目標(biāo)、計劃管理、pdca管理思路(編輯修改稿)
2025-02-01 14:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訂工作計劃的時候，要思考，并且通過語言組織表達(dá)出來，如果經(jīng)常制訂工作計劃，可以增強(qiáng)人的邏輯思維與直覺判斷能力，同時也增強(qiáng)了語言文字的組織與表達(dá)能力，可以鍛煉人們在處理日常事務(wù)的時候?qū)τ谝恍┏Ｒ?guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式，從而提高個人的工作效率。 ６．培養(yǎng)良好的習(xí)慣的作用 經(jīng)常制訂工作計劃，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因為習(xí)慣了制訂工作計劃，于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣。可以讓你脫穎而出。 ７．總結(jié)與回顧的作用 在你這次制訂工作計劃的時候，你可以回顧以前做的計劃中存在的不足，總結(jié)出一些經(jīng)驗，因此你會不斷地進(jìn)步，每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好一些，因為以前制訂的計劃項目已經(jīng)付諸實施或已經(jīng)完成，完全可以從中總結(jié)出哪些方面好，哪些方面不好，因此，你在以后的工作中，就可以提前預(yù)防再次出現(xiàn)同類問題，讓你做起事來得心應(yīng)手。 14 15 計劃制定的八個因素 ? 計劃 ? ? ? ? ? ? ? 16 二、時間 —— 何時開始？何時結(jié)束？ 制定完成任務(wù)的最后期限 完成任務(wù)的時間進(jìn)度安排 分期分批任務(wù)的具體要求 帕金森法則：工作總是要拖到規(guī)定的時間才能完成 三、地點 —— 工作的設(shè)施和環(huán)境，工作的地理范圍 17 四、人選 —— 誰是完成任務(wù)的最佳人選？ 人事決策的風(fēng)險最大 選人的標(biāo)準(zhǔn) 用人所長的原則 當(dāng)團(tuán)隊的人員素質(zhì)還不足以支撐任務(wù)的要求時，管理人員要首先成為教練； 授權(quán)不授責(zé) 18 五、程序 —— 怎樣完成任務(wù) 完成任務(wù)需要做哪些工作？每項工作又包含哪些子任務(wù)？ ——您能把工作任務(wù)分解到最末端的環(huán)節(jié)嗎？ 這些工作內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系是什么？ ——任務(wù)的先后關(guān)系、哪些環(huán)節(jié)是影響任務(wù)達(dá)成的關(guān)鍵因素？ 如何分配時間？ 找到任務(wù)的關(guān)鍵控制點； 各個環(huán)節(jié)的不確定因素是什么？如何應(yīng)對？ 19 :WBS與網(wǎng)絡(luò)圖 做 飯 淘 米 打 掃 蒸 炒 清 洗 洗 菜 蒸 飯 炒 菜 做飯項目的 WBS圖 20 方案一：一人 一灶（資源約束） 清洗、蒸炒、打掃分類進(jìn)行（工作關(guān)系約束） 打掃 炒菜 蒸飯 洗菜 淘米 21 方案二：一人 兩灶（資源約束） 清洗、蒸炒、打掃分類進(jìn)行（工作關(guān)系約束） 炒菜 打掃 蒸飯 洗菜 淘米 22 方案三：一人 兩灶（資源約束） 清洗、蒸炒、打掃可交叉進(jìn)行（工作關(guān)系約束） 炒菜 打掃 蒸飯 洗菜 淘米 23 工作名稱 代號 花費時間 （分鐘） 淘米 A 2 洗菜 B 7 蒸飯 C 20 炒菜 D 12
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