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正文內(nèi)容

和泓商業(yè)價格調整方案0723(編輯修改稿)

2025-02-01 13:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 以售樓部為基地,以河西主要商圈為外展接待點,在人流量大的商圈設定固定展點以及流動展點 低門檻購鋪: 以最大限度降低客戶購鋪門檻為原則,對現(xiàn)有價格體系進行調整,并采取返租或送創(chuàng)業(yè)基金策略。 渠道滲透: 基本 CALL客拓客政策 +專業(yè)市場巡展直銷方式 +商家走訪 +企業(yè)園區(qū)拓客 +老帶新(卡帶卡)與轉介政策制定 … 5大管道,定向傳播 策略解釋: 將有限的推廣費用集中在最能產(chǎn)生影響的媒體上,做到精準投放全面覆蓋。 投放策略: 傳媒先行 網(wǎng)絡長效 行銷撒網(wǎng) 活動捕客 現(xiàn)場為重 營銷策略與思路 PART3 項目 包裝策略 南段商鋪包裝 樣板鋪區(qū)間硬性包裝已初步到位,但目前暫無風情商業(yè)街的氛圍,需在樣板間豐富商業(yè)的內(nèi)涵和調性,輔以座椅、綠植、遮陽傘等,讓客戶切身體會到風情商業(yè)街的魅力。 南段商鋪包裝 加快南面施工進度,跟進風情商業(yè)街包裝,形成整體的銷售氛圍,將休閑商業(yè)元素融入其中,打造成濱河休閑食尚商業(yè)街示范街區(qū)。 現(xiàn)場包裝策略:高差問題 項目一期商業(yè)西面、南面均存在二次高差,對商業(yè)展示面有較大影響,可采取降低臺階高度的措施弱化高差 將 3級臺階向大堂處延伸 3米,降低高差感。 移除欄桿,降低兩塊面磚的高度,開出半米的綠化帶,種植綠植延圍墻垂下,減弱高差感 南面樓梯解決方案 將西南面連廊延伸出來,與南面商業(yè)街連成一體 將樓梯緊靠墻壁延伸出來,將西南面商業(yè)和南面商業(yè)連成一個整體,增強商業(yè)氣氛。 商業(yè)停車配套問題的解決建議 項目商業(yè)物業(yè)外圍臨街面沒有停車場地,對銷售成交有一定的阻礙。通過對現(xiàn)場的查勘,我們建議在西段入戶大埻南側的商業(yè)電梯間處,把東面的墻體打穿。該面墻體直接不項目一期地庫相連,客戶泊車后可直接從此處進入到商業(yè)街。 將此面 墻打穿 南段商鋪包裝 南面將作為下一階段的主推產(chǎn)品,目前施工現(xiàn)場較混亂,商鋪可視性差,需將商鋪門洞做玱璃門,及時的清理建筑垃圾。 獨棟空間建議 獨棟本身是整體商業(yè)中的一個亮點設計,但是獨棟也存在一定的硬傷,單層面積過小、進深過短,使得產(chǎn)品本身的價值沒有最大化,兩端的樓梯占據(jù)空間過大。可將樓梯去掉一個,將一層劃成小鋪出售,二層做整體出售。 獨棟空間改造 ,在側面做成懸掛式鋼架樓梯,增大獨棟的空間; ,二層整體出售。減少總價,易于出售。 將樓梯從東面延伸出來增大一樓的空間 PART3 項目整體營銷策略 一、項目賣點挖掘及投資抗性分析 二、營銷通路策略 三、總體廣告策略 六、項目賣點挖掘及投資抗性分析 (一)項目賣點挖掘(項目核心價值分析) : 和泓品牌具有的號召力和公信力 : 梅溪湖,長沙未來城市新中心 : 600億打造梅溪湖新城的戰(zhàn)略規(guī)劃 :緊靠游艇基地,集休閑、美食、購物于一體 5.“ 5年升值計劃”: “城市化”和“地鐵效應”掀起投資熱浪 :新港地產(chǎn)國內(nèi)知名 與業(yè)商業(yè)經(jīng)營管理公司,確保未來收益穩(wěn)定 (二)客戶投資抗性分析及應對策略 1.客戶投資抗性分析 業(yè)態(tài)無法如預期規(guī)劃,很難經(jīng)營成功 租金遞增速度可能太慢,無法達到預期水平 現(xiàn)有商圈人流稀少,目前商業(yè)環(huán)境較為冷清 周邊新增商業(yè)會對項目構成極大威脅 目前租金水平較低,售價租金比明顯偏高 2.應對策略: 提前確定重大經(jīng)營管理措施,增強商家及投資者信心 在正式集中銷售之前,確定主力意向商家,幵簽訂意向合作書,以增強投資客戶信心 對項目投資前景進行充分剖析,預測項目 5年后、 10年后的租金水平 尋找國內(nèi)可參考商業(yè)樣板項目,分析其租金增長速度,讓投資者看到預期投資收益率 進行返租銷售及設立創(chuàng)業(yè)基金,降低投資門檻 ,培育自營客戶購買 增設濱河休閑商業(yè)休閑設施,打造南段濱河休閑商業(yè)示范街,提升項目商業(yè)氛圍,給客戶增強信心。 七、總體促銷策略 針對不同類型投資者設計合適的促消活動,有的放矢直目標,促成銷售。 【 投資客 】 “后出租屋時代的投資創(chuàng)富策略” 主題講座 l 針對本地周邊投資客,從其投資特點出發(fā)進行說服 【 自營 】 “買鋪創(chuàng)業(yè),加盟連鎖” 創(chuàng)業(yè)論壇。 l 針對自營用途的商鋪購買者,聯(lián)合連鎖商家、創(chuàng)業(yè)者進行大型活動,吸引大量創(chuàng)業(yè)者 l 設立一定金額的創(chuàng)業(yè)基金,以資助創(chuàng)業(yè)投資者,促進自營客戶介入
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