某市場生產(chǎn)計劃管理工作指導書(編輯修改稿)
2025-02-01 12:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2/2023 23 2/2/2023 24 本章內(nèi)容 概述 生產(chǎn)作業(yè)流程 生產(chǎn)作業(yè)控制 本章小結(jié) 2/2/2023 25 生產(chǎn)作業(yè)控制 ?生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控和調(diào)度 ?生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)采集 ?生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計分析 2/2/2023 26 生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控和調(diào)度 ? 生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度是依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，對生產(chǎn)作業(yè)活動進行組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)作業(yè)活動均衡有序的方法。 ? 生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控往往是與生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度關(guān)聯(lián)在一起的。 ? 生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控用于監(jiān)控生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種異?，F(xiàn)象，這些異?，F(xiàn)象有可能對生產(chǎn)作業(yè)活動的穩(wěn)定進行產(chǎn)生影響。通過采取各種合理、有效的生產(chǎn)調(diào)度措施，可以及時解決這些異常問題，確保生產(chǎn)過程的順利進行。 2/2/2023 27 常見的生產(chǎn)過程異?，F(xiàn)象 ? 機器設(shè)備故障，生產(chǎn)作業(yè)無法正常進行。 ? 由于工裝工具、加工設(shè)備的原因，造成大量的不合格加工件。 ? 由于人員操作原因，造成大量不合格的加工件。 ? 由于物料不合格，造成大量不合格的加工件。 ? 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，造成大量加工件損壞、丟失。 ? 由于設(shè)計更改或工藝方法更改，造成生產(chǎn)作業(yè)大規(guī)模的停滯。 ? 由于大量物料浪費，造成現(xiàn)有庫存物料不能滿足加工需求。 ? 關(guān)鍵加工人員缺勤，加工物料的關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作被迫停止。 ? 生產(chǎn)作業(yè)被迫延誤。 ? 突發(fā)停水停電事件。 ? 突發(fā)人員沖突事件。 ? 突發(fā)人身傷亡事故，生產(chǎn)作業(yè)停止等。 2/2/2023 28 常見的調(diào)度措施 ? 及時維護、維修機器設(shè)備。 ? 調(diào)整或更換加工手段。 ? 教育、培訓操作人員，持證上崗。 ? 確保物料的質(zhì)量。 ? 制定和修改各項規(guī)章制度，依法治企。 ? 提高設(shè)計質(zhì)量，實施成組技術(shù)。 ? 緊急采購、采用替換物料等。 ? 盡可能通過加工手段確保加工質(zhì)量。 ? 加班、加點。 ? 外協(xié)。 ? 加強生產(chǎn)安全教育，嚴格安全操作規(guī)程。 2/2/2023 29 生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)采集 ? 及時準確地采集生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，是提高生產(chǎn)作業(yè)控制效率的基礎(chǔ)。 – 采集數(shù)據(jù)的手段是什么？也就是說，用什么方法和工具采集數(shù)據(jù)？ – 采集的數(shù)據(jù)對象是什么？采集哪些數(shù)據(jù)？ – 采集數(shù)據(jù)的頻率是什么？也就是說，多長時間采集一次？ – 采集數(shù)據(jù)的粒度是什么？也就是說，數(shù)據(jù)的詳細程度是什么？ – 采集數(shù)據(jù)的責任者是誰？也就是說，誰負責采集？ 2/2/2023 30 采集手段 ? 從采集手段來看，可以分為完全手工采集處理方式、完全計算機采集處理方式和混合采集處理方式。 ? 在完全手工采集處理方式中，一般采用表格、卡片、臺賬和票據(jù)等方式記錄生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)，然后再對這些數(shù)據(jù)進行匯總、統(tǒng)計和分析。 ? 完全計算機采集處理方式的特點是數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理全部是自動完成的，可以采用掃描器、磁性筆和光控傳感器等手段采集數(shù)據(jù)，并且進行自動匯總和分析。 ? 在混合采集處理方式中，生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)采集是手工采集和自動采集的混合，但數(shù)據(jù)的處理則是自動化的。 2/2/2023 31 采集的數(shù)據(jù)對象 ? 從采集的數(shù)據(jù)對象來看，可以把生產(chǎn)數(shù)據(jù)分為 5個方面，即： – 描述生產(chǎn)人員、管理人員等數(shù)量和考勤的勞動力數(shù)據(jù)； – 描述物料接收、發(fā)放、存儲和移動的物流數(shù)據(jù)； – 描述生產(chǎn)作業(yè)中作業(yè)數(shù)量、工序時間和加工手段使用狀況等的生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)； – 描述
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