怎樣做一個(gè)受企業(yè)歡迎的工業(yè)工程師(編輯修改稿)
2025-02-01 12:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)資料，加以整理使系統(tǒng)化，並進(jìn)入知識(shí)管理的領(lǐng)域。 例如 ： A. 顏色管理。 B. 紙板厚度管理。 C. 軸承預(yù)防保養(yǎng)管理。184. 在自己活動(dòng)範(fàn)圍內(nèi)，發(fā)生問(wèn)題的地方，要去瞭解並有系統(tǒng)的把資料整理出來(lái)，增加自己的知識(shí)，以及解決問(wèn)題的能力。5. 要捨得花時(shí)間在工作上及有關(guān)的事物上， 天下沒(méi)有白吃的午餐， 要有所成就，必須花時(shí)間來(lái)?yè)Q取。6. 活用 ，重要的工作 .影響大的工作，優(yōu)先去做。197. 要以團(tuán)隊(duì)來(lái)處理比較複雜的問(wèn)題， 一個(gè)人的力量有限， 必須運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)處理事情。8. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力，要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，必須事先有良好的規(guī)劃，平常要有良好的人際關(guān)係。9. 重視周遭人員心理的變化，適當(dāng)?shù)拇碳?，可增加團(tuán)隊(duì)的力量。20 發(fā)展，那一項(xiàng)適合本身的工作使 用， 如何革新。 SWOT ，並做對(duì)策調(diào)整本身的競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)改善。，此處的客戶包含頂頭上司及工作上相關(guān)的人們，若魚(yú)與熊掌不可兼，則要判斷那一個(gè)優(yōu)先。 21，隨著時(shí)代的演變，新的思維 .新的模式 .新的科技不斷的產(chǎn)生。，彙集各項(xiàng)有用的資訊，加以分析，做有效的運(yùn)用。22追求期嬰兒期青春期壯年期貴族期官僚早期官僚期死 亡成長(zhǎng) 老化23+=創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)新價(jià)值價(jià)價(jià) 值值創(chuàng)創(chuàng) 新新創(chuàng)新的六種形式創(chuàng)新的六種形式24競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)力 = f (價(jià)值價(jià)值 / 成本成本 )25價(jià)值價(jià)值 :服務(wù)服務(wù) .創(chuàng)新創(chuàng)新 .品質(zhì)品質(zhì) .形象形象成本成本 :勞力勞力 .原料原料 .自然資源自然資源 間接的間接的 .未來(lái)的東西未來(lái)的東西整體考量整體考量 :思考包括無(wú)形的思考包括無(wú)形的 .26創(chuàng)新的六種形式創(chuàng)新的六種形式經(jīng)營(yíng)模式科 技產(chǎn) 品行 銷(xiāo)服 務(wù)供應(yīng)鏈27如何透過(guò)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)造價(jià)值如何透過(guò)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)造價(jià)值增加市場(chǎng)佔(zhàn)有率 , 以換取未來(lái)利潤(rùn)創(chuàng)造全新的事業(yè)創(chuàng)造新的成長(zhǎng)空間 找出新顧客群 提供新商品 (速度更快 /成本更低 /彈性更高 ) 新市場(chǎng)讓企業(yè)更有活力28如何透過(guò)科技創(chuàng)新如何透過(guò)科技創(chuàng)新更多的應(yīng)用 經(jīng)濟(jì)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái) 影響力表現(xiàn)成本 競(jìng)爭(zhēng)力形象 品牌知名度透過(guò)新產(chǎn)品不斷推出 , 增加產(chǎn)品功能29如何透
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