xxxx第13講企業(yè)文化建設(shè)步驟(編輯修改稿)
2025-02-01 11:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)實(shí)、 理性把握企業(yè)趨勢(shì)。 ? 基礎(chǔ)：企業(yè)文化盤(pán)點(diǎn)和測(cè)評(píng)。 誰(shuí)來(lái)定位企業(yè)文化 ? ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人（企業(yè)高層管理人員） ? 外聘專家 一般來(lái)說(shuō)，在確立文化愿景的過(guò)程中，會(huì)進(jìn)行一些 外部考察和專家咨詢 ，但最終起決定作用的還是企業(yè)高管自己的思路。前兩者往往是幫助高管堅(jiān)定其已有的想法、喚醒其潛在的意識(shí)、厘清其煩亂的思維。 外因是要通過(guò)內(nèi)因起作用的 。 企業(yè)文化定位的內(nèi)容 ? 企業(yè)愿景 （企業(yè)理想） 奮斗目標(biāo)； ? 企業(yè)使命（企業(yè)宗旨） 存在價(jià)值和責(zé)任； ? 核心價(jià)值觀 （企業(yè)信念） 判斷一切的標(biāo)準(zhǔn)； ? 企業(yè)精神 企業(yè)員工的精神風(fēng)貌； ? 企業(yè)哲學(xué) 對(duì)企業(yè)活動(dòng)本質(zhì)和基本規(guī)律的認(rèn)識(shí) 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的哲學(xué)思考； ? 經(jīng)營(yíng)理念 持續(xù)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想、思路和政策 ? 企業(yè)道德 處理內(nèi)外部關(guān)系的原則； ? 企業(yè)作風(fēng) 行為處事的風(fēng)格。 聯(lián)想企業(yè)文化定位 ? 使命：為客戶 ,為股東 ,為社會(huì) ,為員工。 ? 目標(biāo)：高科技的聯(lián)想 , 服務(wù)的聯(lián)想 , 國(guó)際化的聯(lián)想 . ? 核心價(jià)值觀： 服務(wù)客戶，精準(zhǔn)求實(shí)， 誠(chéng)信共享，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。 聯(lián)想核心價(jià)值觀 支持導(dǎo)向 創(chuàng)新導(dǎo)向 規(guī)則導(dǎo)向 目標(biāo)導(dǎo)向 內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 外部發(fā)展 誠(chéng)信共享 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 精準(zhǔn)求實(shí) 服務(wù)客戶 親情文化 創(chuàng)業(yè)文化 服務(wù)文化 靈活自主 過(guò)程控制 嚴(yán)格文化 企業(yè)核心價(jià)值觀的案例 ?同仁堂：濟(jì)世養(yǎng)生 根本原則：炮制雖繁必不敢省人工 品味雖貴必不敢減物力 ?沃爾瑪：顧客是老板 尊重每一位員工 每天追求卓越 企業(yè)文化定位的原則 ? 歷史性原則；（以原有傳統(tǒng)為基礎(chǔ)） ? 社會(huì)性原則；（與社會(huì)和諧發(fā)展） ? 個(gè)異性原則；（特色和個(gè)性） ? 簡(jiǎn)明性原則；（重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)明易懂） ? 一致性原則；（體系一致，言行一致） ? 前瞻性原則；（與戰(zhàn)略發(fā)展相一致） ? 可操作性原則。（針對(duì)性和實(shí)用性 ） 企業(yè)文化定位的要求 準(zhǔn)： 有針對(duì)性 ， 適應(yīng)環(huán)境 、 匹配戰(zhàn)略； 新： 不落俗套 、 獨(dú)具特色 、 彰顯個(gè)性； 實(shí)：貼近實(shí)際 ， 反映心聲 ， 切實(shí)可行 。 三、企業(yè)文化的培育 ? 簡(jiǎn)單地說(shuō)，即《孫子兵法》講的“令民與上同意”， ? 即提煉、概括的觀念和行為規(guī)范自上而下的認(rèn)同和全面實(shí)踐的活動(dòng)和過(guò)程。 ? 是企業(yè)文化建設(shè)的核心階段 CC培育：致力于三個(gè)圓的一致 主管的期望 員工的認(rèn)知 實(shí)際的表現(xiàn) 企業(yè)文化培育的四個(gè)層面 ? 觀念更新（組織學(xué)習(xí)）
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