【總結(jié)】第一篇:中國陽光投資集團(tuán)有限公司員工考勤制度 中國陽光投資集團(tuán)有限公司員工考勤制度 第一條公司全體員工必須遵守工作時間,自覺按時簽到,不得遲到、早退。 第二條工作時間:公司實行定時工作制,每周工...
2024-10-21 06:02
【總結(jié)】第一篇:中國陽光投資集團(tuán)有限公司員工獎懲制度 中國陽光投資集團(tuán)有限公司員工獎懲制度 一、目的第一條為有效地激發(fā)員工的工作熱情,對員工的工作績效、優(yōu)秀表現(xiàn)予以肯定,對表現(xiàn)差強(qiáng)人意的員工進(jìn)行鞭策,強(qiáng)化...
2024-11-03 23:07
【總結(jié)】中國陽光投資集團(tuán)有限公司崗位職務(wù)說明書新華信管理咨詢公司二○○二年二月二十二日目前階段中國陽光集團(tuán)有限公司本部的崗位編制中國陽光崗位編制(員工25人,24崗)公司高管層投資管理部審計監(jiān)察部董事長總裁常務(wù)副總裁投資副總裁行政副總裁財務(wù)總監(jiān)董事會秘書部門經(jīng)
2025-08-01 18:22
【總結(jié)】中國陽光投資集團(tuán)有限公司工作能力考評組成表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日10/12目錄一、高層管理崗位 1投資副總裁 1行政副總裁 1財務(wù)副總裁 1董事會秘書(兼董事長助理) 2二、部門經(jīng)理 2投資管理部經(jīng)理 2投資銀行部經(jīng)理 2研究發(fā)展部經(jīng)理 3資金財務(wù)部經(jīng)
2025-06-30 17:39
【總結(jié)】****投資集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵流程報告結(jié)合****目前情況的公司組織結(jié)構(gòu)可采用如下模式,但應(yīng)盡快地向下一階段的組織結(jié)構(gòu)過渡股東大會董事會總裁監(jiān)事會投資委員會副總裁財務(wù)總監(jiān)副總裁董事會秘書副總裁注:以下的部門職責(zé)說明書是按某某建議的組織結(jié)構(gòu)編寫的各部門職責(zé)說明,在結(jié)合****目前
2025-03-04 13:37
【總結(jié)】北京北大縱橫管理咨詢公司二零零九年四月機(jī)密廣東中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報告第2頁Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.重要說明1.本報告作為“中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司組織和人力資源”管理咨詢項目成果之一而提交2.本報
2025-03-08 09:55
【總結(jié)】天津xx工業(yè)園投資(集團(tuán))有限公司組織結(jié)構(gòu)及流程設(shè)計報告工程管理部及項目部20xx年6月★機(jī)密第2頁流程目錄(二級目錄:項目建設(shè)施工流程)(分項)項目工程建設(shè)施工流程(分項)項目工程合同編制審查流程第
2025-05-19 17:45
【總結(jié)】1上海華彩管理咨詢有限公司宏華集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)方案2宏華公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)股東會董事會監(jiān)事會董事會秘書處科技管理部資產(chǎn)物業(yè)部人力資源部財務(wù)部總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理銷售公司公司辦
2025-01-01 21:01
【總結(jié)】2023年02月22日中國陽光投資集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵流程報告中國北京目錄?組織與人力資源?關(guān)鍵管理流程?制度建設(shè)新華信建議,中國陽光目前可采用如下組織結(jié)構(gòu)股東大會董事會總裁監(jiān)事會投資委員會投資副總裁財務(wù)總監(jiān)行政副總裁董事會秘書常務(wù)副總裁
2025-02-28 17:24
【總結(jié)】中國陽光投資集團(tuán)有限公司薪酬制度第一條目的。為科學(xué)合理地運用利益分配杠桿,促使員工努力工作,同時保障員工合理取得勞動報酬的權(quán)利,使公司的薪酬管理進(jìn)一步規(guī)范化,特制定本辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于全體員工。第三條公司實行月薪制,下發(fā)薪,委托銀行發(fā)放。第四條每月4日為發(fā)薪日,如遇節(jié)假日,提前發(fā)放。第五條凡有下列情況
2025-05-26 10:16
【總結(jié)】中國陽光投資集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案中國陽光投資集團(tuán)有限公司作為改制的國有企業(yè),在探索國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的過程中,如何確立今后的發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計精干、高效、合理的組織結(jié)構(gòu)和管理體系,對中國陽光今后的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。為此,新華信管理咨詢公司為中國陽光投資集團(tuán)有限公司進(jìn)行了咨詢,現(xiàn)將發(fā)展戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案提請董事會討論,請予
2024-08-17 20:26
【總結(jié)】恒豐紙業(yè)集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)診斷報告北京九略管理咨詢有限公司牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán)管理咨詢項目診斷報告*保密文件,版權(quán)所有項目進(jìn)程第1-4天12月19日-12月22日第5-9天12月23日-12月27日第10-12天12月28日-12月30日第13-24天12月31日-01月11日資料搜集內(nèi)部研
2025-01-01 18:20
【總結(jié)】第一篇:中國陽光投資集團(tuán)有限公司辦公室管理制度 中國陽光投資集團(tuán)有限公司辦公室管理制度 一、行為 第一條嚴(yán)禁在辦公室大聲喧嘩,談?wù)撆c工作無關(guān)的事物。 第二條辦公室內(nèi)可以就工作問題進(jìn)行討論與爭論...
2024-11-03 22:55
【總結(jié)】中國陽光投資集團(tuán)有限公司崗位核心能力注釋表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日5/6人際交往能力關(guān)系建立:低目標(biāo)高U2345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)
2025-07-17 15:03
【總結(jié)】1中國陽光投資集團(tuán)有限公司重大決策制度第一條本制度所稱重大決策的范圍是:中國陽光本部自身的重大決策及以股東身份對子公司行使的重大決策權(quán)。(一)公司本部自身的重大決策主要內(nèi)容是:公司以資金、資產(chǎn)或通過融資方式直接組織的投資決策及以對子公司舉債的擔(dān)保。凡屬以上范圍內(nèi)的決策,不論金額大小均應(yīng)納入重大決策程序,并經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)。(二)對子公司行
2025-05-26 10:13