【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)管理模式創(chuàng)新的文化含義問(wèn)題緣起 張瑞敏曾經(jīng)感嘆說(shuō),自己在給別人做下屬的時(shí)候,最想要的就是一個(gè)“公平”。入主海爾后,循此思路,張瑞敏將對(duì)公平的感觸與思考,轉(zhuǎn)化為一系列人力資源管理制度,如“賽馬不相馬”的人才理念、“三工并存動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的管理制度與80/20法則等,支持了海爾的超速發(fā)展。這種高度重視相對(duì)公平的心理,是中國(guó)文化突出的特征,通過(guò)管理制度落實(shí)、保障企業(yè)內(nèi)部公平在海
2025-04-17 03:24
【總結(jié)】2022/8/15CCRI說(shuō)明1中國(guó)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)指針(CCRI)說(shuō)明(ChinaCorporateCreditRiskIndex,CCRI)TEJ金融數(shù)據(jù)庫(kù)2022/8/15CCRI說(shuō)明2CCRI之方法及程序2022/8/15CCRI說(shuō)明3非金融上市公司貸款占10%202
2025-07-18 06:03
【總結(jié)】主題:經(jīng)銷商管理和區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)提升主講:廖立新弘邦(中國(guó))營(yíng)銷經(jīng)理俱樂(lè)部主席中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院教授北京大學(xué)/清華大學(xué)/中山大學(xué)特聘專家深圳卓越經(jīng)理人管理咨詢有限公司特聘專家講師介紹廖立新著名營(yíng)銷企劃,品牌策略及管理咨詢專家,高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)總裁班主
2025-01-19 02:26
【總結(jié)】1企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理一、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷售管理的基本流程與方法2一、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境3目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對(duì)信用的認(rèn)識(shí)均
2025-03-05 10:56
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?―3+1‖科學(xué)信用管理模式版權(quán)所有人:韓家平蒲小雷中華人民共和國(guó)商務(wù)部研究院來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第一部分企業(yè)信用管理基礎(chǔ)知識(shí)及“3+1”科學(xué)信用管理模式第一講信用的基礎(chǔ)知識(shí)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載
2025-01-14 17:52
【總結(jié)】1中國(guó)企業(yè)如何借鑒西方大集團(tuán)管理模式2目錄1.西方集團(tuán)管理模式的不同演變階段2.中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展形態(tài)及其問(wèn)題3.借鑒西方集團(tuán)管理模式的困難和挑戰(zhàn)31.西方集團(tuán)管理模式的不同演變階段4分權(quán)度集權(quán)度功能管理模塊事業(yè)部制矩陣及多維組織控
2025-08-09 23:35
【總結(jié)】企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理一、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷售管理的基本流程與方法1一、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境2目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對(duì)信用的認(rèn)識(shí)均
2025-01-06 21:17
2025-03-04 11:22
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)贏利模式 1個(gè)所有商人都感興趣的選題; 2則獨(dú)樹(shù)一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋兀β晣@氣之后是漫漫的長(zhǎng)夜無(wú)歌,所以我們需要一個(gè)刺激的興奮點(diǎn),讓冷掉的心重新
2025-04-15 02:54
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)網(wǎng)商業(yè)模式陳丹2023年5月2日認(rèn)識(shí)商業(yè)模式?什么是商業(yè)模式?嚴(yán)格意義上的商業(yè)模式是指企業(yè)為持續(xù)達(dá)到其主要目標(biāo)而確立并運(yùn)用的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,以及對(duì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行擴(kuò)展和利用的全部相關(guān)策略的集合,是一個(gè)由各組成部分有機(jī)結(jié)合、相互支持、共同作用的整體結(jié)構(gòu)?商業(yè)模式包括運(yùn)營(yíng)性商業(yè)模式、策略性商業(yè)模式?認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的
2025-02-27 00:45
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)贏利模式2002年8月28日12:00 商界 1個(gè)所有商人都感興趣的選題; 2則獨(dú)樹(shù)一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀海回到了貧脊的土地,唉聲嘆氣之后是漫漫的長(zhǎng)夜無(wú)歌,所
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】《第三種管理模式-中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略》中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略:企業(yè)哲學(xué)為道???本文為經(jīng)盛管理咨詢即將出版的《第三種管理模式——中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略》連載之一。一、?中國(guó)特色企業(yè)文化模式核心:企業(yè)哲學(xué)???綿延數(shù)千年的中國(guó)文化,應(yīng)然在吸納世界先進(jìn)管理文化的基礎(chǔ)上,以中國(guó)特色企業(yè)哲學(xué)為核心,逐步建立中國(guó)式管理
2025-04-18 00:31
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)的管理===和完達(dá)山乳業(yè)管理人員交流===趙民新華信管理咨詢2023年3月1日哈爾濱SINOTRUSTPAGE:2今日議程一、中國(guó)公司發(fā)展的新華信分析二、中國(guó)公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國(guó)公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式PAGE:3中國(guó)和美國(guó):經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019
2025-02-27 00:43
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE:2今日議程一、中國(guó)公司發(fā)展的新華信分析二、中國(guó)公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國(guó)公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式PAGE:3中國(guó)和美國(guó):經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019201930194019501960197019801990202
2025-02-27 00:41
2025-03-05 10:55