【總結(jié)】項目融資風險分析和管理1風險管理的概念風險管理?1風險管理的產(chǎn)生與發(fā)展?2風險管理的概念?3風險管理的過程(1)風險管理的產(chǎn)生與發(fā)展?管理學理論的發(fā)展?項目費用控制/管理中的主動控制和被動控制主動控制與被動控制PM方法/控制的含義首先分析、估計目標偏離的可能性決策:
2025-01-18 10:40
【總結(jié)】第四章項目范圍管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容l一、簡介l二、啟動l三、范圍計劃l四、范圍定義l五、范圍驗證l六、范圍變更控制一、簡介l項目范圍管理目的–
2025-02-09 19:29
【總結(jié)】工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目項目采購管理ProjectProcurement
2025-03-08 19:28
【總結(jié)】2022/2/5工程項目管理ConstructionProjectManagement何清華博士深圳市啟行企業(yè)管理咨詢有限公司上海同濟大學工程管理研究所上海營特建設項目管理有限公司1工程項目管理基本理論2工程項目前期策劃與實施規(guī)劃3組織理論在工程項目實施中的應用4工程項目發(fā)包與采購管
2025-01-09 03:03
【總結(jié)】第六章建設項目質(zhì)量和安全管理第六章建設項目質(zhì)量和安全管理1建設項目質(zhì)量概述2建設參與各方的質(zhì)量責任和義務3建設項目質(zhì)量控制5建設項目施工現(xiàn)場安全管理4建設項目安全管理概述第六章建設項目質(zhì)量和安全管理質(zhì)量目標的含義(1)支出收益質(zhì)量經(jīng)濟性時間建設時間
2025-01-14 03:17
【總結(jié)】安全管理SafetyManagement高欣副研究員同濟大學經(jīng)濟與管理學院同濟大學工程管理研究所(RIPAM)建設工程安全管理SM概念1.建設工程安全2.建設工程安全管理體制法制和機制3.建設工程安全管理法規(guī)簡介4.施工現(xiàn)場主要事故原因分析及其預防5.職業(yè)安全和工業(yè)衛(wèi)生
2025-02-19 12:03
【總結(jié)】第九章工程發(fā)包與物資采購的項目管理第九章工程發(fā)包與物資采購1承發(fā)包模式的選擇2工程建設相關(guān)法規(guī)第九章工程發(fā)包與物資采購的項目管理業(yè)主設計施工監(jiān)理供貨項目參與各方之間的關(guān)系合同關(guān)系指令關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系合同結(jié)構(gòu)圖
2025-02-12 13:09
【總結(jié)】1Z202323建設工程項目施工成本控制1Z202323掌握施工成本管理的任務與措施1Z202320掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法12202330掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法,以及工程結(jié)算的方法1Z202340掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法1Z202323掌握施工成本管理的任務
2025-02-24 04:27
【總結(jié)】工程項目物資采購管理目錄工程項目物資采購管理的重要性1工程項目甲供材范圍確定2當前油田物資采購程序及流程3加強工程項目物資采購管理中的建議4?工程項目建設是一種經(jīng)營活動投入的是人、財、物,產(chǎn)出的產(chǎn)品是各類油田生產(chǎn)地面設施工程項目物資采購管理的重要性?工程建
2025-03-22 07:55
【總結(jié)】第一章緒論前言研究對象國民經(jīng)濟農(nóng)業(yè)商業(yè)企業(yè)交通運輸建筑業(yè)企業(yè)項目工業(yè)項目企業(yè)前期決策勘察設計竣工驗收施工(生產(chǎn))研究對象:建筑物或構(gòu)筑物項目的建設或發(fā)展策劃;可行性研究和論證、決策;形成建設方案,制訂籌資計劃及土地征用
2025-02-24 04:26
【總結(jié)】項目管理前沿工程項目管理第十一章項目管理前沿1.落后的信息溝通現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢2.項目專題網(wǎng)站(Project-specificWebSite)3.項目信息門戶(ProjectInformationPortal)“對傳統(tǒng)建筑業(yè)而言,重要的不是在評價過去的基礎上尋求改進,而應當考慮和它的客戶一起按照一種與以往完全不同
2025-02-24 04:28
2025-01-25 14:19
【總結(jié)】物流配送中心運作與管理同濟大學經(jīng)濟與管理學院胡斌博士一、配送基本知識定義:在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動?配送發(fā)揮了資源配置作用,而且是“最終配置”,即配送是最接近用戶的物流階段配送的主要經(jīng)濟活動是送貨,但應是現(xiàn)代送
2025-02-24 11:08
【總結(jié)】物流配送中心運作與管理同濟大學經(jīng)濟與管理學院胡斌博士一、配送基本知識定義:在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動?配送發(fā)揮了資源配置作用,而且是“最終配置”,即配送是最接近用戶的物流階段配送的主要經(jīng)濟活動是送貨,但應是現(xiàn)代送貨,
2025-02-24 11:13
【總結(jié)】WELLCOMETOStrategyandStrategicManagementSchoolofEconomicsandManagementTongjiUniversity1同濟大學經(jīng)濟與管理學院俞秀寶-ArthurA.Thompson,Jr.A.StricklandⅢ(1998),StrategicManagement:C
2025-02-24 11:11