【總結(jié)】家具行業(yè)營(yíng)銷一、家具行業(yè)分類二、家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)三、產(chǎn)品開發(fā)四、終端體驗(yàn)五、專賣店設(shè)計(jì)一、家具行業(yè)分類家具分類家具按材料分類木制家具金屬家具玻璃家具竹藤家具石材家具陶瓷家具poly家具新型材料家具軟體家具真皮
2024-12-28 09:20
【總結(jié)】2.Demandforecasting內(nèi)容?需求的分類?預(yù)測(cè)方法?移動(dòng)平均法?指數(shù)平滑法?ARIMA模型?BASS模型?其他方法需求的分類?需求的含意?對(duì)某一商品有需求?消費(fèi)者有購(gòu)買欲望?而且能夠購(gòu)買?需求的例子?衣,食,住,行?需求的特
2025-01-13 22:55
【總結(jié)】家具行業(yè)簡(jiǎn)介家具工業(yè)是勞勱密集型的輕工業(yè),依靠成本優(yōu)勢(shì),我國(guó)已成為第一大家具出口國(guó)。整個(gè)行業(yè)的企業(yè)數(shù)量眾多,但大多數(shù)是中小規(guī)模企業(yè),產(chǎn)值10億以上的相當(dāng)少。國(guó)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)是兩頭弱中間強(qiáng),即設(shè)計(jì)、市場(chǎng)能力弱,生產(chǎn)能力強(qiáng)。它們有的與注于品牌經(jīng)營(yíng),有的與注于OEM生產(chǎn),有的可能兩種情況兼而有之,但是缺乏家具設(shè)計(jì)、流通領(lǐng)域的品牌企業(yè)。作為國(guó)內(nèi)家具
2025-01-13 22:36
【總結(jié)】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報(bào)告?關(guān)注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因?yàn)椋骸?
2025-03-29 05:24
2025-01-13 22:54
【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2024-12-28 08:51
【總結(jié)】Companyname2模塊1行業(yè)基本現(xiàn)狀2行業(yè)特征3主要銷售渠道45行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)案例研究Companyname3中國(guó)行業(yè)新分類《財(cái)富中國(guó)》根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的行業(yè)界定與行業(yè)演變規(guī)則,對(duì)中國(guó)的行業(yè)進(jìn)行新分類:1、機(jī)構(gòu)組織
2025-03-09 20:11
【總結(jié)】宜家設(shè)計(jì)管理目的:宜家的設(shè)計(jì)管理分析步驟:ppt分工:組長(zhǎng)仉春輝資料搜集王慶雙腳本陳雷彬ppt
2025-01-13 22:37
【總結(jié)】歐洲、中國(guó)家具行業(yè)對(duì)比分析瑞士—全方位弘揚(yáng)設(shè)計(jì)文化的維特拉家具公司芬蘭—設(shè)計(jì)大師與制造商珠聯(lián)璧合的阿旺特家具公司丹麥—繼承傳統(tǒng)銳意創(chuàng)新的百年老牌企業(yè)FH家具意大利—“青出于藍(lán)勝于藍(lán)”的后起之秀BB意大利家具公司瑞典—風(fēng)行全球的家具王國(guó)宜家(IKEA)家居公司“它山之石,可以攻玉”—?dú)W州著名品牌家
【總結(jié)】?建立業(yè)績(jī)管理體系的意義和目的?建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績(jī)管理的流程建立業(yè)績(jī)管理體系的先期決策有業(yè)績(jī)合同的管理人員無(wú)業(yè)績(jī)合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績(jī)管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績(jī)管理程序經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃資本計(jì)劃制定關(guān)鍵業(yè)
2025-01-13 22:28
【總結(jié)】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻(xiàn)、顧客的喜好、減少庫(kù)存–評(píng)價(jià)現(xiàn)有品項(xiàng)及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2024-12-31 23:04
【總結(jié)】第九章工作績(jī)效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?工作績(jī)效評(píng)價(jià)的步驟?誰(shuí)來(lái)進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估?績(jī)效評(píng)估的方法?可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)的解決辦法?工作績(jī)效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)估(補(bǔ)充資料)?資料一、為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?“wecancha
2024-12-26 13:28
【總結(jié)】第三章財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?橫向分析技術(shù)?時(shí)間序列(趨勢(shì))分析?財(cái)務(wù)報(bào)表與非財(cái)務(wù)報(bào)表信息的結(jié)合?一些補(bǔ)充財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?歷史標(biāo)準(zhǔn)?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):指的是依據(jù)大量且長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而形成的標(biāo)準(zhǔn)(適當(dāng))的財(cái)務(wù)比率值。
2025-04-06 09:27
【總結(jié)】績(jī)效分析與顧問(wèn)診斷課程大綱1/19※基礎(chǔ)觀念:?邁向一個(gè)更成功的企業(yè)?模擬企業(yè)及基本資料設(shè)定?企業(yè)管理顧問(wèn)協(xié)同角色:?組織診斷圖類型及基本診斷?面談程序:※診斷及項(xiàng)目推動(dòng)十大流程(1-3)?全面價(jià)值創(chuàng)造型組織模塊?平衡計(jì)分卡及設(shè)計(jì)流程1.訂一份雙方滿意的合約(合約)2.設(shè)計(jì)工作主要推動(dòng)程序(績(jī)效分析)