品管七大手法8515880943(編輯修改稿)
2025-01-31 18:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一目瞭然。 ? 直方圖的功用 ? ?瞭解製程的全貌，或群體的分配型態(tài)，常態(tài)分配的群體應(yīng)為左右對稱。 ? ?顯示製程能力，將製程之群體分配和規(guī)格比較，以判斷製程能力夠否？ ? ?可用於調(diào)查變異或偏差的原因。 3/16/2023 20 直方圖的作法 ? 步驟一 . 收集數(shù)據(jù) (計量值 )：至少收集 50個以上的數(shù)據(jù) (最好是 100個以上 )。 ? 步驟二 . 定組數(shù) (K)：決定一群數(shù)據(jù)要分成多少組，來建立次數(shù)分配表。組數(shù)與數(shù)據(jù)的個數(shù)之關(guān)係如表()。 ? 步驟三 . 定組距 (C)： ? ?全距：找出一群數(shù)據(jù)中最大值與最小值。 ? ?全距 .R=最大值 L最小值 S。 ? ?組距：全距除以組數(shù)等於組距。 ? 組距 C=全距 R/組數(shù) 3/16/2023 21 ? 數(shù)據(jù)數(shù)與組數(shù)之關(guān)係 ? 步驟四 . 定各組上下組界： ? ?頇採用數(shù)據(jù)測定時所採用的單位之 1/2，為組界之單位。避免某些數(shù)據(jù)剛好落在組界。例：數(shù)據(jù)為 。 ? ?同時必頇使最大與最小的兩組之組界間隔能夠?qū)ΨQ。 ? 步驟五 . 求各組中點：每一組都有其上、下組界限，取兩者之和再除以 2，即可得組中點。 ? 步驟六 . 做次數(shù)分配表：把該群數(shù)據(jù)依各組之組界，將各數(shù)據(jù)逐個畫記並歸於各組內(nèi)。即得次數(shù)分配表。 數(shù)據(jù)數(shù) 組數(shù) 50100 610 100250 712 250 1020 3/16/2023 22 直方圖分配之形狀 ? ?常態(tài) (圖 ) ? 左右對稱配圖形即顯示製程為常態(tài)分配。 ? ?偏態(tài) (圖 ) ? 顯示製程為偏態(tài)分配。 3/16/2023 23 ? ?雙峰 (圖 ) ? 製程受兩種不同之分配組合。 ? ?一端斷裂 (圖 ) ? 產(chǎn)品經(jīng)挑選後，挑除某種品質(zhì)產(chǎn)品。 ? ?不正常之分配 (圖 ) ? 檢查人員對測定值之處理發(fā)生偏差時，形成此種分配。 3/16/2023 24 柏拉圖 ? 何謂柏拉圖 ? (1) 柏拉圖是一位意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家的名字，在他從事研究其社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時發(fā)現(xiàn)，國民所得之分配其金額被少數(shù)人所控制，即 80%的金額被 20%的人擁有，後來這一法則被應(yīng)用在其他事物的調(diào)查上也是發(fā)現(xiàn)多數(shù)的事都集中在少數(shù)的某些項目上，故又稱 8020法則或 ABC分析圖。 ? 美國品管大師 Dr. Juran將柏拉圖法應(yīng)用在品管 上。 ? (3) 品管圈之創(chuàng)始人日本的石川馨博士將之引用到品管圈活動中，為 QC七大工具之一。 3/16/2023 25 柏拉圖的作法 ? ? 決定數(shù)據(jù)分類之項目： ? ：材料、設(shè)備、作業(yè)者、方法、 ? 工具。 ? b. 結(jié)果的分類：不良項目、缺點、位置。 ? ? 決定收集數(shù)據(jù)的期間，以查檢表收集數(shù)據(jù)。 ? ? 依分類之項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)，作統(tǒng)計表。 ? ? 作圖表，橫軸取記項目，縱軸左側(cè)取記發(fā)生頻數(shù)，右側(cè)取記累計影響度。 ? ? 依數(shù)據(jù)出現(xiàn)之大小由左到右繪成柏拉圖。 ? ? 數(shù)據(jù)累計數(shù)以折線記入，右側(cè)終點為 100%，左側(cè)終點為發(fā)生頻數(shù) (或數(shù)據(jù)特性值之累計數(shù)值 ) ? ? 記入必要事項。 3/16/2023 26 柏拉圖的功用 ? (1)掌握影響問題點的主要項目：柏拉圖法一旦列出很容易可以看出重點，一般而言前三項的影響度之和幾乎佔了全部的七八成。 可作改善成果的比較：改善前的柏拉圖與改善後的柏拉圖並列對比，馬上可以看出改善效果的確認(rèn)。 ? (3)報告或記錄用：作報告或記錄時，只有數(shù)據(jù)，較不容易了解，若能整理成柏拉圖則很容易一目了然。 ? (4)對發(fā)生現(xiàn)象與發(fā)生原因的反覆調(diào)查可發(fā)掘現(xiàn)場存在的各種問題明確指引快速的解決方法。 3/16/2023 27 柏拉圖的應(yīng)用及注意事項 ? (1)在使用柏拉圖分析影響度時對影響的特性值有充分加以檢討的必要，有時雖然 A項的發(fā)生次數(shù)最大，但一旦以損失金錢或時間來換算時 A項可能會 變成 D項。 ? (2) 作為改善依據(jù)的柏拉圖，有時調(diào)查出來的數(shù)據(jù)佔 A項的項目者可能會是難以採取措施的項目，此時可以由 B項展開行動。 ? (3) 在依查檢表數(shù)據(jù)作柏拉圖分析時，對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要注意其層別。 ? (4)柏拉圖中順位低的項目能很容易改善的仍要採取改善措施。 ? (5) 縱軸如果可能可以金額表示 柏拉圖以損失金額與不良數(shù)所劃出的不一定相同。 儘可能以金額表示以找出影響製品成本較大的項目。 3/16/2023 28 散布圖 ? 將成對的 2組數(shù)據(jù)制成圖表，以觀察數(shù)據(jù)間相互關(guān)系 ? 解決問題之重點在於不良發(fā)生時，找出發(fā)生不良的真正原因。 ? 應(yīng)了解因果關(guān)系，並根據(jù)數(shù)據(jù)加以判斷！ 3/16/2023 29 散布圖 ? 將相對應(yīng)的結(jié)果和原因的數(shù)據(jù) ,分別依 X軸和 Y軸點入座標(biāo)中 ,以觀察兩組是否相關(guān)及其相關(guān)程度 原因 結(jié)果 ● ● ●
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