安徽中固建設(shè)工程策劃模板(編輯修改稿)
2025-01-31 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 平面圖布置通過圖片格式呈現(xiàn)，對平面圖具體部署內(nèi)容要通過顏色和文字突出表現(xiàn)，力求做到簡明扼要、清楚明了 、表現(xiàn)直觀。（建議最好做成動畫形式，分層次、分順序演示。） 項目管理實施策劃 ORANGE PPT 工作室出品 ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ PART 3 現(xiàn)場臨設(shè)應(yīng)根據(jù)工程是否創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)杯，綜合考慮，另外盡量充分利用原有建筑物及道路作為臨時設(shè)施，臨設(shè)應(yīng)全部遵循公司安全標準化實施，采取工具式可拆卸、重復(fù)利用；包括 現(xiàn)場圍墻大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工場區(qū)臨建（ 如材料庫房 、現(xiàn)場辦公室 、門衛(wèi)室 等）、現(xiàn)場主道路、現(xiàn)場材料堆放場、現(xiàn)場加工場、場地硬化綠化等內(nèi)容。要求針對每一處臨設(shè)配詳圖標詳細尺寸，預(yù)算人員能夠按照策劃內(nèi)容測算現(xiàn)場臨設(shè)費用。 項目管理實施策劃 ORANGE PPT 工作室出品 ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ PART 3 1）附現(xiàn)場臨水總平面圖（一定要現(xiàn)場踏勘，結(jié)合現(xiàn)場臨水接駁口具體位置，總閥門及分支閥門擬設(shè)置位置、供水主次管徑及管線布置處理方式等）； 2）附現(xiàn)場臨水材料用量計劃表； 3）結(jié)合現(xiàn)場是否考慮可采用現(xiàn)場地下水使用，另外對于高層供水、蓄水池設(shè)置位置、做法、數(shù)量應(yīng)有具體描述； 4）消防水及施工用水系統(tǒng)布置的相關(guān)要求和說明。 項目管理實施策劃 ORANGE PPT 工作室出品 ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ PART 3 1）附現(xiàn)場臨電總平面圖（一定要現(xiàn)場踏勘，結(jié)合現(xiàn)場臨電接駁口具體位置，總配電房及分配電箱擬設(shè)置位置、供電主次線徑及線路布置處理方式等）； 2）附現(xiàn)場臨電材料用量計劃表； 3）結(jié)合現(xiàn)場考慮是否有外電防護需要，自備柴油發(fā)電機應(yīng)急措施等； 4）考慮配備專業(yè)電工崗位的設(shè)置。 項目管理實施策劃 ORANGE PPT 工作室出品 ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ PART 3 CI策劃 ★ 根據(jù)公司 現(xiàn)場標準化建設(shè)的要求對現(xiàn)場主要出入大門、主要標識標語 、八牌二圖 、道路兩側(cè)、基坑防護、垃圾池、操作加工棚、施工電梯防護、塔吊防護、外腳手架規(guī)格和涂料顏色等進行設(shè)計，主要說明其材質(zhì)、做法、顏色、尺寸，最好采用圖示。如有 與公司 的標準化有沖突的地方必須說明 。 ★嚴格按照公司安全文明標準化 CI相關(guān)要求標準，指導(dǎo)現(xiàn)場進行全面實施的具體計劃與方案。 項目管理實施策劃 ORANGE PPT 工作室出品 ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ PART 3 1）專業(yè)分包管理計劃 ： 公司班組定級制度（ 按表格形式列出哪些分項工程準備專業(yè)分包、擬選擇幾個分包 隊伍等 ，包括分包隊伍進場時間計劃） 項目管理實施策劃 ORANGE PPT 工作室出品 ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ PART 3 2）施工勞務(wù)管理 計劃： ★ 本項目采用成建制勞務(wù)隊或采用班組負責制，勞務(wù)隊擬定多少個，班組擬定多少人，以及其負責內(nèi)容。 勞務(wù)資源 工作面劃分 擬選班組數(shù)量 與公司合作業(yè)績 班組評定級別 負責施工內(nèi)容 瓦工班組 木工班組 鋼筋班組 水電班組 架子班組 電焊班組 XXXXX 項目管理實施策劃 ORANGE PPT 工作室出品 ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ PART 3 ★ 勞動力資源配備計劃表 ： 工期 工種 基礎(chǔ) 主體 裝飾裝修 完成移交精裝修 單體竣工（各分包單位施工） 木工 鋼筋工 砼工 瓦工 普工 焊工 防水工 外架工 抹灰工 塔吊、貨電梯司機 指揮 水電工 項目管理實施策劃 ORANGE PPT 工作室出品 ＰＯＷＥＲＰＯＩＮＴ PART 3 序號 名 稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 進場時
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