tcl并購湯姆遜(編輯修改稿)
2025-01-31 17:12 本頁面
【文章內容簡介】 湯姆遜公司手里，并沒有放到合資公司里 并購績效 一 并購完成后，真正的考驗才剛剛開始， 如何整合兩大企業(yè) ? 此時，李東生派出精兵強將到美國，而歐洲的業(yè)務，則基本維持著原班人馬和原有的模式。 實際上，中國總部沒辦法真正從業(yè)務流程上實現(xiàn)管理和監(jiān)控。從 2023年末到 2023年整整一年 , TCL— 湯姆遜總部并沒有完全控制歐洲的采購、工廠、研發(fā)和產品。 TCL— 湯姆遜總部對歐洲利潤中心完全沒有控制力，真正的操作管理都沒有合在一處 二 并購后的新公司掛牌不到 3個月，一個巨大的轉折引 發(fā)了并購時埋下的隱患，給 TCL帶來了致命的一擊。 三 2023年底，歐洲引領著全球彩電市場，迅速地從顯 像管電視轉向了平板電視 四 2023年中， TCL的平板電視才開始大規(guī)供應上市，這時 候，競爭對手已經開始降價了， TCL從產品開發(fā)、供應 鏈管理到整個體系都沒有適應這種變化。平板電視如 此迅速的殺將過 來，使 TCL— 湯姆遜公司的步子全亂 了，虧損額一再飆升。 營業(yè)情況 并購 Thomson后的績效出現(xiàn)虧損，且虧損幅度越來越大 與這樣的國際巨頭聯(lián)手， TCL將得到什么樣的機會？ TCL又將付出多少成長的代價？ ? 能并購名聞全球彩電業(yè)的湯姆遜公司，對于 TCL來說得到的不僅是彩電領域技術創(chuàng)新方面的提高，還可以通過湯姆遜公司在北美、墨西哥、歐盟的市場，避開歐美市場對中國電子產品設置的貿易壁壘。 ? 顯然這次并購， TCL不但沒借機提升自己，反而背上了沉重的包袱。與合并之初的風光不同， TCL與阿爾卡特和湯姆遜的合資公司都在全面虧損，虧損也造成了 TCL集團的整體虧損，至少在短期內不能讓投資者看出整合帶來的一
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