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2025-01-31 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提醒相關(guān)作業(yè)人員完成工作。如有任何問題立即向主管反饋 五、會議管理基本動作 ? 與客戶開會決不遲到。若因意外不能按時赴約，須提前通知客戶延期或改期 ? 會議前 48小時發(fā)出會議議程，請客戶確認(rèn) ? 提前作好會議準(zhǔn)備，檢查所有會議所需設(shè)備，如：議程、演示文件、調(diào)試好投影儀，會議前 24小時通知參加會議的人員，提出注意事項(xiàng) ? 若在公司開會，提前通知前臺秘書招待客人，委托專人處理電話或急事 ? 盡量避免因有人進(jìn)進(jìn)出出而影響會議 ? 會議后 24小時內(nèi)經(jīng)主管簽字后發(fā)出會議記錄，發(fā)出后以電話向?qū)Ψ酱_認(rèn)，再傳達(dá)內(nèi)部相關(guān)人員 ? 會議記錄確保無內(nèi)容遺漏，每項(xiàng)議題應(yīng)包括一下內(nèi)容： 可行的結(jié)論； 具體的后續(xù)動作； 清楚的分工和期限。 五、會議管理基本動作 六、品質(zhì)管理基本動作 ? 作品、報告送出之前內(nèi)部討論成熟，不好要爭取改進(jìn)；一旦出去要盡力維護(hù) ? 拍片、設(shè)計(jì)完稿、繪圖、打樣、調(diào)研報告、策略報告、媒介計(jì)劃，皆須相關(guān)主管簽署確認(rèn)，送客戶簽署確認(rèn)，并留客戶確認(rèn)件的復(fù)本 七、改變自我的十大基本心態(tài) √ 要成為公司的資產(chǎn)而不是負(fù)債或工具 √ 嚴(yán)師出高徒。不要認(rèn)為只要跟隨輕松、隨便、甚至可以混水摸魚的主管做事，就是幸運(yùn)的事。剛開始可能覺得工作輕松愉快，幾年下來會覺得一無所獲 √ 學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)任，主管及老板才會托付重任 √ 做一個招運(yùn)的人，而不是等待運(yùn)氣的人。每一個成功的人士，先前的運(yùn)氣或立足環(huán)境可能相當(dāng)惡劣，但他們樂觀、進(jìn)取、行動、耐性、終于取得成功 √ 積極接近成功人物，減少摸索時間 √ 抱怨只會讓自己頹喪，打倒自己 √ 不要只做薪水份內(nèi)的工作，否則永遠(yuǎn)升不了官 √ 尋找最適合自己而不是最好的工作或行業(yè) √ 只問耕耘，不問收獲，凡事全力以赴，你會很幸運(yùn) √ 凡事沒有所謂的理所當(dāng)然，隨時心存感激 七、改變自我的十大基本心態(tài) 八、自我管理的二十大原則 √ 懂得自我管理 √ 察言觀色，勿掉入辦公室政治圈 √ 拒絕加入辦公室互吐苦水的牢騷會 √ 多與熱愛工作、人緣佳的成功人物接近 √ 善用時間管理，排定每天工作的優(yōu)先順位 √ 尊重每個職務(wù)角色扮演的重要性 √ 凡事對事不對人，處事合乎公平合理 √ 勇于挑戰(zhàn)別人所不愿意做的事 √ 用溝通代替談判 √
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