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正文內(nèi)容

新入職員工培訓(xùn)第三課服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-01-31 07:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格類型。 ? 在你不能從性格特點(diǎn)上判斷客人是什么類型時(shí),你可以選擇從他的職業(yè)上判斷他大致應(yīng)該屬于哪一類。 如何與內(nèi)向者與外向者溝通? ? 與外向者的溝通方式: ? 時(shí)機(jī): 外向者不僅喜歡與人談?wù)搯栴},而且往往視之為一種享受,對(duì)外向者而言,越多人的場(chǎng)合越對(duì)他們的胃口。 ? 行為特性: 外向者往往立即回答問題,并把自己的想法以言辭表達(dá)出來;他們不喜歡獨(dú)自思考問題,希望與別人共同討論解決問題之道。 ? 應(yīng)注意的問題: 當(dāng)你聽到外向者把自己對(duì)某項(xiàng)問題的想法說出來時(shí),你可能會(huì)聽到一些似乎矛盾,模棱兩可,或未經(jīng)深思熟慮的回答,你切莫把這些有待進(jìn)一步探討的問題作為對(duì)方的最后結(jié)論或問題的關(guān)鍵。 ? 內(nèi)向者的溝通方式: ? 時(shí)機(jī): 與內(nèi)向者溝通的最佳時(shí)刻,乃是他們能夠從容思考的時(shí)候,那是因?yàn)榕c人晤談、接觸,對(duì)他們來說是一件費(fèi)力的事兒,因此,當(dāng)內(nèi)向者頭腦清醒,并保持高度警覺的狀態(tài)時(shí),也就是你向他們討論問題的最佳時(shí)機(jī)。 ? 行為方式: 內(nèi)向者喜歡靜靜地思考問題,在回答問題之前,他們會(huì)往往考慮幾秒鐘之后才開口說話。 ? 應(yīng)注意的問題: 當(dāng)內(nèi)向者思考問題時(shí),你切莫插話,以免對(duì)方因受干擾而分心。此外,內(nèi)向者無法適應(yīng)大型的聚會(huì),人多的場(chǎng)合往往使他們不知所措,因而無法表達(dá)自己的最佳能力。 對(duì)內(nèi)向客人溝通的有效方式 ? 對(duì)內(nèi)向者溝通要有耐心,你提出問題之后,要給對(duì)方思考的時(shí)間,不要急于催結(jié)果,越急反而越?jīng)]效果。 ? 每當(dāng)你與內(nèi)向的人進(jìn)行溝通時(shí),務(wù)必記住不可打岔,要鼓勵(lì)他說下去,同時(shí)讓他有一段時(shí)間仔細(xì)思考。 第二步:溝通中要充分利用不同的個(gè)人物質(zhì) ? 徵詢內(nèi)向者的意見 ? 內(nèi)向者的一般想法是, 如果你沒有徵詢他們的意見,他們便會(huì)認(rèn)定你毫不在乎,缺乏誠(chéng)意; 外向者則往往認(rèn)為,你既然沒有吭聲,即表示你毫無意見。這兩種假設(shè)都是大錯(cuò)特錯(cuò)的觀念。 ? 內(nèi)向者在溝通中最感沮喪的就是別人漠視他們的意見, 尤其是那些外向者滔滔不絕地只顧表達(dá)自己的想法,完全忽略了他們的存在。 ? 事實(shí)上內(nèi)向者往往也有很多話要說。 第二步:溝通中要充分利用不同的個(gè)人物質(zhì) ? 設(shè)法讓外向者停下來思考 ? 通常,當(dāng)其他人正在發(fā)言時(shí),外向者已經(jīng)在思考著自己接著要說什么話,而一旦輪到他們發(fā)言(或迫不及待地插話),他們?nèi)匀凰伎贾f的話,同時(shí)將思考中的一切都說出來 ? 如果他們同意對(duì)方的某些論點(diǎn), 他們通常只是在心中默認(rèn),極少數(shù)清楚表明態(tài)度, 仍徑自繼續(xù)思考。 ? 外向者的這種行為特性,往往使對(duì)方覺得他們根本沒有專心傾聽,當(dāng)然,事實(shí)并非如此。 ? 所以,如果你本身是一位外向者,不妨經(jīng)常在口頭上或重復(fù)對(duì)方的觀點(diǎn),以顯示你正在聆聽他們,若是對(duì)方為外向者,你已了解這種人的特性,則應(yīng)設(shè)法讓他們停下來思考。 第三步、向?qū)Ψ奖硎舅麄兊恼擖c(diǎn)頗具價(jià)值 ? 無論任何人都希望自己的觀點(diǎn)及價(jià)值受到別人的肯定。 ? 當(dāng)然,如果我們身為聽者,而又確實(shí)認(rèn)同對(duì)方觀點(diǎn)的話,要我們向他們表示欣賞及肯定絕非難事。 ? 值得注意的是,雙方的關(guān)系越是陷于危機(jī)之中,我們?cè)接斜匾@么去做,以便達(dá)成兩受其利的協(xié)議,使危機(jī)化解于無形。 ? 成功的溝通并非一定要彼此同意對(duì)方的言論及觀點(diǎn),但卻必須相互尊重以及欣賞對(duì)方的想法及論點(diǎn)。 ? 欣賞并非意味著同意。 ? 當(dāng)一個(gè)人感到自己所說的話未受到對(duì)方的重視或認(rèn)為不具價(jià)值時(shí),通常會(huì)產(chǎn)生兩項(xiàng)結(jié)果:( 1)攻擊對(duì)方,激化彼此的敵對(duì)狀態(tài);( 2)避免與對(duì)方碰面,停止雙方的溝通。 第四步、溝通時(shí)講究技巧 ? 良好的溝通者須避免說出“你”字 ? 一旦言談針對(duì)了個(gè)人,勢(shì)必引起對(duì)方的反戈。 ? 避免說出“但是 …… ” 的話語 ? 問題 ? 請(qǐng)描述一下外向性格人的特點(diǎn)? ? 與內(nèi)向型性格的人溝通時(shí)應(yīng)注意哪些? ? 酒店里住迚了一個(gè)客人,職業(yè)是攝影師,請(qǐng)判斷他是內(nèi)向性格還是外向性格,依據(jù)是什么? ? 溝通中應(yīng)注意哪些問題? 案例分析 ? M先生是一位機(jī)械師,利用公司的年假來到 K城度假,他選擇了 P酒店落腳。在這里住了一晚之后 M先生覺得有些不舒服,但他又一時(shí)想不出該怎么與酒店方說才好。 P酒店的大堂副理看出 M先生的臉色較難看,知道可能是有什么問題,于是便接近 M先生與之攀談起來。大堂副理:“您好! M先生,昨晚住得好嗎?” M先生:“還算過得去,只是睡得不太好,似乎房間內(nèi)的空氣不太新鮮?!贝筇酶崩恚骸坝惺裁礆馕秵幔俊?M先生沉思片刻說:“好像是煙味,我患過咽炎,對(duì)煙味特別敏感,應(yīng)該是煙味鬧得我睡不好覺。”大堂副理:“今天空氣好一些了嗎?” M先生:“沒什么好轉(zhuǎn),我想看看能不能幫我換一個(gè)煙味小一點(diǎn)的房間?!贝筇酶崩恚骸斑@倒是個(gè)好主意,但是你知道我們的客房全滿了,現(xiàn)在是旅游旺季呀,你在入住時(shí)又不說明要不要吸煙的樓層?!?M先生:“一時(shí)沒想起來,我患咽炎是很久以前的事兒了。”大堂副理:“你這問題可以是這樣解決,開大空調(diào),再找服務(wù)員打開窗戶讓空氣流通一下?!? 技巧二:確定問題的關(guān)鍵 ―― 客人的具體需要 “ 只要您期望的,我們用心,一定能做到。” ? ※ 提適當(dāng)?shù)膯栴} ? ※ 探求深層次需求 ? ※ 概述并做出結(jié)論 案例 ? 張女士是一位成功的商業(yè)人士,經(jīng)常為商務(wù)各地奔走,有一次,張女士在某地的 G賓館入住,正值她在該城的一位朋友過生日。朋友約她晚間一起用餐,歡度生日。張女士很高興,能與他鄉(xiāng)的朋友渡過一個(gè)令人愉快的晚上當(dāng)然是一件很值得紀(jì)念的事。她決定買個(gè)禮物送給朋友留個(gè)紀(jì)念,但到哪里去買?買什么好?張女士都還沒有數(shù)。她只好向酒店工作人員求助。接電話的是一個(gè)很年輕的小姐,聽說是買生日禮物,問也沒問就十分熱情地推薦張女士到一商店去選購(gòu)了,張女士很高興,于是安排好時(shí)間在下午 5: 00鐘去購(gòu)禮物, 6: 30趕去參加聚會(huì)。張女士按前面所指點(diǎn)的到了這家商店之后,傻眼了,這是一家玩具禮品店,除了氣球、公仔、玩具之外,幾乎沒什么成人用的禮品,不用說適合成功人士用的禮品。原來這家店是中學(xué)生及小青年最喜愛的店,這家店令他們?nèi)缱砣绨V,可是沒有適合張女士的東西。再找其他店吧?時(shí)間肯定來不及,只好在這家店湊合買一個(gè)。這件事給張女士了一個(gè)印象很深的紀(jì)念。 案例 ? 宋先生是一位政府官員,此次率團(tuán)參觀訪問 S市,整班人馬下塌在 C渡假村,宋先生在 S市訪問的過程中受到了 S市市長(zhǎng)的熱情接待。 S市市政府又為宋先生的代表團(tuán)的參觀訪問工作做了大量工作。 S市市府派秦先生一直陪同宋先生一行人。在秦先生的努力幫助之下,宋先生等人順利地完成了訪問任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果。當(dāng)然這些都是與秦先生的努力分不開的。為了表示對(duì)秦先生的感謝,宋先生決定以私人的名義送秦先生一份禮物以表示對(duì)秦先生的感激之心??墒撬蜗壬鷮?duì) S市一點(diǎn)都不了解,不知道該到哪兒去選一件合適的禮品,怎么辦?宋先生給酒店總機(jī)打了個(gè)電話講明自己的意圖,總機(jī)小姐把電話轉(zhuǎn)到了禮賓部。禮賓部助理禮賓司孫先生接的電話。宋先生:“我想請(qǐng)問一下,在什么地方可以買到禮品?”助理禮賓司:“想買禮品,本市賣禮品的商店很多,請(qǐng)問您想要哪一類的禮品?”宋先生:“說不好,想送給一位好朋友,表達(dá)一點(diǎn)感激之情。”助禮:“噢,是這樣,請(qǐng)問您是想要工藝品還是電子產(chǎn)品,抑或是服裝類、書籍類的?”宋先生:“還沒想這么多,只想去看一看也許在挑選中有什么靈感?!敝恚骸坝械览?,而我想商店里的商品在質(zhì)量及品種上有較大的選擇空間?!彼蜗壬骸皩?duì)呀!那我想買一個(gè)禮品送給我的朋友留個(gè)紀(jì)念。”助禮:“我可不可以問一下您的朋友從事什么職業(yè)?”宋先生:“當(dāng)然可以,他也是政府官員?!敝Y:“那太好了,因?yàn)槟彩钦墓賳T,您應(yīng)該能知道您的朋友喜歡哪一類的東西?!彼蜗壬骸皩?duì)了,你一說,我想起來了,我的這個(gè)朋友是個(gè)音樂發(fā)燒友。對(duì)了,送他一套精美的音樂 CD。”助禮:“沒錯(cuò),你可以到音像制品中心去選,那里品種最全,服務(wù)最好,先試后買?!? 第一步、向客人提適當(dāng)?shù)膯栴} ? ,要求服務(wù)人員在提問時(shí),要一步一步地接近客人的具體需求,在客人的配合下尋找出具體的需求是什么。 ? 或其他令客人尷尬的方面。 第二步、探尋更深層次的需求 ? 有時(shí)客人提出的問題并非是問題本身,可能是一個(gè)難題,他通過這個(gè)難題來引出他實(shí)際的要求。如果服務(wù)人員沒注意這一點(diǎn)的話,可能陷入到難題之中,妄費(fèi)了許多精力,到頭來也沒能讓客人滿意。 案例 ? 客人 B入住到 HT酒店,為了行動(dòng)方便,他選擇了低層的客房,前臺(tái)接待人員曾建議他住到高樓層的客房,雖然收費(fèi)略高一些,但能看到全海景。 B先生堅(jiān)持要住行動(dòng)方便的低樓層,他可能誤解了接待人員的意思,以為他們要向他推銷高價(jià)錢的房間。入住了 2天, B先生才知道高層客房的海景十分怡人,后悔當(dāng)初沒聽前臺(tái)人員的建議。他想去找前臺(tái)人員調(diào)換一下客房,但面子上有些過不去,當(dāng)時(shí)他非常堅(jiān)決地否定了住高層海景客房,執(zhí)意要住低層,他的態(tài)度還挺激動(dòng)。這天晚上B先生喝了一點(diǎn)香檳,有些興奮,難以入眠,靜夜之中他感到客房的空調(diào)機(jī)有噪音,平時(shí)沒有感覺到,這天似乎噪音很大。好了, B先生心生一計(jì),可以利用空調(diào)噪音做文章,要求酒店方幫他換到高層去。第二天, B先生向酒店大堂副理提出投訴,說因?yàn)榭照{(diào)噪音,他已經(jīng)幾晚都沒休息好,要求大堂副理解決噪音問題。接到投訴后,大堂副理迅速協(xié)調(diào)管家部與工程部解決這個(gè)問題。幾個(gè)部門的人馬費(fèi)了好大的勁,結(jié)果客人還是說不行。仍然投訴,大堂副理又組織人解決,結(jié)果也是不滿意。后來大堂副理又把客人調(diào)到隔壁房間,結(jié)果客人還是不滿意。 如果你是這位大堂副理,你會(huì)如何解決這個(gè)問題? 你能看出客人想調(diào)到高層客房的愿望嗎? 你會(huì)用什么方法得知客人深層次的需求? 解決方法 ? 方法一 : 是圍繞面前的問題多提出一些解決方案供客人
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