【總結(jié)】家政服務(wù)員?——請在此鍵入標題請在此鍵入標題請在此鍵入標題請在此鍵入標題030204目錄013家政行業(yè)的定義家政服務(wù)是指將部分家庭事務(wù)社會化、職業(yè)化,由社會專業(yè)機構(gòu)、社區(qū)機構(gòu)、非盈利組織、家政服務(wù)公司和專業(yè)家政服務(wù)人員來承擔(dān),幫助家庭與社會互動,構(gòu)建家庭規(guī)范,提高家庭生活質(zhì)量,以此促進整個社
2025-01-16 22:18
【總結(jié)】12液壓滑升模板施工?本章內(nèi)容:液壓滑升模板的構(gòu)造與組成,滑升模板施工工藝,施工中易發(fā)生的問題及處理方法、質(zhì)量要求及安全技術(shù)等。?學(xué)習(xí)要求:?要了解滑升模板的構(gòu)造與組成,了解穿心式液壓千斤頂?shù)呐郎恚?掌握滑升模板的施工工藝,了解滑升模板的組裝;?掌握滑模施工中易發(fā)生的質(zhì)量問題及處理方法;?掌
2025-01-05 00:10
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(
2025-01-27 00:38
【總結(jié)】明光燃氣新產(chǎn)品上市推廣案本案目標u通過分析和市調(diào)了解產(chǎn)品和市場的真實狀況及發(fā)展趨勢。u提出新產(chǎn)品的命名策略、賣點提煉和包裝策略u提出新產(chǎn)品的推廣模式、推廣策略u建立競爭對手跟進壁壘u給出大致的推廣上市行程和執(zhí)行框架。本案框架u市場背景及獨特營銷模式分析普通消費者和目標人群分析u新產(chǎn)品上市推廣策略(公關(guān)活動)u新產(chǎn)品賣點分析及命名策略、
2025-01-23 17:29
【總結(jié)】?主講:宋紅霞?河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院財經(jīng)管理系成本會計CostAccounting2/28/20231成本計劃與控制模塊七成本控制的方法第十三章成本控制的方法2?教學(xué)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生理解定額法和標準成本法的特點和適用范圍及計算程序,掌握定額法的計算方法,特別是脫離
2025-02-11 11:09
【總結(jié)】店長職責(zé)與工作流程1/22/20231JACKYXU?店長是資方最倚重的干部,請問為什么?企業(yè)最需要的是績效卓著的人1/22/20232JACKYXU如何做一名出色的店長Flexible彈性O(shè)rganizational
2025-02-23 13:23
【總結(jié)】藥店陳列培訓(xùn)藥店陳列培訓(xùn)講師:譚小琥前言?有人將陳列看作是一種促銷利器。的確,有效的陳列技術(shù)是現(xiàn)代零售企業(yè)的核心之一,但是陳列能否帶來可觀的效益主要取決于后期執(zhí)行。?目前,藥店的陳列水準普遍不高,原因何在?一、忽略陳列目的?陳列就是將商品放在最能銷售的位置上,所以一切陳列的出發(fā)點就是為了銷售商品。從這一點出發(fā),陳列必須最大限度
2025-03-08 12:06
【總結(jié)】1稻米知識中糧大米產(chǎn)品部2023年1月8日2目錄3?我國常年稻谷種植面積為2680-3000萬hm2。?近年來,稻谷產(chǎn)量在。?稻谷是中國最主要的糧食作物之一,播種面積、總產(chǎn)和單產(chǎn)均居糧食作物首位。中國水稻種植向優(yōu)勢區(qū)域集中大米行業(yè)現(xiàn)狀
2025-01-07 18:38
【總結(jié)】績效管理——業(yè)績不斷提升的閉環(huán)中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和免責(zé)聲明:本管理工具由中國人力資源網(wǎng)會員提供,中國人力資源網(wǎng)對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問題請直接與提供者聯(lián)系。第一部分管理績效——
2025-01-18 21:56
【總結(jié)】銷售管理培訓(xùn)獻給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過管人達到理事的目的,是通過調(diào)動團隊的力量去完成企業(yè)的目標。理念分析?管理的核心是調(diào)動他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時間是企業(yè)的財富,一個纏身于瑣事的管理者,永遠不可能成功。行動方案?盡快轉(zhuǎn)換
2025-03-04 10:42
【總結(jié)】提升營業(yè)額熱身題1(有神秘禮物):營業(yè)額提升與提升營業(yè)額有何異同?我為何用提升營業(yè)額而不用營業(yè)額提升為題目?熱身題2:?如果剛才我的熱身題1后邊沒有“有神秘禮物”的字樣,結(jié)果會有什么不同?培訓(xùn)的二大要素?一:培訓(xùn)對象
2025-01-10 08:13
【總結(jié)】中國南玻集團股份有限公司建筑玻璃特性和應(yīng)用趨向中國南玻集團工程玻璃事業(yè)部一、建筑玻璃本質(zhì)?鈉鈣硅玻璃Na2O–CaO–SiO215%10%70%?玻璃結(jié)
2025-01-01 04:49
【總結(jié)】時間管理一切盡在掌握中無主次、無結(jié)果疲于奔命壓力重重盲為什么同樣是“忙”,但卻有不同的結(jié)果呢?NoImage內(nèi)容概要?時間管理的概念和誤區(qū)?時間管理的基本原則?時間管理的方法與技巧時間:哲學(xué)家說:“時間是物質(zhì)運動的順序性和持續(xù)性,其特點是一
2025-01-04 00:55
【總結(jié)】助理人力資源管理師招聘與配置楊世瑜課程內(nèi)容介紹?員工的招聘與配置?招聘準備?招聘實施?招聘活動的評估方法?勞務(wù)外派與引進第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理招聘過程管理?什么是人員招聘
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】有“禮”走遍天下——現(xiàn)代商務(wù)禮儀指引與訓(xùn)練前言?公司員工是否懂得和運用現(xiàn)代商務(wù)活動中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營管理境界顧客喜歡誰?
2025-03-09 12:06