工程項(xiàng)目信息化管理概述(xxxx最終版本)(編輯修改稿)
2025-01-31 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 善于提出計算機(jī)系統(tǒng)解答方案、選購和運(yùn)行系統(tǒng)硬件、選購和開發(fā)應(yīng)用軟件、管理信息資源。 對系統(tǒng)分析員來說： ? 了解基本組織功能，如市場、財務(wù)、生產(chǎn)、供銷等，與了解計算機(jī)知識同等重要； ? 了解組織變化動態(tài)學(xué)與了解技術(shù)技巧一樣重要； ? 了解決策和人的行為與了解程序知識一樣重要。 系統(tǒng)分析員的能力模型： 返回 系 統(tǒng) 分 析 師能 力 模 型科 學(xué) 方 法企 業(yè) 知 識變 革 能 力信 息 技 術(shù)計 劃社 會 網(wǎng) 絡(luò)管 理經(jīng) 濟(jì)組 織運(yùn) 籌 溝 通歸 納軟 件硬 件決 策 167。 2 ： 工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)的發(fā)展、現(xiàn)狀及問題分析 MIS的發(fā)展階段 單項(xiàng)數(shù)據(jù)處理階段（ 50年代 60年代初） 數(shù)據(jù)綜合處理階段（ 60年代初 70年代初） 主機(jī)＋終端模式 管理信息處理階段（ 70年代初 現(xiàn)在） 客戶機(jī) /服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)、多媒體、 DSS、 OA、 ERP等 自動化管理階段（ 70年代末 將來） CIMS（計算機(jī)集成制造系統(tǒng)）等 工程項(xiàng)目信息化建設(shè)的現(xiàn)狀 MIS是計算機(jī)應(yīng)用的最主要領(lǐng)域 數(shù)值計算、管理信息系統(tǒng)、輔助設(shè)計與制造、 自動控制、人工智能、輔助教學(xué)、娛樂等 應(yīng)用的效果很不平衡 MIS仍處于迅速發(fā)展階段 1) MIS環(huán)境：由單機(jī) → 網(wǎng)絡(luò)模式發(fā)展 2) 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)從主機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)到客戶機(jī) /服務(wù)器結(jié)構(gòu)發(fā)展 3) 計算機(jī)軟件系統(tǒng)模式：單用戶軟件 → 瀏覽器 /服務(wù)器模式 4) 由單項(xiàng)管理（如財務(wù)、工資、人事） → 全企業(yè)的 MIS發(fā)展 5) Inter/Intra、 Edi、 Ems、 IP電話逐步應(yīng)用 6) 先進(jìn)企業(yè)在與企業(yè)中其它系統(tǒng)（如 OA、 CAD、 CAM、 CAPP、在線數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)）集成，向 CIMS 邁進(jìn) 7) 大中企業(yè)逐步推廣使用 ERP（企業(yè)資源計劃） 8) 從輔助管理向輔助經(jīng)營決策發(fā)展 9) 從軟件服務(wù)向信息服務(wù)發(fā)展 10) 所用數(shù)據(jù)庫從本地數(shù)據(jù)庫向遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫發(fā)展 11) 高質(zhì)量的 MIS開發(fā)工具不斷出現(xiàn) 我國 MIS存在的問題分析 已建 MIS項(xiàng)目頗多，但成功的不多，原因有： （ 1）客觀因素 ? 計算機(jī)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展 ? 開發(fā)工具簡單、開發(fā)效率低下 ? 應(yīng)用平臺落后，可靠性差 ? 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不先進(jìn)，數(shù)據(jù)難以共享 ? 多媒體技術(shù)、 web等技術(shù)落后，不能滿足用戶需求 （ 2）主觀因數(shù) ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏熱情，將任務(wù)委托給技術(shù)人員 ? 系統(tǒng)分析員未能與業(yè)務(wù)部門交流，用戶需求不明 ? 缺乏既懂計算機(jī)技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才 ? MIS使用人員缺乏熱情，不愿改變工作方式 重復(fù)開發(fā)嚴(yán)重 缺少統(tǒng)一編碼與標(biāo)準(zhǔn) 系統(tǒng)內(nèi)或單位內(nèi)均缺少標(biāo)準(zhǔn)的共享數(shù)據(jù)庫 系統(tǒng)維護(hù)困難 傳統(tǒng)手工管理存在的問題 過去工程項(xiàng)目手工管理?xiàng)l件下，存在的問題很多，可以總結(jié)為以下 64字順口溜： ? 庫存數(shù)量大，資金缺又緊，加班又突擊，流程不固定； ? 預(yù)算不到位，交貨不按期，施工周期長，施工效率低； ? 成本失控制，盈虧道不明，浪費(fèi)頗嚴(yán)重，責(zé)任難分清； ? 信息不共享，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，市場摸不準(zhǔn)，企業(yè)難競爭。 單項(xiàng)業(yè)務(wù) = 信息孤島 財務(wù)會計 合同管理 固定資產(chǎn) 人事工資 檔案管理 庫存管理 提高部門 效率 ≠ 提高企業(yè)整體 效益 單項(xiàng)管理存在的問題 我國 MIS開發(fā)的幾點(diǎn)建議 開發(fā)階段 ? 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)主持（一把手工程） ? 各級管理人員參與并監(jiān)督 ? 計算機(jī)技術(shù)人員和外單位合作開發(fā) 投入使用后 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督使用與推廣 ? 企業(yè)各級管理人員廣泛使用 ? 計算機(jī)技術(shù)人員精心維護(hù) MIS對企業(yè)的作用和影響 國外的統(tǒng)計 據(jù)權(quán)威組織 美國生產(chǎn)和庫存管理協(xié)會（ APICS）的統(tǒng)計，一個開發(fā)成功的信息系統(tǒng)，一般可為企業(yè)帶來如下效益： 庫存降低 35% 交貨期拖延減少 80% 停工待料減少 60% 采購期提前縮短 50% 制造成本降低 12% 管理人員減少 10% 生產(chǎn)能力提高 10% MIS能帶給企業(yè)的效益 （ 1）加快資金周轉(zhuǎn) （ 2）降低生產(chǎn)成本 （ 3）減少庫存積壓 （ 4）縮短生產(chǎn)周期 （ 5）提高工作效率和管理水平 （ 6）擴(kuò)展信息渠道，加快市場反應(yīng) （ 7）提高企業(yè)信息化程度 MIS對企業(yè)的影響 （ 1）對企業(yè)文化的影響 （ 2）對企業(yè)管理方式的影響 （ 3）對企業(yè)組織的影響 （ 4）對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的影響 （ 5）對企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的影響 （ 6）對行業(yè)宏觀調(diào)控的影響 返回 167。 3 ：工程項(xiàng)目的信息與信息系統(tǒng)
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