公司采購(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作精要1(編輯修改稿)
2025-01-30 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效力的書面文件，對(duì)買賣雙方的要求及權(quán)利義務(wù)，須予列明。 采購(gòu)作業(yè)流程 TG20230426 PURCHASING COURSE 20 6. 訂單追蹤與稽核。即簽約訂貨之后，為求銷售廠商之如期、如質(zhì)、如量交貨，應(yīng)依據(jù)合約規(guī)定，督促?gòu)S商按規(guī)定交運(yùn)，并予嚴(yán)格檢查收入庫(kù)。 7. 核對(duì)發(fā)票。廠商交貨驗(yàn)收合格后，隨即開具發(fā)票，要求付清貨款時(shí)，對(duì)于發(fā)票的內(nèi)容是否正確，應(yīng)先經(jīng)采購(gòu)部門核對(duì)，財(cái)務(wù)部門才能 辦理付款。 8. 不符與退貨處理。即凡廠商所交貨品與合約規(guī)定不符而驗(yàn)收不合格者，應(yīng)依照合約規(guī)定退貨。并立即辦理重購(gòu)，予以結(jié)案。 9. 結(jié)案。即凡驗(yàn)收合格付款，或驗(yàn)收不合格退貨，均須辦理結(jié)案手續(xù)，清查各項(xiàng)書面資料有無缺失，績(jī)效好壞等，簽報(bào)高階層管理或權(quán)責(zé)部門核閱批示。 10. 記錄與檔案維護(hù)。即凡經(jīng)結(jié)案批示后之購(gòu)案，應(yīng)列入檔案登記編號(hào)分類，予以保管，以備參閱或事后發(fā)生問題之查考。檔案都有一定保管期限之規(guī)定。 舉例：介紹美國(guó)采購(gòu)學(xué)者威斯訂（ ） 采購(gòu)作業(yè)步驟（ 2） 采購(gòu)作業(yè)流程 TG20230426 PURCHASING COURSE 21 一般采購(gòu)作業(yè)流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn) : 1. 注意先后順序及時(shí)控制。 即應(yīng)注意其流暢性與一致性，并考慮作業(yè)流程所需時(shí)限。譬如，避免同一主管對(duì)同一采購(gòu)案件，做數(shù)次的簽核；避免同一采購(gòu)案件，在不同部門有不同的作業(yè)方式；避免一個(gè)采購(gòu)案會(huì)簽部門太多，影響作業(yè)時(shí)效。 2. 注意關(guān)鍵點(diǎn)之設(shè)置。 即為便于控制，使各項(xiàng)在處理中的采購(gòu)作業(yè)，在各階段均能追蹤管制。如：國(guó)外采購(gòu)，從詢價(jià)，報(bào)價(jià)、申請(qǐng)輸入許可證、開信用狀、裝船、報(bào)關(guān)、提貨等均有管制要領(lǐng)或辦理時(shí)限。 3. 注意劃分權(quán)責(zé)或任務(wù)。 即各項(xiàng)作業(yè)手續(xù)及查核責(zé)任，應(yīng)有明確權(quán)責(zé)規(guī)定及查核辦法。如：請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等權(quán)責(zé)均應(yīng)予區(qū)分，并指定主辦單位。 4. 避免作業(yè)過程中發(fā)生摩擦、重復(fù)與混亂。 即注意變化性或彈性范圍以及偶發(fā)事件之因應(yīng)法則，譬如“緊急采購(gòu)”及“外部授權(quán)”，系有權(quán)宜辦法或流程來特別處理。 采購(gòu)作業(yè)流程 TG20230426 PURCHASING COURSE 22 5. 程序繁簡(jiǎn)或被重視的程度 ,應(yīng)與所處理業(yè)務(wù)或采購(gòu)項(xiàng)目的重要性或價(jià)值的大小相適應(yīng)。 即凡涉及數(shù)量較大，價(jià)值較高或易發(fā)生舞弊之作業(yè)，應(yīng)有較嚴(yán)密之處理監(jiān)督。反之，則可略予放寬，以求提高工作效率。 6. 處理程序應(yīng)合時(shí)宜。 即應(yīng)注意程序的及時(shí)改進(jìn)，早期設(shè)計(jì)的處理程序和流程，經(jīng)過若干時(shí)日后，應(yīng)加以檢討，不斷改進(jìn)，以因應(yīng)組織的變更，或作業(yè)上的實(shí)際需求。 7. 配合作業(yè)方式的改善。 譬如手工的作業(yè)方式改變?yōu)殡娔X化作業(yè)，因此流程與表單需作相當(dāng)程度的調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。 一般采購(gòu)作業(yè)流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn) : 采購(gòu)作業(yè)流程 案例 TG20230426 PURCHASING COURSE 23 ? 流程是指使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)。 ? 流程控制是指系統(tǒng)的識(shí)別和管理組織內(nèi)所應(yīng)用的流程，特別是這些流程之間的相互作用。 ? 流程控制力求實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)循環(huán)，使組織獲得可觀的收益，典型表現(xiàn)在產(chǎn)品，業(yè)績(jī)，有效性，效率和成本方面。 A C P D A C P D 時(shí)間 改善目標(biāo) 手法 : PDCA（策劃 做 檢查 行動(dòng) ) P(策劃 ):根據(jù)顧客的要求和組織的方針為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和流程 . D(做 ):實(shí)施流程 . C(檢查 ):根據(jù)方針 ,目標(biāo)和產(chǎn)品要求 ,對(duì)流程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量 ,并報(bào)告結(jié)果 . A(行動(dòng) ):采取措施 ,以 持續(xù) 改進(jìn)流程業(yè)績(jī) . 采購(gòu)作業(yè)流程 TG20230426 PURCHASING COURSE 24 ? 采購(gòu)作業(yè)流程 —— 以采購(gòu)表單進(jìn)行其實(shí)際申請(qǐng)及承辦手續(xù)。 ? 采購(gòu)表單設(shè)計(jì) 采用一次自動(dòng)套寫（ One writing system) 采用單一功能（ MultiFunction or Users) 請(qǐng)購(gòu)單（ Purchase Requisition_ PR) 訂購(gòu)單（ Purchase Order _ PO) 案例 采購(gòu)作業(yè)流程 TG20230426 PURCHASING COURSE 25 采購(gòu)需求描述 TG20230426 PURCHASING COURSE 26 ? 采購(gòu)的核心工作 ? 采購(gòu)規(guī)格 ? 其他采購(gòu)說明 ? 如何選擇正確的方法描述采購(gòu)需求 采購(gòu)需求描述 TG20230426 PURCHASING COURSE 27 采購(gòu)的核心工作： 采購(gòu)描述（ Purchase Description) 采購(gòu)需求描述 TG20230426 PURCHASING COURSE 28 ? 采購(gòu)描述直接影響了采購(gòu)商品的品質(zhì)、功能與價(jià)款價(jià)格。 ? 采購(gòu)描述要提供下述幾個(gè)目標(biāo)。 1. 所欲購(gòu)買的產(chǎn)品為何？ 2. 采購(gòu)訂單主要內(nèi)容。 3. 建立驗(yàn)收，測(cè)試與品質(zhì)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。 4. 采購(gòu)說明可分為兩大類： 詳細(xì)式的規(guī)格 其他采購(gòu)說明 采購(gòu)需求描述 TG20230426 PURCHASING COURSE 29 ? 產(chǎn)品制作規(guī)格包含四要素： 1. 基本功能的設(shè)計(jì)要素； 2. 消費(fèi)者可接受程度的行銷要素； 3. 符合經(jīng)濟(jì)效益的制造要素； 4. 市場(chǎng)，原料之取得，供應(yīng)商能力及成本的采購(gòu)； 5. 如何設(shè)計(jì)合適的規(guī)格 : 6. 采購(gòu)早期介入 7. 正式委員會(huì) 8. 非正式組織 9. 采購(gòu)協(xié)調(diào)
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