企業(yè)成本控制的程序及原則(編輯修改稿)
2025-01-30 20:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如何控制人力成本49? D、消除無(wú)益的工作評(píng)價(jià)要素 必要 可選擇 不必要增值工作 9 8 7等值工作 6 5 4減值工作 3 2 1用如何控制人力成本50六、如何控制費(fèi)用（期間費(fèi)用）51? A、比率分析法確定新的節(jié)省目標(biāo)52? B、工作抽樣提供三方面重要信息53? C、相關(guān)項(xiàng)目節(jié)省辦法? 辦公用品?雙面用紙使用的物品實(shí)物登記負(fù)責(zé)個(gè)人不準(zhǔn)采購(gòu)54? C、相關(guān)項(xiàng)目節(jié)省辦法? 辦公用品報(bào)刊雜志共享等不用一次性物品?以舊換新?無(wú)紙化辦公55? 通信費(fèi)?利用網(wǎng)絡(luò)等?出差注意話費(fèi)咨詢(xún)通信部門(mén)通話不過(guò)三分鐘禁止公話私用定標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任到人超罰節(jié)獎(jiǎng)56? 水電費(fèi)?空調(diào)溫度，夏不低于 、冬天不高于 ，每超過(guò)一度就要多花約養(yǎng)成人走燈關(guān)的習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)明燈。充分利用自然光照。盡量采用新式節(jié)水龍頭，且開(kāi)啟 次不跑冒滴漏。杜絕長(zhǎng)流水；20萬(wàn)26℃ 20℃10%的電費(fèi)57? 水電費(fèi)?三樓 (含 )以下禁用電梯注意辦公室其它電器的節(jié)約用電。辦公室無(wú)人時(shí)要做到不亮燈、不開(kāi)空調(diào)，杜絕能耗空放現(xiàn)象?？照{(diào)房間要隨手關(guān)閉門(mén)窗。58? 差旅費(fèi)1）、增 強(qiáng) 因公出差的 ，能通 過(guò)電話 、網(wǎng) 絡(luò) 或信函 處 理的公 務(wù) ，不派人出差；能派一個(gè)人解決的 問(wèn)題 ，不派兩人或多人出差。2）、企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)關(guān)派人下基 層檢查 指 導(dǎo) 工作，要事先 協(xié)調(diào) ，盡量 組 成 ，防止機(jī)關(guān)部 門(mén) 各自 為戰(zhàn) ， 對(duì) 基 層 搞 “ ” ，不 僅 造成基 層 忙亂，也浪 費(fèi) 差旅 費(fèi) 。3）、制定差旅 費(fèi) ， 實(shí) 行包干，超 額自付。成本意識(shí)聯(lián)合工作組輪番轟炸使用標(biāo)準(zhǔn)59? 差旅費(fèi)4）、出差盡量利用夜 間車(chē) 次，夕 發(fā) 朝至，節(jié)省5）、提前 預(yù) 定爭(zhēng)取打折的 飛 機(jī)。6）、注意 節(jié)約 差旅 費(fèi) 里的 ，要制定出差 時(shí)間計(jì) 劃表， 對(duì)時(shí)間 做出最佳安排。住宿費(fèi)。時(shí)間成本60? 車(chē)輛費(fèi)用1)、制定 車(chē)輛 管理 規(guī) 定， 嚴(yán) 格派 車(chē) 用 車(chē)審 批手 續(xù) ， 嚴(yán) 格控制 2)、 選 定正 規(guī) 汽 車(chē)維 修廠家， 嚴(yán) 防廠方使用廉價(jià) ，利用修公 車(chē) 吃 “ 黑 錢(qián) ” ；要嚴(yán) 格 維 修申 報(bào) 制度，所有更 換維護(hù) 的元件全部交 還車(chē) 管部 門(mén) 。長(zhǎng)途用車(chē)假冒配件61? 車(chē)輛費(fèi)用3)、 統(tǒng)計(jì) 每部 車(chē) 的 耗油量，每月盤(pán) 點(diǎn)核算，如超 標(biāo) 由司機(jī)承擔(dān) 的油 費(fèi) ，節(jié)約 的 獎(jiǎng) 勵(lì) 的油 費(fèi) 。4)、 過(guò) 路 費(fèi) 、停 車(chē)費(fèi) 由坐 車(chē) 人 簽 字，注明 時(shí)間 ，方可 報(bào)銷(xiāo) 。5)、不準(zhǔn) 確需使用的，按 標(biāo) 準(zhǔn)收 費(fèi)。100公里一半50%公車(chē)私用6263? 一、機(jī)會(huì)成本（決策成本）64案案例分析案例分析M公司生產(chǎn)單一產(chǎn)公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為品，年生產(chǎn)能力為400000單位。單位。 1998年度只生產(chǎn)并銷(xiāo)售年度只生產(chǎn)并銷(xiāo)售100000單位，該年單位，該年度既沒(méi)有期初存貨度既沒(méi)有期初存貨也沒(méi)有期末存貨。也沒(méi)有期末存貨。1998年度的損益表年度的損益表如下：如下：銷(xiāo)售收入 （ 100000） 30000
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