產(chǎn)品設計概論(編輯修改稿)
2025-01-30 17:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場營銷、生產(chǎn)等部門中間開展。現(xiàn)在許多企業(yè)開始設立專門的新產(chǎn)品開發(fā)部（或新產(chǎn)品規(guī)劃設計部）。 其成員大部分來自設計部門，但是這些成員除了創(chuàng)造力強、思維活躍外， 比一般設計師 在經(jīng)濟、技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計、基礎(chǔ)研究上 更下功夫 。 OVERVIEW OF MODERN DESIGN |產(chǎn)品設計 | 新產(chǎn)品的規(guī)劃與開發(fā) 3 產(chǎn)品設計的過程是解決問題的過程，是創(chuàng)造新產(chǎn)品的過程。新產(chǎn)品設計開發(fā)程序（流程）的正確與否關(guān)系到一個成功產(chǎn)品的誕生，甚至企業(yè)命運。 OVERVIEW OF MODERN DESIGN |產(chǎn)品設計 | 新產(chǎn)品的規(guī)劃與開發(fā) 3 新產(chǎn)品設計開發(fā)程序 (流程 ) ii 項目提出 通過觀察與研究人們在工作、生活、學習、娛樂中遇到的各種問題以及未能得到滿足的需求與愿望，提出明確解決目標。 市場調(diào)查 1）確認市場的確具有上述需求 2）考察有無其他途徑、方式或產(chǎn)品能使上述問題得到相對解決，以致成為 一種潛在競爭對象。 3）有同類產(chǎn)品時，分析其： A價格、 B性能、 C款式、 D銷售情況、 E廠家 狀況、 F市場競爭情況。 4）確認該項目與人們生活習慣有無沖突，并與現(xiàn)有產(chǎn)品比較，看是否有優(yōu) 越性。 5）目前市場，可依據(jù)收入、地理、性別與年齡、消費習慣、文化層次劃 分，以找到合適的市場空隙。 1 2 市場定位 1）該項目的廣義市場狀況。 2）選擇細分目標市場及理由。 3）細分市場的購買能力與消費習慣。 4）目標消費者的具體使用環(huán)境與使用方式分析 5）目標消費者的文化層次、喜好款式與色彩分析 6）確認滿足目標消費者的產(chǎn)品最低性能與技術(shù)指標 項目確定 1）確立項目路線： A多功能 B低價格 C高檔豪華 D功能完善，哪種為主導？ 2）產(chǎn)品功能定位，進行全新產(chǎn)品的功能性技術(shù)實驗。 3）產(chǎn)品性能指標定位 4）體積款式指向確定： A功能主義 B新古典主義 C后現(xiàn)代主義 D趣味化 哪種 風格流派為主導？ 5）產(chǎn)品價格性能指標 6）產(chǎn)品為應變預測不到的競爭及今后長遠發(fā)展，提前作出系列化發(fā)展計劃。 7）產(chǎn)量銷量預測，產(chǎn)品投資估算 8）銷售手段及方案意見 3 4 草案設計 1）了解生產(chǎn)廠家設備、技術(shù)條件、遠材料供應、企業(yè)標準等情況 2）對遠企業(yè)產(chǎn)品成本分析 3）對同類產(chǎn)品做價值工程分析 4）技術(shù)可行性方案 A最佳性能方案 B最低價格方案 C易于生產(chǎn)的技術(shù)方案等 5）不同成本與銷售價格方案 6）不同形式、款式方案 草案綜合 1）根據(jù)對草案的評價綜合出新的方案 2）提出方案預想圖 3）寫出說明報告 4）方案評估： A成本與經(jīng)濟 B方案的式樣與色彩 C目標的性能與指標 D消費者習慣 E生產(chǎn)工藝可行性 F產(chǎn)品安全可靠性 G標準 H零部件原材料供應 I儲運 J貨架效
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