【文章內容簡介】 略 ——CIS的導入 ? 建議本案針對大眾群體，明確 VI系統(tǒng)，其中包括： ? 基本要素系統(tǒng)： ? 企業(yè)標志 /項目標志 /企業(yè)的標準字（中英文） /企業(yè)品牌專用字體（中英文） /指定數(shù)字符號 /標準色 /企業(yè)主題標語 /基本組合規(guī)范 /禁止使用規(guī)范； ? 應用要素系統(tǒng)： ? 經營項目的廣告系統(tǒng)：版式、色調、企業(yè)品牌形象主題語等的統(tǒng)一 /公關、促銷用品系統(tǒng) /內部環(huán)境系統(tǒng) /外部環(huán)境系統(tǒng) /售點環(huán)境系統(tǒng) /展示形象系統(tǒng) /信用品系統(tǒng) /辦公用品系統(tǒng) /服裝系統(tǒng) /商業(yè)表格系統(tǒng)； 品牌整合策略 ——CIS的導入 ? 此外，針對企業(yè)開發(fā)項目的 售點環(huán)境系統(tǒng) ，應該在明確上述相關要素的基礎上，進行視覺效果的統(tǒng)一與設計（針對今后開發(fā)項目），如：售樓處的土建設計 /售樓處的裝飾設計（內環(huán)境） /售樓處現(xiàn)場資料、展板的統(tǒng)一 /現(xiàn)場環(huán)境、道路施工與維護 /賣場周圍氛圍營造及相應設計（羅馬旗、指路牌等）。 CIS的實施 ? 第一階段： CI專案的確定階段 ? 第一項 、 確立企業(yè)目標； ? 第二項 、 明確 CI策劃與規(guī)劃目的； ? 第三項 、 企業(yè) CI規(guī)劃的效益； ? 第四項 、 CI導入重點； ? 第五項 、 CI執(zhí)行預估； ? 第六項 、 成立 CI執(zhí)行委員會； CIS的實施 ? 第二階段：企業(yè)實態(tài)調查與市場研究階段 ? 第一項 、 經營決策者訪談； ? 第二項 、 中層主管訪談； ? 第三項 、 企業(yè)員工調研； ? 第四項 、 課題項目認知與透析； ? 第五項 、 市場與目標市場調查； ? 第六項 、 競爭形勢透析； ? 第七項 、 競爭形勢透析； ? 第八項 、 外界認知調查； ? 第九項 、 視覺設計與傳播現(xiàn)狀調查； CIS的實施 ? 第三階段：理念確定階段 ? 第一項 、 產業(yè)文化研究與企業(yè)文化建立； ? 第二項 、 經營理念哲理化； ? 第三項 、 市場戰(zhàn)略研定； ? 第四項 、 項目開發(fā)戰(zhàn)略計劃； ? 第五項 、 戰(zhàn)略競爭與策略措施； ? 第六項 、 傳播宣傳策略； ? 第七項 、 形象概念設定； ? 第八項 、 設計與傳播計劃確定； CIS的實施 ? 第四階段：作業(yè)展開階段 ? 第一項 、 企劃方案修定； ? 第二項 、 優(yōu)勢資源整合； ? 第三項 、 整體識別概念； ? 第四項 、 VI視覺規(guī)劃設計； ? 第五項 、 BI員工教育訓練； ? 第六項 、 AD廣告宣傳； ? 第七項 、 EVENT BI事件策劃； CIS的實施 ? 第五階段：完成與實施導入階段 ? 第一項 、 宣傳實施方案； ? 第二項 、 宣導規(guī)劃； ? 第三項 、 執(zhí)行者教育； ? 第四項 、 新聞宣導組合； ? 第五項 、 全面執(zhí)行推廣； ? 第六項 、 目標市場推進； ? 第七項 、 中期市場研探； CIS的實施 ? 第六階段：監(jiān)理調整階段 ? 第一項 、 常設 CI管理委員會； ? 第二項 、 制作監(jiān)理； ? 第三項 、 市場監(jiān)理； ? 第四項 、 調整跟進； ? 第五項 、 未來課題研究 。 CIS的實施 ? CI戰(zhàn)略已發(fā)展成為現(xiàn)代經濟生活中企業(yè)最重要的無形資產 ， 以謀略和實力拓展市場 ， 樹立卓越的企業(yè)形象 ， 已成為現(xiàn)代市場競爭的決勝因素 ，同時也是事業(yè)前進與發(fā)展的必由之路 ， 由于市場經濟的飛速發(fā)展 ， 社會變革凸顯 ， 以往競爭的焦點已從生產力導向到行銷力導向 ， 上升為如今的形象力導向 （ 即市場競爭已由過去的物質競爭轉為企業(yè)形象的非物質競爭 ） 。 CIS的實施 ? 如貴方同意我司上述建議和規(guī)劃 ， 我方可在此方案基礎上提供可行性的具體詳實的操作方案 ， 方案內容包括前期的 CI組織的建立 ， 項目總體統(tǒng)籌 ， 總項目與項目細分 ， 標準合同范本 ， 項目單價 、 項目總價 ，風險分析以及評估體系 。 第三部分 北苑家園項目可行性策劃方案 項目的品牌形象策劃 ——解決北苑家園項目的品牌營造策略 ? 以上已經明確從總體上城建集團要有一個大的主形象，并以這種開發(fā)商的品牌形象的滲透力支持具體項目的營銷工作，本案以下部分將在此前提策略下，從品牌策略及廣告策略兩方面，提供關于北苑家園項目的可執(zhí)行性的相關策略性建議。 ? 項目的品牌策略 ? 城建的開發(fā)商品牌形象是 “打造大眾的居住品牌 ”， 則北苑家園作為具體的 “大眾品牌 ”的產品 ， 其品牌的附加價值首先來源于城建的大的品牌形象 ， 在這種品牌力滲透下 ， 向市場傳達項目作為大眾品牌產品的信息 （ 這種信息的利益性主要體現(xiàn)在其優(yōu)質低價兩方面 ） 。 項目的品牌形象策劃 ——解決北苑家園項目的品牌營造策略 ? 作為品牌項目的營銷 ， 其必應包括兩點：購房者生活層面的享受和精神意義上的滿足 ， 從營銷策劃的角度我們將其明確為物業(yè)營銷和品牌營銷。 針對大眾階層的購買群體來說 ， 一是滿足其基本的居住的需求 ——即物質層面的生活享受：舒適 、 安全 、 健康生活標準的實現(xiàn) ， 因此開發(fā)商應加強對于物業(yè)管理服務的重視程度 ， 這便是生活享受的需求 。 二是此類大眾階層消費者在購置本案時也能體會到項目的品牌價值 ， 滿足其精神享受的需求 。 項目的品牌形象策劃 ——解決北苑家園項目的品牌營造策略 ? 品牌策略的實施方案 ? 物業(yè)營銷方案 ? 在本案項目即有的物業(yè)硬件設施的基礎上，應推出特色的物業(yè)服務項目，以軟件的營造，即具有一定水準的、同時又是針對大眾購房階層的專項服務，支持大眾品牌的營造，體現(xiàn)項目即有的品牌價值（即上述 ?優(yōu)質低價 ?中的質的有效提升），吸引大眾人群，建議如下： 項目的品牌形象策劃 ——解決北苑家園項目的品牌營造策略 ? 大眾階的智能化物業(yè)服務： 智能化一般出于高檔樓盤 ， 但類似本案的大眾化住宅小區(qū) ， 也可以推出針對大眾一階的智能化服務項目 ， 比如： ? 水 、 電 、 煤 、 物業(yè)管理等費用的自動計量及電子付費系統(tǒng)； ? 網(wǎng)絡服務的應用 ， 設立小區(qū)自已的網(wǎng)站 ， 傳播社區(qū)文化等 。 ? 業(yè)主健康保障服務： ? 物業(yè)機構可與社區(qū)醫(yī)院聯(lián)系 ， 定期為業(yè)主提供免費體檢等； ? 物業(yè)內的緊急救助等 。 項目的品牌形象策劃 ——解決北苑家園項目的品牌營造策略 ? 開辟新的家庭服務科目： ? 家庭盆景花木的出租養(yǎng)護； ? 家庭寵物的出租養(yǎng)護等 。 ? 其他： ? 小區(qū)內開展業(yè)主聯(lián)誼 、 比賽等活動； ? 發(fā)行小區(qū)內刊物等等 。 大眾階的智能化物業(yè)服務： 項目的品牌形象策劃 ——解決北苑家園項目的品牌營造策略 ? 品牌營銷方案 ? 品牌的關系策劃 ——公共關系 ? 通過策劃一系列的公關活動 ， 形成新聞效果 ， 借助媒介的報道 ， 使消費者在某幾方面同時產生興趣 。 項目的品牌形象策劃 ——解決北苑家園項目的品牌營造策略 ? 品牌的借用效應 ? 依托于城建集團大品牌的市場效應 ， 借以宣傳項目自身 。 即由城建