【文章內(nèi)容簡介】 vealed Compartive Advantage Index)，即 RCA指數(shù)，是美國經(jīng)濟學(xué)家貝拉 .巴拉薩 (Balassa Bela)于 1965年測算部分國際貿(mào)易比較優(yōu)勢時采用的一種方法，可以反映一個國家 (地區(qū) )某一產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的比較優(yōu)勢。它通過該產(chǎn)業(yè)在該國出口中所占的份額與世界貿(mào)易中該產(chǎn)業(yè)占世界貿(mào)易總額的份額之比來表示，剔除了國家總量波動和世界總量波動的影響，可以較好地反映一個國家某一產(chǎn)業(yè)的出口與世界平均出口水平比較來看的相對優(yōu)勢。如果一國RCA指數(shù)大于 ，則表明該國該產(chǎn)此具有極強的國際競爭力 。RCA介于 ，表明該國該產(chǎn)業(yè)具有很強的國際競爭力 。RCA介于 ，則認(rèn)為該國該產(chǎn)業(yè)具有較強的國際競爭力 。RCA/于 ，則表明該國該產(chǎn)業(yè)的國際競爭力較弱。西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院中國服務(wù)貿(mào)易的 RCA指數(shù)一直小于 ，這說明中國服務(wù)貿(mào)易缺乏比較優(yōu)勢， 19972023午 10年間變化幅度不大，平均值為 。 2023年指數(shù)值與2023年相同，均為 。 西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院n顯示性競爭比較優(yōu)勢指數(shù)（ CA） 顯示性競爭比較優(yōu)勢指數(shù)，即 CA指數(shù)。由沃爾拉斯等 (Vollratlh)于 1988年提出，即從出口的比較優(yōu)勢中減去該產(chǎn)業(yè)進(jìn)口的比較優(yōu)勢，從而得到該國該產(chǎn)業(yè)的真正競爭憂勢。因為，一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)可能既有出口又有進(jìn)口，而 RCA指數(shù)只考慮了一個產(chǎn)業(yè)出口所占的相對比例，并沒有考慮該產(chǎn)業(yè)進(jìn)口的影響。如果一國 CA指數(shù)大于 0，說明該國服務(wù)貿(mào)易具有比較優(yōu)勢 。若 CA指數(shù)小于 0，則說明該國服務(wù)貿(mào)易不具有比較優(yōu)勢。該指數(shù)越高，該國服務(wù)貿(mào)易國際競爭力越強 :反之，該指數(shù)越低，該國服務(wù)貿(mào)易國際競爭力越弱。 西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 我國服務(wù)貿(mào)易 CA指數(shù)呈上升趨勢，由 1997年的 2023年 ，但數(shù)值一直小于零。因而 .從總體上來說，我國服務(wù)貿(mào)易不具有競爭優(yōu)勢。此夕 .由于 RCA指數(shù)只考慮了服務(wù)貿(mào)易出口所占的相對比例，并沒有考慮服務(wù)貿(mào)易迸口的影響，而 CA指數(shù)是從出口的比較優(yōu)勢中減去該產(chǎn)業(yè)進(jìn)口的比較優(yōu)勢，得到該產(chǎn)業(yè)真正的比較優(yōu)勢，所以我國服務(wù)貿(mào)易的比較優(yōu)勢受服務(wù)業(yè)進(jìn)口的影響比較小，主要受服務(wù)貿(mào)易出口情況的影響。 西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院n凈出口顯示性比較優(yōu)勢指數(shù) 凈出口顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)，即 NRCA指數(shù)。為了反映進(jìn)口對出口競爭力的影響， 1989年，貝拉 .巴拉薩又提出了一個改進(jìn)的顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)，用一國某一產(chǎn)業(yè)出口在總出口中的比例與該國該產(chǎn)業(yè)進(jìn)口在總進(jìn)口中的比例之差來表示該產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易競爭優(yōu)勢，這一指數(shù)稱為 凈出口顯示性比較優(yōu)勢指數(shù) 。指數(shù)值大于 0表示存在競爭優(yōu)勢，指數(shù)值小于 0表示存在競爭劣勢，指數(shù)值等于 0表示貿(mào)易自我平衡。凈出口顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)剔除了產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易或分工的影響，反映了進(jìn)口和出口兩個方面的影響，因此用該指數(shù)判斷產(chǎn)業(yè)國際競爭力要比其他指數(shù)更能真實反映進(jìn)出口情況。該指數(shù)值越高，國際競爭力越強 。該指數(shù)值越低，國際競爭力越弱。如果考慮貿(mào)易壁壘的影響，這種比較優(yōu)勢與真實的比較優(yōu)勢可能出現(xiàn)一定的差距。西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院 19972023年，我國 NRCA指數(shù)在 ，說明我國服務(wù)貿(mào)易處于比較劣勢，在國際市場上具有較弱的競爭力。 2023年， NRCA指數(shù)為 ， 2023年略有下降，比 1997年有所上升。西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院（對外依存度指標(biāo)）服務(wù)貿(mào)易開放度 =（服務(wù)貿(mào)易出口額＋服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口額） /GDP西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院三、服務(wù)貿(mào)易競爭優(yōu)勢的理論依據(jù)n收益遞增原理與服務(wù)貿(mào)易n傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的收益遞減規(guī)律的經(jīng)濟學(xué)解釋n服務(wù)貿(mào)易的規(guī)模收益遞增西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院（一）傳統(tǒng)經(jīng)濟（產(chǎn)業(yè)）中收益遞減的規(guī)律收益遞減的三種情況： ，增加某一種生產(chǎn)要素的數(shù)量，其邊際產(chǎn)量和邊際收益遞減。資本產(chǎn)量 產(chǎn)量曲線西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院，收益遞減 產(chǎn)量收益總產(chǎn)量曲線總成本曲線西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院規(guī)模收益從遞增到遞減的三個階段：規(guī)模收益遞增（ Increasing returns to scale ）指產(chǎn)量增加的比例大于各生產(chǎn)要素增加的比例。規(guī)模報酬不變。產(chǎn)量增加的比例等于規(guī)模擴大的比例。規(guī)模報酬遞減。產(chǎn)量增加的比例小于規(guī)模擴大的比例。3 規(guī)模收益遞減西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院遞增的原因n 原因 1：可以 使用更加先進(jìn)的機器設(shè)備 。n 原因 2：可以實行 專業(yè)化生產(chǎn) 。大規(guī)模生產(chǎn)中分工會更細(xì)，這樣就會提高工人得技術(shù)水平。n 原因 3：在生產(chǎn)要素的 購買和產(chǎn)品的銷售方面 更加有利。n 原因 4： 外在經(jīng)濟 ：整個行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，給個別企業(yè)帶來的產(chǎn)量和收益的增加稱為外在經(jīng)濟。物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)為什么出現(xiàn)規(guī)模收益先遞增然后遞減？西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院遞減的原因n 原因 1：當(dāng)規(guī)模擴大后企業(yè)各部分之間協(xié)調(diào)上的困難。管理指揮系統(tǒng)十分龐雜，決策效率降低。n 原因 2：產(chǎn)量過大時邊際成本的迅速上升。 生產(chǎn)要素的供給不是無限的 ，如果對生產(chǎn)要素的需求過大會抬高生產(chǎn)要素的價格。同時產(chǎn)量大幅度增加，價格會下降。n 原因 3：生產(chǎn)靈活性低，大量的 沉沒成本 出現(xiàn) 。西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院因此傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須面臨 適度規(guī)模 的選擇問題適度規(guī)模，即能給企業(yè)帶來合理利潤的生產(chǎn)規(guī)模。適度規(guī)模與技術(shù)和市場條件相關(guān)。象冶金、機械、化工、汽車等重工業(yè)，適度規(guī)模較大。食品、服裝制造等企業(yè)則要小一些。西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院（二）服務(wù)貿(mào)易的規(guī)模收益遞增原理物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)必然會出現(xiàn)規(guī)模收益降低的階段，但是服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點決定了服務(wù)規(guī)模的擴大并不會出現(xiàn)這些問題，服務(wù)產(chǎn)業(yè)的收益有遞增的特點?？梢詮碾娫捑W(wǎng)絡(luò)的收益遞增情況中理解服務(wù)貿(mào)易收益遞增原理。電話網(wǎng)絡(luò)用戶越多，平均成本越低，用戶越容易從中享受正的外部效應(yīng)。服務(wù)銷售的一個重要策略就是犧牲眼前的利潤來吸引客戶。西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院規(guī)模收益遞減的原因都不存在西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院n邊際生產(chǎn)成本接近于零 。 大部分服務(wù)，客戶增加后成本并不增加。 軟件是數(shù)字化產(chǎn)品，增加產(chǎn)量所增加的成本僅僅是軟件存貯介質(zhì)方面的成本。由于互聯(lián)網(wǎng)存貯空間的無限可擴展性，使存貯費用幾乎等于零。對有一定產(chǎn)量的軟件來說，存貯介質(zhì)的成本只占軟件價格的萬分之幾，而產(chǎn)品質(zhì)量不會受到任何影響。 服務(wù)產(chǎn)品規(guī)模收益遞增的原因西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院n服務(wù)的壟斷性和強制性 。附屬于產(chǎn)品的服務(wù)帶有明顯的強制性。很多服務(wù)產(chǎn)品帶有高度的壟斷性，不可替代。而一旦獲得這種壟斷地位，則可以在長期內(nèi)獲得壟斷收益。西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院n服務(wù)的正的外部效應(yīng) 。用戶越多，其他用戶越能夠從規(guī)模中獲得好處。某種品牌的汽車銷量越大，各地的維修點也就越多，汽車發(fā)生故障后就越容易維修，潛在的用戶也就越多。西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院n換制成本 （ switching cost） 與客戶對服務(wù)的依賴。 也叫做學(xué)習(xí)成本。服務(wù)的消費過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，長期的消費會獲得相關(guān)的知識，形成特定的消費習(xí)慣。用戶對某種服務(wù)的習(xí)慣一旦形成，就會產(chǎn)生惰性或依賴感，一般情況下不愿意改變這種習(xí)慣。用戶如果改變原來的習(xí)慣必須付出重新學(xué)習(xí)的代價。 麥當(dāng)勞的成功與統(tǒng)一的經(jīng)營模式降低學(xué)習(xí)成本有關(guān)。西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院n服務(wù)業(yè)可以分為勞動密集型服務(wù)和技術(shù)、知識密集型服務(wù)。一國資源稟賦將會影響其所提供的服務(wù)的特征。n但是，由于 服務(wù)生產(chǎn)要素流動性 要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于 產(chǎn)品生產(chǎn)中的要素的流動性 ，因而資源稟賦并不會長期使一國保持優(yōu)勢。北京烤鴨如果只能在北京提供服務(wù)，則其價格會很高。實際上，北京烤鴨師傅可以到全國、全球傳授技藝，從而使不同地方的人都可以享受到其美味，并使服務(wù)的價格降低。案例：國際零售貿(mào)易的競爭力分析1. 國際零售業(yè)發(fā)展總體概況西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院盡管有些國家的經(jīng)濟發(fā)生衰退，但全球的零售額仍然保持比較快的速度增長資料來源： Goldman Sachs, 羅蘭 ?貝格分析+4%全球零售額 1)[萬億人民幣 ]1) 根據(jù)領(lǐng)先零售商的零售額（不包括非零售收入）估計西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院其中，中國是增長最快的零售市場資料來源： Euromonitor, US tatistics Bureau, 羅蘭 ?貝格分析主要國家人均零售額和零售增長速度中國 美國 新加坡 香港 加拿大 英國 日本法國 德國 丹麥 泰國 智利 俄國 巴西 葡萄牙 荷蘭 人均銷售額 [ 美元 ] 零售增長速度 14% 0 10000零售額6% 0% 4000西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院整個零售市場的集中度已經(jīng)比較高，并且處于不斷集中化的過程中資料來源： Goldman Sachs, 羅蘭 ?貝格分析全球前 10名零售商的零售額[萬億人民幣 ] 全球總零售額[萬億人民幣 ] 全球前 10名零售商的市場份額 1）1) 占領(lǐng)先零售商的總零售額西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院人均 GDP(美元 )網(wǎng)點數(shù) /千人丹麥 92奧地利 92比利時 92法國 92德國 92意大利 92荷蘭 92波蘭 92葡萄牙 92西班牙 92英國 92丹麥 97奧地利 97比利時 97法國 97 德國 97意大利 97荷蘭 97波蘭 97葡萄牙 l 97西班牙 97英國 97研究表明，隨著人均 GDP的增長，零售業(yè)會出現(xiàn)快速的集中西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院大部分的領(lǐng)先零售商來自美國、日本、德國、法國和英國全球前 200名零售商的所屬國家美國 %日本 %德國%法國 %英國 %其他歐洲國家 %其他 %沃爾瑪KrogerHome DepotAlbertson’sSears7ElevenItoYokadoAeon (Jusco)DaieiReweEdeka/AVATengelmannAldiTescoJ SainsburyKingfisher家樂福IntermarcheAuchanAholdDelhaize Le LionIFA資料來源 : ， M+M Pla Retail UK, 羅蘭 ?貝格分析西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院大部分領(lǐng)先的零售商在過去 5年里均實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，在全球經(jīng)濟中占據(jù)舉足輕重的地位2023年前 10名零售商的銷售[千億人民幣 ]沃爾瑪資料來源 : Goldman Sachs, Fortune，羅蘭 ?貝格分析1)1)排名按 20230年銷售，不計算非零售收入 2）按 1USD= 3）包括銷售收入及非銷售收入家樂福KrogerHome DepotMetro AGAholdKmartAlbertson’sSearsTarget Corp. 2）20232023CAGR2023年在全球 500強排名 3）占領(lǐng)先零售商的市場份額?16%%?2?18%%?37?18%%?54?24%%?66?4%%?75?18%%?58?4%%?100?28%%?102?1%%?85?9% ?101%西安郵電大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院在幾十年的發(fā)展過程中，國際零售業(yè)呈現(xiàn)出了 5個非常顯著的特點零售商逐漸成為供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者零售技術(shù)是零售商獲得競爭優(yōu)勢的必要條件品牌溢價將成為零售商創(chuàng)造價值的主要方式“優(yōu)化 創(chuàng)新 多元化 國際化 ”是零售商實現(xiàn)增長的途徑深度專業(yè)化和專業(yè)化的集成越來越成為業(yè)