【總結(jié)】案例一,某辦公樓工程全部由政府投資興建。該項(xiàng)目為該市建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,且已列入地方年度投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全?,F(xiàn)決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。因估計(jì)除本市施工企業(yè)...
2024-10-28 11:27
【總結(jié)】知識(shí)管理案例?Marconi的知識(shí)共享系統(tǒng)?中國惠普公司的知識(shí)管理系統(tǒng)?北京移動(dòng)公司的知識(shí)管理系統(tǒng)?Wisdom咨詢公司的知識(shí)管理實(shí)踐一、Marconi的知識(shí)共享系統(tǒng)Marconi是一家意大利通訊設(shè)備公司,每年銷售額達(dá)30億美元。在90年代中期,Marconi進(jìn)入了一場并購狂潮,在3年的時(shí)間內(nèi)先后收購了10家通
2025-03-04 17:54
【總結(jié)】李松/品管部3/15/20231)?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習(xí)慣跟著變?習(xí)慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學(xué)大師3/15/20232)概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動(dòng)的基本概念?品管圈的主要活動(dòng)?品管圈的
2025-03-08 02:15
【總結(jié)】·熱烈歡迎各位學(xué)員的到來·想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:·盡量表達(dá)需求及提出疑問·聆聽別人的觀點(diǎn)·讓其它學(xué)員分享你的經(jīng)歷·聆聽其它學(xué)員給你的意見·不怕在學(xué)習(xí)的過程中出差錯(cuò)·理解并包容他人·盡情學(xué)習(xí),積極思考
2025-02-15 17:36
【總結(jié)】QCC品管圈活動(dòng)能否順利進(jìn)行,主要取快于能否透過充分地交換意見提高全員的參與意識(shí)。1、圈會(huì)的任務(wù)(1)由圈員全員的意思決定品管圈活動(dòng)的進(jìn)行方向。(2)透過圈會(huì)達(dá)成圈員相互的意見調(diào)整、思想疏通。(3)透過圈會(huì)充分發(fā)揮圈員的能力。品管圈圈會(huì)品管圈活動(dòng)能否順利進(jìn)行,主要取決于能否透過充分地交換意見提高
2025-02-13 20:27
【總結(jié)】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢七、控制圖:識(shí)別過程波動(dòng)趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:42
【總結(jié)】QCC活動(dòng)程序及其在企業(yè)的推廣2023/3/51QCC類型小組類型活動(dòng)目的組建形式課題特點(diǎn)現(xiàn)場型穩(wěn)定工序質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,改善生產(chǎn)環(huán)境以生產(chǎn)現(xiàn)場人員為主題組成課題小,難度小,周期短,易出成果,效益不一定大攻關(guān)型解決關(guān)鍵為主干、技、現(xiàn)三結(jié)合組成課題難度大、周期長、需資
2025-02-15 16:47
【總結(jié)】QCC品管圈——甕春春甕春春現(xiàn)任科森科技股份有限公司HR主管曾任華恒焊接股份有限公司工廠廠長安和精密電子電器制造課長名碩電腦集團(tuán)生產(chǎn)主管
2025-03-04 16:56
【總結(jié)】QCC品管圈活動(dòng)基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人,共同組成一個(gè)圈,本著自動(dòng)自發(fā)精神,運(yùn)用各種改善手法,啟發(fā)個(gè)人潛能,透過團(tuán)隊(duì)力量,結(jié)合群體智慧,群策群力,持續(xù)的從事各種問題的改善;而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會(huì)到工作的意義和目的。品質(zhì)管理圈概念:是指在自愿的原則
2025-02-18 02:47
【總結(jié)】寶石加工自動(dòng)圈面砂機(jī)的研制廣西華盛集團(tuán)金港建材有限責(zé)任公司奮進(jìn)QC小組2023年5月6日一、小組介紹(一)、小組概況小組名稱:廣西華盛集團(tuán)金港建材有限責(zé)任公司奮進(jìn)QC小組組長:周洪高成立時(shí)間:2023年9月30日歷史成績:2023年獲區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組榮譽(yù)稱號(hào);
2025-02-05 15:19
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-03-08 02:56
【總結(jié)】QCC品管圈活動(dòng)技術(shù)3/15/20231課程要點(diǎn)?什麼是QCC?QCC的發(fā)展與歷程?QCC小組活動(dòng)流程?QCC推動(dòng)成、敗的要點(diǎn)?QCCSIXSIGMA?QCC成果發(fā)表?QCC活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì)2023-09-112第一部分:什麼是QCC?2023-09-113『什麼是
2025-03-04 16:45
2025-02-13 20:19
【總結(jié)】小集團(tuán)圈活動(dòng)訓(xùn)練教材(1)WMS委員會(huì)製小集團(tuán)圈活動(dòng)的目的提高企業(yè)的業(yè)績?yōu)榱斯緸樽约簞?chuàng)造富有意義的工作場所WMS委員會(huì)製(沒有效果時(shí))WMS委員會(huì)製
2025-03-04 09:28