【總結(jié)】基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)與蝸殼安裝施工組織設(shè)計(jì)-----------------------作者:-----------------------日期:第一節(jié)概述根據(jù)3#、4#機(jī)目前土建施工進(jìn)度,3#機(jī)座環(huán)、蝸殼支墩將于99年12月20日具備VGS廠(chǎng)商的基礎(chǔ)環(huán)安裝條件,4#機(jī)座環(huán)、蝸殼支墩將于2000年1月20日完成,具備GANP廠(chǎng)商的基礎(chǔ)環(huán)安裝條件
2025-06-17 15:18
【總結(jié)】降低遙控器生產(chǎn)維修率陽(yáng)光QC小組基地介紹基地介紹武漢工廠(chǎng)是美的制冷集團(tuán)武漢工廠(chǎng)是美的制冷集團(tuán)下屬一個(gè)重要的家用空調(diào)生產(chǎn)下屬一個(gè)重要的家用空調(diào)生產(chǎn)基地,位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)基地,位于武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),于區(qū),于2023年年12月月8日建成投日建成投產(chǎn)產(chǎn),2023年產(chǎn)能達(dá)到年產(chǎn)年產(chǎn)能達(dá)到年產(chǎn)500萬(wàn)萬(wàn)套的規(guī)模。套的規(guī)模。武漢工廠(chǎng)創(chuàng)新科技
2025-01-06 17:38
【總結(jié)】降低跌倒危險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)率QCC活動(dòng)匯報(bào)——樂(lè)康圈臺(tái)一醫(yī)康復(fù)醫(yī)學(xué)科三十病區(qū)部門(mén)簡(jiǎn)介部門(mén)簡(jiǎn)介QCC活動(dòng)模式QCC-活動(dòng)提高護(hù)理質(zhì)量活動(dòng)步驟計(jì)劃Plan實(shí)施Do確認(rèn)Check處置Action1.主題選定2.活動(dòng)計(jì)劃
2025-01-21 09:23
【總結(jié)】威立雅水務(wù)工程污水廠(chǎng)升級(jí)改造案例簡(jiǎn)介個(gè)案研究山東省兗州市污水處理廠(chǎng)升級(jí)改造工程-采用HYBASTM工藝威立雅水務(wù)工程污水廠(chǎng)升級(jí)改造案例簡(jiǎn)介項(xiàng)目背景兗州市污水廠(chǎng)原采用AB工藝去除BOD,規(guī)模為40000立方米/天?,F(xiàn)處理流量增加到60000立方米/天,而且該廠(chǎng)需達(dá)到
2025-01-05 09:29
【總結(jié)】降低手術(shù)(shǒushù)耗材的浪費(fèi)率,手麻科護(hù)理品管圈活動(dòng)匯報(bào)(huìbào)第二期匯報(bào)人:林彩虹,星星圈成果(chéngguǒ)匯報(bào),第一頁(yè),共四十九頁(yè)。,CompanyLogo,,前一期活動(dòng)效果...
2024-10-31 22:01
【總結(jié)】李松/品管部3/15/20231)?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習(xí)慣跟著變?習(xí)慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學(xué)大師3/15/20232)概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動(dòng)的基本概念?品管圈的主要活動(dòng)?品管圈的
2025-03-08 02:15
【總結(jié)】·熱烈歡迎各位學(xué)員的到來(lái)·想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:·盡量表達(dá)需求及提出疑問(wèn)·聆聽(tīng)別人的觀(guān)點(diǎn)·讓其它學(xué)員分享你的經(jīng)歷·聆聽(tīng)其它學(xué)員給你的意見(jiàn)·不怕在學(xué)習(xí)的過(guò)程中出差錯(cuò)·理解并包容他人·盡情學(xué)習(xí),積極思考
2025-02-15 17:36
【總結(jié)】QCC品管圈活動(dòng)能否順利進(jìn)行,主要取快于能否透過(guò)充分地交換意見(jiàn)提高全員的參與意識(shí)。1、圈會(huì)的任務(wù)(1)由圈員全員的意思決定品管圈活動(dòng)的進(jìn)行方向。(2)透過(guò)圈會(huì)達(dá)成圈員相互的意見(jiàn)調(diào)整、思想疏通。(3)透過(guò)圈會(huì)充分發(fā)揮圈員的能力。品管圈圈會(huì)品管圈活動(dòng)能否順利進(jìn)行,主要取決于能否透過(guò)充分地交換意見(jiàn)提高
2025-02-13 20:27
【總結(jié)】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線(xiàn)性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖:識(shí)別過(guò)程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述:P21一、關(guān)聯(lián)
2025-02-13 20:42
【總結(jié)】QCC活動(dòng)程序及其在企業(yè)的推廣2023/3/51QCC類(lèi)型小組類(lèi)型活動(dòng)目的組建形式課題特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)型穩(wěn)定工序質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,改善生產(chǎn)環(huán)境以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員為主題組成課題小,難度小,周期短,易出成果,效益不一定大攻關(guān)型解決關(guān)鍵為主干、技、現(xiàn)三結(jié)合組成課題難度大、周期長(zhǎng)、需資
2025-02-15 16:47
【總結(jié)】QCC品管圈——甕春春甕春春現(xiàn)任科森科技股份有限公司HR主管曾任華恒焊接股份有限公司工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)安和精密電子電器制造課長(zhǎng)名碩電腦集團(tuán)生產(chǎn)主管
2025-03-04 16:56
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-03-08 02:56
【總結(jié)】QCC品管圈活動(dòng)技術(shù)3/15/20231課程要點(diǎn)?什麼是QCC?QCC的發(fā)展與歷程?QCC小組活動(dòng)流程?QCC推動(dòng)成、敗的要點(diǎn)?QCCSIXSIGMA?QCC成果發(fā)表?QCC活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì)2023-09-112第一部分:什麼是QCC?2023-09-113『什麼是
2025-03-04 16:45
2025-02-13 20:19
【總結(jié)】探討降低固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施【摘要】論述工程固定總價(jià)合同的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn),提出建立完善的合同管理制度和設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)范圍,介紹降低固定總價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施?!娟P(guān)鍵詞】固定總價(jià)合同;風(fēng)險(xiǎn);措施1、定
2024-12-17 16:04