移動(dòng)事業(yè)部6σ白帶培訓(xùn)教材第四章開(kāi)展6σ項(xiàng)目ppt19(編輯修改稿)
2025-01-29 15:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效使用工具 ? 以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng) 不好的項(xiàng)目； ? 沒(méi)有突出重點(diǎn) ， 范圍過(guò)泛 ? 改進(jìn)目標(biāo)不明確 ? 主觀臆斷解決方案 ? 與客戶需求無(wú)關(guān) ? 無(wú)效果 ? 工具運(yùn)用不足 ? 數(shù)據(jù)不足 關(guān)于 6sigma 相關(guān)政策 將 6sigma作為一項(xiàng)戰(zhàn)略 ? 要求所有的 5層以上干部要通過(guò)綠帶培訓(xùn) ， 所有的員工要參加白帶培訓(xùn) 。 ? 四層干部通過(guò)綠帶資格 ， 作為上崗的必要條件 。 ? 6sigma項(xiàng)目立項(xiàng)和收益評(píng)估 、 考核獎(jiǎng)勵(lì)的若干政策 ， 對(duì)每個(gè)事業(yè)部分解下發(fā)了 6sigma項(xiàng)目收益任務(wù) 。 移動(dòng)事業(yè)部 6?組織結(jié)構(gòu) 事業(yè)部總經(jīng)理 研究所所長(zhǎng) 生產(chǎn)副總經(jīng)理 市場(chǎng)副總經(jīng)理 1質(zhì)量副 總經(jīng)理 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 6σ辦公室 … … … … 項(xiàng)目 ? 6σ項(xiàng)目首先應(yīng)選擇與內(nèi)外部客戶滿意度密切相關(guān) ， 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距較大且符合公司質(zhì)量規(guī)劃計(jì)劃的項(xiàng)目 。 ? 每個(gè) 6σ綠帶項(xiàng)目年收益達(dá) 5萬(wàn)元以上；每個(gè) 6σ黑帶項(xiàng)目年收益達(dá) 50萬(wàn)元以上 。 無(wú)形或潛在收益由
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