深圳某線路板公司qc080000管理體系文件全套(13個文件)產(chǎn)品策劃程序已修改(編輯修改稿)
2025-08-18 15:33 本頁面
【文章內容簡介】 應及時溝通客戶或相關方 ,以求協(xié)調一致 ,協(xié)調的結果應記錄于《問 題咨詢》文件中， 以此作為產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的依據(jù) (輸入 )。 ，以《每日下單明細》形式通知采購部及工程部，如有新物料要求或特殊工藝要求，則應由計劃部立即識別出來，并于《每日下單明細》注明。工程部根據(jù)收到的訂單、圖紙等客戶要求組織制作產(chǎn)品加工要求，以體 現(xiàn)客戶要求，加工要求包括： MI、機械圖、鉆帶、菲林、拼板圖、字符圖、測試架， ISO9001/QC080000 管理體系文件 編 號 NO.： DCCQP701 產(chǎn)品策劃程序 版 本 Rev.： A1 生效日期 Date： 頁 碼 Page： 4 of 5 工 程部同時在計劃部發(fā)來的《每日下單明細》中明確生產(chǎn)編號、板材規(guī)格要求及開料要求，發(fā)往采購部、倉庫 采購部 依據(jù) 《每日下單明細》安排 合格 供應商提供 相關的物料 ， 同時 要求供應商提供 物料的規(guī)格書、技術資料及 HSF/HS 的識別 等 轉交 品質部 作驗收依據(jù)。 倉庫據(jù)此確定干膜需求量。計劃部據(jù)此確定板材的需求量。 MI（《制作指示》），包括板料要求、銅厚要求、流程卡（即 MI 首頁）、油墨要求、層壓結構圖 、 HSF 要求、 及相關特殊要求等，交 QAE審核，合格后簽名由 品質部 文件控制員登錄發(fā)放予生產(chǎn)部、計劃部、 品質部 ，將檢驗結果記錄于《 MI審查報告》中。 ，則由工程部提供機械圖、鉆帶、線路圖并直接與模具加工廠聯(lián)系制作或修改模具 ,工程部安排試模和調整 ,并制作樣品，樣品應經(jīng)過 品質部 確認合格并記錄后 ,需要時，由計劃部交予客戶 ,并跟進客戶確認。 制作測試架時，由工程部提供線路圖、阻焊圖、字符圖、鉆帶、拼板圖交加工廠制作追線圖和測試架，進廠時由倉庫接收測試架，追線圖，于生產(chǎn)前由生產(chǎn)部取樣以新測試架試測，獲取測試數(shù)據(jù)交 品質部 ， QAE依《線路圖》檢驗追線圖的正確性，合格后放行投入使用，否則應通知工程部安排加工廠維修或返工。鉆孔作業(yè)由工程部發(fā)出鉆帶、鉆 嘴表交由加工廠依要求制作，回廠作業(yè)由 品質部 依《進料檢驗程序》實施檢驗。 制作菲林，工程部制作并提供線路圖、阻焊圖、字符圖、碳油圖、藍膠圖、客戶原稿菲林交加工廠制作菲林，菲林回廠由工程部接收并依上述圖紙驗收，再交由 品質部 QAE依上述圖紙復審，記錄于《菲林檢查報告》
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