價(jià)值工程實(shí)例探討(編輯修改稿)
2025-01-28 12:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析模組 整合性建廠管理方法● 價(jià)值鏈模式經(jīng)由價(jià)值鏈與魚骨圖的結(jié)合，來分析企業(yè)主要與次要的價(jià)值活動。 執(zhí)行模組 整合性建廠管理方法● 執(zhí)行模組選擇一個(gè)涵蓋成本與進(jìn)度管控的技術(shù)，以進(jìn)行工程管控，此技術(shù)也可稱為「績效衡量系統(tǒng)」。 [Barron,1994]支援性模組 整合性建廠管理方法支援性模組分成兩部份，包括 (1)成本模式 (2)改善模式● 成本模式建立管控系統(tǒng)中所需使用的成本模式，包含兩個(gè)項(xiàng)目： (1)生命週期成本：考量生命週期成本 (LCC)分析模式，以進(jìn)行成本策略控制。(2)作業(yè)基礎(chǔ)成本模式：利用 ABC法來建構(gòu)成本層級架構(gòu)，作為預(yù)算與實(shí)際資料輸入的基本方式。(1)生命週期成本 (LCC)生命週期成本 (LCC)與績效衡量發(fā)展程序之關(guān)係LCC發(fā)展流程與 ABC法結(jié)合 績效衡量發(fā)展程序與 ABC法結(jié)合 ● 改善模式運(yùn)用價(jià)值工程手法持續(xù)改善現(xiàn)有之成本進(jìn)度管控系統(tǒng) ● 資訊化模式運(yùn)用價(jià)值工程手法持續(xù)改善現(xiàn)有之成本進(jìn)度管控系統(tǒng) 複雜系統(tǒng)之設(shè)計(jì)層級圖 [M’PHERSON,1981]● 程序模式程序模式之具體執(zhí)行步驟WHATISHAPPENING圖表控制● 核心作業(yè)分析 — 改善模式與思考模式建立一個(gè)改善模式機(jī)制，本研究採取價(jià)值工程之持續(xù)改善步驟以進(jìn)行邏輯性思考，即欲利用此改善流程進(jìn)行現(xiàn)況改善，以下就根據(jù)價(jià)值工程七個(gè)持續(xù)改善步驟說明如下：：需要發(fā)展一個(gè)「整合性的績效衡量系統(tǒng)」：用 5W1H來表示資料蒐集方向 ： A公司在進(jìn)行一連串的規(guī)劃，最後將許多施工資訊繪製成一個(gè)整合性的「施工進(jìn)度控制圖」，對此圖表進(jìn)行機(jī)能分析。：對此施工進(jìn)度控制圖表採用價(jià)值評量分析 ，利用價(jià)值 V=F/C來評估各程序規(guī)劃的價(jià)值
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