世聯(lián)地產(chǎn)—社區(qū)商業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)(編輯修改稿)
2025-01-28 07:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ： 1位資 深工商 項(xiàng) 目 經(jīng) 理人力配 備 ： 23位市 場(chǎng) 研究人 員崗 位 職責(zé)調(diào) 配公司 資 源探討技術(shù)思路評(píng)審顧問(wèn)報(bào)告監(jiān)督服務(wù)品質(zhì)崗 位 職責(zé)實(shí) 施 項(xiàng) 目管理全程項(xiàng)目跟進(jìn)研究成果成文關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)匯報(bào)崗 位 職責(zé)收集基 礎(chǔ)資 料分析相關(guān)信息深入訪談客戶基礎(chǔ)研究成文服 務(wù)優(yōu)勢(shì)八位 專(zhuān)業(yè) 精英十年組織智慧服 務(wù)優(yōu)勢(shì)強(qiáng) 大的 顧問(wèn) 平臺(tái)支持完善的培訓(xùn)體系支撐服 務(wù)優(yōu)勢(shì)豐富 資 料 獲 取 經(jīng)驗(yàn)建筑 |經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)業(yè)項(xiàng) 目 執(zhí) 行委 員 會(huì) 工商 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 市 場(chǎng) 研究人 員世聯(lián)知識(shí)平臺(tái) +內(nèi)部 |外部專(zhuān)家世聯(lián)顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容大綱市場(chǎng)深度研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目診斷案例研究我們的解決之道區(qū)域商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)研究商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究研究結(jié)論商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)角度競(jìng)爭(zhēng)分析商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境角度競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)論地塊價(jià)值解析基于商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的角度分析地塊價(jià)值基于商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的角度分析地塊價(jià)值項(xiàng)目分析結(jié)論項(xiàng)目整體定位診斷功能分區(qū)與指標(biāo)確定 診斷建筑設(shè)計(jì)與產(chǎn)品診斷項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)診斷項(xiàng)目診斷結(jié)論具體內(nèi)容詳見(jiàn)具體內(nèi)容詳見(jiàn) “世聯(lián)提交的關(guān)于世聯(lián)提交的關(guān)于本項(xiàng)目的顧問(wèn)工作建議書(shū)本項(xiàng)目的顧問(wèn)工作建議書(shū) ”世聯(lián)社區(qū)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)業(yè)務(wù)sale 營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn) —— 工作方式營(yíng)銷(xiāo)階段銷(xiāo)售經(jīng)理 |招商經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 |策劃經(jīng)理銷(xiāo)售經(jīng)理 |招商經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 |策劃經(jīng)理前期策略專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)工商部總監(jiān)負(fù)責(zé)人力配備宣傳方案效果評(píng)估修正推廣方案集中解決重要問(wèn)題參加專(zhuān)業(yè)聯(lián)席會(huì)議監(jiān)督方案執(zhí)行集中解決重要問(wèn)題制訂宣傳推廣方案制訂開(kāi)盤(pán)策略制訂價(jià)格方案開(kāi)盤(pán)前籌備工作招商 /銷(xiāo)售培訓(xùn)主要服務(wù)內(nèi)容前四個(gè)月 開(kāi)盤(pán)日 后三個(gè)月 后六個(gè)月依托深圳總部資源優(yōu)勢(shì)重要問(wèn)題由執(zhí)委會(huì)討論解決重要問(wèn)題由執(zhí)委會(huì)討論解決降低發(fā)展商試錯(cuò)成本強(qiáng)大的策劃知識(shí)平臺(tái)數(shù)百成功案例的積累嚴(yán)格的方案評(píng)審制度服務(wù)優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)：工作階段服 務(wù)階 段 前期策略 階段 儲(chǔ) 客期 強(qiáng) 銷(xiāo) 期 平 穩(wěn) 期時(shí)間 安排 簽 定合 約 收到首期款后 執(zhí) 行正式開(kāi) 盤(pán) 前四個(gè)月 正式開(kāi) 盤(pán) 后四個(gè)月銷(xiāo) 售曲 線示意服 務(wù) 成果 1《 項(xiàng) 目定位修正與 項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn) 略/策略》 報(bào) 告1招商方面： A 項(xiàng) 目商 戶 定位 優(yōu) 化及 調(diào) 整； B 招商策略及條件制定； C 招商 實(shí) 施及推廣方案； D月度推廣 總結(jié) 及 調(diào) 整建 議 ； E 招商 現(xiàn)場(chǎng) 管理及控制； F 活 動(dòng) 方案實(shí) 施指 導(dǎo) 與 監(jiān) 督； G 協(xié)調(diào) 并 監(jiān) 控合作 單 位工作； H 招商 團(tuán)隊(duì) 招聘及培 訓(xùn) ； I招商組織 框架及管理制度建 議 ； J 招商人 員測(cè)評(píng) ； K 招商 現(xiàn)場(chǎng) 管理及控制；2銷(xiāo) 售方面： A 項(xiàng) 目市 場(chǎng) 定位 優(yōu) 化及完善 調(diào) 整； B銷(xiāo) 售 執(zhí) 行策略制定； C 銷(xiāo) 售 實(shí)施及推廣方案； D 項(xiàng) 目入市 銷(xiāo) 售 執(zhí) 行方案； E 項(xiàng) 目?jī)r(jià)格策略及價(jià)格方案； F 月度推廣 總結(jié) 及 調(diào) 整建 議 ； G 銷(xiāo) 售 現(xiàn)場(chǎng) 管理及 銷(xiāo) 售控制； H 方案 實(shí) 施指 導(dǎo) 與 監(jiān) 督； I 協(xié)調(diào) 并 監(jiān) 控合作 單 位工作； J 銷(xiāo) 售 診 斷及 調(diào) 整方案； K 銷(xiāo) 售 團(tuán)隊(duì) 招聘及培 訓(xùn) ； L 銷(xiāo) 售
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