市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析內(nèi)容與方法(編輯修改稿)
2025-01-28 04:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力（對(duì)手強(qiáng)）?研發(fā)（對(duì)手強(qiáng)）?財(cái)務(wù)（對(duì)手強(qiáng)）?管理（對(duì)手強(qiáng)）?商業(yè)模式（對(duì)手強(qiáng)）27SWOT分析方法 —— 舉例WTST威脅 (Theats)? 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型語(yǔ)音信息－電話多媒體信息－電腦?信息需求 /獲取方式?信息表示 /信息傳遞WOSO機(jī)會(huì) (Opportunities)?基礎(chǔ)管理?商業(yè)模式?網(wǎng)絡(luò)資源豐富?產(chǎn)品豐富?信息業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)劣勢(shì) (Weakness)優(yōu)勢(shì) (Strength)外部因素內(nèi)部因素28外部分析 內(nèi)部分析市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析產(chǎn)業(yè)分析 機(jī)會(huì)和威脅強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)綜合經(jīng)營(yíng)分析財(cái)務(wù)分析資源分析宏觀環(huán)境SWOT與 PEST的關(guān)系29– 根據(jù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，以分析其數(shù)量關(guān)系、總結(jié)成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法，是最基本的分析方法。– 主要的參照系有三種：比較分析法歷史 以說(shuō)明其增長(zhǎng)或發(fā)展速度計(jì)劃 以說(shuō)明其工作目標(biāo)完成情況行業(yè) /公司 /區(qū)域 可以與行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)比較以說(shuō)明橫向工作效果的優(yōu)劣，也可以和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)比較說(shuō)明其差距30分組分析法– 按照統(tǒng)計(jì)分組原則，對(duì)于一個(gè)總體或集合，其各層次的組成部分之間都有內(nèi)在的聯(lián)系。對(duì)這些指標(biāo)的分析就可以從不同的側(cè)面去解剖總體、分析總體，以便從總體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和內(nèi)在聯(lián)系中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。– 常用的分組方法有三種：數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō)明應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)，如大局、主要拉動(dòng)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn) 不同的區(qū)域一般代表不同的市場(chǎng)特征專業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 如固網(wǎng)、增值、寬帶、移動(dòng)31動(dòng)態(tài)分析法– 企業(yè)經(jīng)營(yíng)是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，指標(biāo)基本都是在動(dòng)態(tài)變化過(guò)程中。圍繞這些動(dòng)態(tài)現(xiàn)象進(jìn)行的分析就是動(dòng)態(tài)分析。傳統(tǒng)動(dòng)態(tài)指標(biāo) 發(fā)展速度、增長(zhǎng)速度、平均發(fā)展速度、平均增 長(zhǎng)速度其他動(dòng)態(tài)指標(biāo) 主要是考慮資金的時(shí)間價(jià)值與變動(dòng)幅度32趨勢(shì)分析法– 讓歷史告訴未來(lái)的方法– 注意： “蝴蝶的翅膀 ”效應(yīng)長(zhǎng)期趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)方法季節(jié)變動(dòng)分析與預(yù)測(cè)方法中短期趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)方法 移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法最小平方法等時(shí)間序列分解法、季節(jié)性多元回歸預(yù)測(cè)方法33相關(guān)分析法– 測(cè)定現(xiàn)象之間相關(guān)關(guān)系的基本方法1. 定性分析判斷2. 制作散點(diǎn)圖3. 計(jì)算相關(guān)系數(shù)平均市場(chǎng)價(jià)格＝市場(chǎng)平均資費(fèi) /標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)中電信收入市場(chǎng)份額舉例：平均市場(chǎng)價(jià)格價(jià)格水平與收入市場(chǎng)份額關(guān)系34因素分析法– 此分析法又叫 “連環(huán)替代法 ”，主要用于分析有明確數(shù)量關(guān)聯(lián)關(guān)系的各因素之間的變動(dòng)對(duì)總變動(dòng)量的影響程度，從而揭示現(xiàn)象動(dòng)態(tài)中的具體情況和原因。– 注意：，基期數(shù)量要注意選擇，必須假設(shè)其他因素不變35異常分析法– 有人說(shuō)管理的核心就是異常情況管理。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中比較突出的部分進(jìn)行分析就基本可以找到問(wèn)題所在和解決辦法。這種方法可以稱為異常分析法– 判斷異常主要的情況有兩種TOP標(biāo)準(zhǔn) 按照全部（或分組）排名，找出前 n名和后 n名設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) 按照 “ 同一把尺子 ” 觀察分析不同的對(duì)象– 注意： “異常 ”要注意，正態(tài)分布36指數(shù)分析法– 主要用于分析數(shù)量的相對(duì)變化程度。反映內(nèi)容 數(shù)量指數(shù)和質(zhì)量指數(shù)項(xiàng)目多少 個(gè)體指數(shù)和綜合指數(shù)對(duì)比場(chǎng)合 時(shí)間指數(shù)和區(qū)域指數(shù)計(jì)算形式 簡(jiǎn)單指數(shù)和加權(quán)指數(shù)37結(jié)構(gòu)分析– 結(jié)構(gòu)分析法是在統(tǒng)計(jì)分組的基礎(chǔ)上，計(jì)算各組成部分所占比重，進(jìn)而分析某一總體現(xiàn)象的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征、總體的性質(zhì)、總體內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化規(guī)律的分析方法。– 主要的參照系有三種：總量標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō)明某一分量的變化情況或差距同級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō)明相互之間的優(yōu)劣關(guān)系和差距關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō)明相互的帶動(dòng)、促進(jìn)作用下，經(jīng)營(yíng)效果如何38多維分析法– 注意：，否則會(huì)找不到主要問(wèn)題，否則找到問(wèn)題也落實(shí)不了措施– 對(duì)同一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或指標(biāo)按不同維度進(jìn)行分解分析，是界定問(wèn)題的有效方法– 維度標(biāo)準(zhǔn)十分復(fù)雜，基本上是所有的指標(biāo)類別都可作為其維度。如時(shí)間、區(qū)域、產(chǎn)品、渠道、客戶等39?分析內(nèi)容?分析方法?展現(xiàn)方法n 展現(xiàn)
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