第16章erp技術(編輯修改稿)
2025-01-28 02:19 本頁面
【文章內容簡介】 礎上引入了時間分段和反映產品結構的 BOM清單概念 ，即按時按量可以得到所需物料 基本 MRP 的缺陷： ? 只考慮了產品結構和庫存信息 ? 對影響交貨的其他因素如：制造工藝、生產設備、生產產能、運輸能力、供貨能力等沒有考慮 ? 生產計劃的變更也沒有考慮 ? 按基本 MRP作出的計劃往往不可行 閉環(huán) MRP理論： ? 隨著市場的發(fā)展和基本 MRP的應用與實踐， 20世紀 80年代初 在基本 MRP的基礎上形成了閉環(huán) MRP理論 ? 閉環(huán) MRP理論：應考慮 能力的約束 ，在滿足能力的需求的前提下才能保證物料需求計劃的執(zhí)行和實現 ? 企業(yè)必須對投入與產出進行控制，即對企業(yè)的能力進行校驗和執(zhí)行控制 閉環(huán) MRP 可行？ 修改 N 修改 調整能力數據 物料需求計劃 生產計劃需求信息 主生產計劃 (MPS) 產能負荷分析 能力需求計劃 可行？ 作業(yè)計劃與控制 投入與產出控制 修改 閉環(huán) MRP流程 閉環(huán) MRP缺陷： ? 閉環(huán) MRP管理對生產計劃的控制已經比較完善 ? 其運行主要涉及的是物流的過程 (也有小部分信息流 ) ? 實際生產的過程均伴隨著 企業(yè)資金的流通過程 ，閉環(huán)MRP卻無法反映出來 ? 資金的運作會影響到生產的運作，導致生產計劃無法按計劃完成 MRPII的提出： ? 1977年 9月，美國著名生產管理專家 Olive WWight提出“制造資源計劃”的概念，即： Manufacturing Resource Planning，其簡稱也是 MRP ? 但此 MRP非彼 MRP，已經是廣廣泛意義上的 MRP。為了和傳統的 MRP區(qū)別，其名稱改為 MRPII 制造資源計劃 MRPII MRPII釋義： ? MRPII是一個圍繞企業(yè)的基本經營目標，以生產計劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進行統一計劃和控制的有效系統 ? MRPII是企業(yè)的 物流、信息流和資金流 統籌考慮并使之暢通的動態(tài)反饋系統 ? 產品的整個制造過程都伴隨著資金流通的過程 (從圖中不難看出 ) ? 企業(yè)通過對生產成本和資金運作工程的掌控，調整經營計劃和生產計劃 ? 生產計劃更為可行和可靠 制造資源計劃 MRPII 03 53 可行？ 可行？ 主生產計劃 粗能力計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 采購作業(yè) 車間作業(yè) MRPII邏輯流程圖 成本會計 經營規(guī)劃 業(yè)績評價 決 策 層 計 劃 層 執(zhí) 行 控 制 層 宏 觀 微 觀 物料系統 領導 市場 計劃 生產 車間 成本 銷售 技術 供應 財務 實現 ? 企業(yè)整體效益 ? 資金流與物流的 信息集成 可行？ 產品規(guī)劃 資源需求計劃 銷售規(guī)劃 銷售與運作計劃 供應商信息 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 合同預測 潛在客戶 客戶信息 成本中心 會計科目 基礎數據 資源清單 應 收 帳 總 帳 應 付 帳 財務系統 MRP MRP II 軟件基本模塊配置 制造數據 管理 物料需求 計劃 能力計劃 間歇生產 成本控制 庫存管理 主生產 計劃 銷售管理 采 購 流水生產 應收帳 總 帳 應付帳 高層經理 信息系統 EIS 系統管理 1. 計劃的一貫性與可行性 2. 管理系統性 3. 數據共享性 4. 動態(tài)應變性 5. 模擬預見性 6. 物流、資金流、信息流的統一 MRP II 管理模式 特點 ? 管理模式的變革 要求 ? 行為規(guī)范相應的變革 ? 全廠上下、服從企業(yè)總體目標 ? 各職能部門業(yè)務聯成一體 ? 協同合作、發(fā)揚團隊精神 ? 統一數據庫、統一工作程序 ? 人人自覺維護數據、及時、準確、完整 ? 閉環(huán)系統、響應迅速 ? 各崗位及時輸入反饋信息 ? 無限時間跨度、防范于未然 ? 模擬功能輔助決策 ? 生產活動直接產生財會數據 ? 通過資金流監(jiān)控物流、指導經營生產活動 ? 全廠一個計劃、層層落實 MRPII現狀： ? MRPII理論從 20世紀 80年代開始在企業(yè)得到廣泛的應用 ? 為制造業(yè)帶來巨大的經濟效益 ? 在美國， 80%以上的大型企業(yè)安裝了 MRPII系統， 50%以上的中型企業(yè)安裝了 MRPII系統， 30%以上的小型企業(yè)安裝了 MRPII系統 ? 在德國， 95%以上的大中型企業(yè)應用了計算機系統 ? 在英國， 80%的制造業(yè)實現了計算機管理 ? 在法國， 76%的機械制造業(yè)已經應用了計算機管理 ? 中國的情況： 1981年，沈陽鼓風機廠率先引進 IBM公司的 COPICS系統，揭開了 MRPII在我國應用的序幕 ? 國內的大中型企業(yè)，也已經大量使用國外或國內知名軟件公司的產品 企業(yè)資源計劃 ERP MRPII的局限性： ? 企業(yè)的競爭逐漸演變?yōu)檎w實力的競爭 ? 要求企業(yè)對其整個資源進行管理，而不僅僅是制造資源 ? 與競爭有關的物流、信息及資金要從制造部分擴展為：全面質量管理、企業(yè)的所有資源 (分銷資源、人力資源和服務資源等 )及市場信息和資源 ? 要求能夠處理工作流
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