【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 庫(kù)可供使用為止的時(shí)間間隔 。 ? 采購(gòu)件的提前期 ：從發(fā)出采購(gòu)訂單開始 ， 經(jīng)供應(yīng)商供貨 、在途運(yùn)輸 、 到貨驗(yàn)收 、 入庫(kù)所需的時(shí)間 。 ? 自制件提前期 ：從訂單下達(dá)開始 ， 經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備物料 ， 準(zhǔn)備工具 、 工作地和設(shè)備 ， 加工制造 ， 直到檢驗(yàn)入庫(kù)所需的時(shí)間 。 ? 提前期是確定計(jì)劃下達(dá)時(shí)間的一個(gè)重要因素 。 對(duì)一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)有一個(gè)交貨期 ， 而對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的下一級(jí)部件來(lái)說(shuō) ， 完工日期必須先于產(chǎn)品交貨期 ， 而對(duì)于部件的下一級(jí)零件來(lái)說(shuō) ， 完工日期又要先于部件的完工日期 ， 如此一級(jí)級(jí)往下傳 。 因此 ，自制件提前期是產(chǎn)品及其零部件在各工藝階段投入的時(shí)間比出產(chǎn)時(shí)間提前的時(shí)間 。 41 批量 ? 在實(shí)際生產(chǎn)中 ， 為節(jié)省訂貨費(fèi)或設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) ， 需要確定一個(gè)最小批量 。 也就是說(shuō) ， 在MRP處理過(guò)程中 ， 計(jì)算出的計(jì)劃發(fā)出訂貨量不一定等于凈需要量 。 ? 增大批量就可以減少加工或采購(gòu)次數(shù) ， 相應(yīng)地將減少訂貨費(fèi)或設(shè)備調(diào)整費(fèi) ， 但在制品庫(kù)存會(huì)增大 ， 要占用更多的流動(dòng)資金 。 而批量過(guò)小 ，占用的流動(dòng)資金減少 ， 但增加了加工或訂貨費(fèi)用 。 因此 ， 必須有一個(gè)合理的批量 。 42 ? 由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的層次性 ， 使得批量的確定十分復(fù)雜 。 各層元件都有批量問(wèn)題 ， 一般僅在最低層元件訂貨時(shí)考慮批量 。 ? 常用的批量策略： ? 逐批確定法 （ LotforLot） ：凈需要量是多少 ， 批量就取多少 。 ? 固定批量 ：批量是一個(gè)固定的量 。 ? 此外 ， 還有 最大零件周期收益 (Maximum PartPeriod Gain, MPG)法 。 43 MRP的輸出信息 ? 自制件投入出產(chǎn)計(jì)劃； ? 外購(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃； ? 原材料采購(gòu)計(jì)劃； ? 庫(kù)存狀態(tài)記錄；等。 44 MRP不 穩(wěn)定 性 ? 高 層 項(xiàng)目 品 的小改變?cè)斐傻碗A項(xiàng)目 品 的大改變。 ? MRP系統(tǒng)做出的排程若經(jīng)常改變將傷害 MRP的可信度。 ? 變化的原因： MPS變化、供應(yīng)商遲交、品質(zhì)問(wèn)題、記錄錯(cuò)誤、意外的異動(dòng)。 45 降低 MRP不安定性的方法 ? 與客戶有更好的溝通：改善銷售預(yù)測(cè)、避免緊急插單、減少 MPS的變動(dòng)。 ? 與供應(yīng)商有更好的溝通：確保交期、改善品質(zhì)、維持良好關(guān)係。 ? 更好的資料處理紀(jì)律：減少資料錯(cuò) 誤。 ? 縮短前置時(shí)間：提高預(yù)測(cè)之正確性、縮短時(shí) 間 46 MRPII的基本特征 47 ? MRPⅡ 統(tǒng)一了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ? MRPⅡ 能提供一個(gè)完整而詳盡的計(jì)劃，可使企業(yè)內(nèi)各部門（銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、設(shè)備、技術(shù)等部門）的活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，形成一個(gè)整體。各個(gè)部門享用共同的數(shù)據(jù)，消除了重復(fù)工作和不一致，也使得各部門的關(guān)系更加密切，提高了整體的效率。 48 ? MPRII管理模式的特點(diǎn) ? 計(jì)劃的一貫性與可行性 ： MRPII是一種計(jì)劃主導(dǎo)型的管理模式 ， 計(jì)劃由粗到細(xì)逐層優(yōu)化 ， 始終與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致 ， 加上能力的控制 ， 使計(jì)劃具有一貫性 、 有效性和可執(zhí)行性 。 ? 管理的系統(tǒng)性 ： MRPII提供一個(gè)完整而詳盡的計(jì)劃 ， 在“ 一個(gè)計(jì)劃 ” 的協(xié)調(diào)下將企業(yè)所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的部門的工作聯(lián)成一個(gè)整體 ， 提高了整體效率 。 ? 數(shù)據(jù)共享性 ：各個(gè)部門使用大量的共享數(shù)據(jù) ， 消除了重復(fù)工作和不一致性 。 ? 物流與資金流的統(tǒng)一 ： MRPII中包含有成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)功能 ， 可以由生產(chǎn)活動(dòng)直接產(chǎn)生財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ， 保證生產(chǎn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性 。 49 ? 集成 MRPII的精髓 ? MRPII是企業(yè)管理集成思想與計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。其集成性表現(xiàn)在： ? 橫向上 ， 以計(jì)劃管理為核心 ， 通過(guò)統(tǒng)一的計(jì)劃與控制使企業(yè)制造 、 采購(gòu) 、 倉(cāng)儲(chǔ) 、 銷售 、 財(cái)務(wù) 、 設(shè)備 、人事等部門協(xié)同運(yùn)作 。 ? 縱向上 ， 從經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 、 生產(chǎn)計(jì)劃 、 物料需求計(jì)劃 、車間作業(yè)計(jì)劃逐層細(xì)化 ， 使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)按預(yù)定目標(biāo)滾動(dòng)運(yùn)作 、 分步實(shí)現(xiàn) 。 ? 在企業(yè)級(jí)的集成環(huán)境下 ， 與其它技術(shù)系統(tǒng)集成 。 50 MRPII的發(fā)展 ERP ? 什么是 ERP ? Enterprise Resource Planning（ ERP） 企業(yè)資源計(jì)劃 是 Gartner Group 公司 1990年初提出的一個(gè)概念，它 通過(guò)一系列的功能標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定 ERP系統(tǒng)的。 ? 超越 MRPⅡ 范圍的集成功能； ? 支持混合方式的制造環(huán)境； ? 支持開放的客戶機(jī) /服務(wù)器計(jì)算環(huán)境等； ? 一般認(rèn)為， ERP是在 MRPII基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，以供應(yīng)鏈思想為基礎(chǔ)，融現(xiàn)代管理思想為一身，以現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為運(yùn)行平臺(tái)，集企業(yè)的各項(xiàng)管理功能為一身，并能對(duì)供應(yīng)鏈上所有資源進(jìn)行有效控制的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。 51 ? ERP面向企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，可對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行管理，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想。 ? 從管理功能看，在 ERP中增加了一些功能子系統(tǒng)：試驗(yàn)室管理、流程作業(yè)管理、配方管理、管制報(bào)告等。 ? ERP能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境。 ? ERP加強(qiáng)了實(shí)時(shí)控制。 ? 在軟件方面，要求 ERP具有圖形用戶界面、支持關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、客戶機(jī) /服務(wù)器體系、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、開放和可移植性、第四代語(yǔ)言 (4GL)和用戶開發(fā)工具等。 52 ? ERP產(chǎn)生的背景 ? MPRⅡ 需要完善 ， 特別是其管理范圍需要擴(kuò)充 。 ? 新的管理思想 （ JIT、 供應(yīng)鏈管理等 ） 不斷出現(xiàn) ， 要求MRPⅡ 融入這些新的管理理念 。 ? 客戶 /服務(wù)器 （ C/S） 體系機(jī)構(gòu)和分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù) 、Inter/Intra/Extra、 電子商務(wù) 、 電子數(shù)據(jù)交換 （ EDI)， 使在不同平臺(tái)的互操作以及對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈信息進(jìn)行集成管理得以實(shí)現(xiàn) 。 53 ? ERP的結(jié)構(gòu) ? 德國(guó) SAP公司的 ERP軟件產(chǎn)品 R/3系統(tǒng)： ? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊 ， 它可提供應(yīng)收 、 應(yīng)付 、 總帳 、 合并 、 投資 、基金 、 現(xiàn)金管理等功能 。 ? 管理會(huì)計(jì)模塊 ， 它包括利潤(rùn)及成本中心 、 產(chǎn)品成本 、 項(xiàng)目會(huì)計(jì) 、 獲利分析等功能 。 ? 資產(chǎn)管理模塊 ， 具有固定資產(chǎn) 、 技術(shù)資產(chǎn) 、 投資控制等管理功能 。 ? 銷售與分銷模塊 ， 其中包括銷售計(jì)劃 、 詢價(jià)報(bào)價(jià) 、 訂單管理 、運(yùn)輸發(fā)貨 、 發(fā)票等的管理 ， 同時(shí)可對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的管理 ， ? 物料管理模塊 ， 主要有采購(gòu) 、 庫(kù)房與庫(kù)存管理 、 供應(yīng)商評(píng)價(jià)等管理功能 ， ? 生產(chǎn)