質(zhì)量成本管理論述(編輯修改稿)
2025-01-27 23:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合格質(zhì)量成本 不合格質(zhì)量成本 (COC) (CONC) 預(yù)防 評(píng)價(jià) 內(nèi)部損失 外部損失 參見質(zhì)量成本表舉例 .... . 2023101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 26 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 7項(xiàng)浪費(fèi) ?幾乎在任何過程中都可以找到 。 ?包括物理性和非物理性的 。 ?制造或服務(wù) 。 .... . 2023101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 27 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 7項(xiàng)浪費(fèi) 生產(chǎn)過剩 時(shí)間的損耗 運(yùn)輸 過程 存貨 運(yùn)作 缺陷 輸入 人，機(jī)， 料 轉(zhuǎn)化過程 過程 方法 輸出 產(chǎn)品 服務(wù) 費(fèi) 浪 .... . 2023101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 28 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 生產(chǎn)過剩 ?超出顧客要求 :即質(zhì)量過剩 。 ?浪費(fèi)中最糟糕的 ?導(dǎo)致以下浪費(fèi) ? 材料 ? 勞工成本，加班 ? 儲(chǔ)存空間 ? 材料包裝 ? 被廢棄的風(fēng)險(xiǎn) ? 變壞的風(fēng)險(xiǎn) ? 日常管理資源浪費(fèi) .... . 2023101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 29 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 時(shí)間的損耗 (或拖延 ) ?無規(guī)律的拖延： ? 機(jī)器修理造成拖延 ? 材料遲到造成拖延 ? 決議的延期 ? 這通常是顯而易見 ?常規(guī)的拖延 ? 生產(chǎn)過程中固有的 ? 等待機(jī)器調(diào)置 ? 等待工具的改變 ? 生產(chǎn)線不平衡 ? 這通常是不易看到的 .... . 2023101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 30 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 時(shí)間的損耗－原因 ?組織及策劃的不良 ?工人缺少正確的培訓(xùn) ?紀(jì)律約束和控制的缺乏 ?機(jī)器和設(shè)備缺少維護(hù)保養(yǎng) ?生產(chǎn)線不平衡 ?生產(chǎn)線的規(guī)劃，缺少企業(yè)內(nèi)部事務(wù)管理 (5S) ?原材料的遲到 .... . 2023101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 31 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi) ?“ 看來很忙”假象 。(二次搬運(yùn)或重復(fù)工作 )。 ?不必要的材料搬運(yùn) ?同一過程，材料，文檔的重復(fù)操作 ?參看舉例 .... . 2023101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 32 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 ?不適合的方法 ?－在制造中，或者是任一生產(chǎn)過程中 ?通常由設(shè)計(jì)導(dǎo)致的 ?不適合的材料，機(jī)器或步驟 過程的浪費(fèi) .... . 2023101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 33 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 庫存的浪費(fèi) ?過剩的材料，半成品或成品 ?其他相關(guān)的浪費(fèi) ?導(dǎo)致過高的運(yùn)營(yíng)資本 ?銀行的利息 ?儲(chǔ)存成本 .... . 2023101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 34 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 缺陷損失 拒收，不合格或有缺陷產(chǎn)品 練習(xí) 2：列出清單識(shí)別和評(píng)價(jià)與你有關(guān) 的質(zhì)量成本 .... . 2023101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 35 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 減少 /消除浪費(fèi) ?正確的生產(chǎn)策劃和安排 ?5S和生產(chǎn)車間布局安排 ? 操作動(dòng)作分析和時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 檢討材料策劃方針 ? 多批次小批量生產(chǎn) ? 生產(chǎn)線平衡和流程設(shè)計(jì) ? 增進(jìn)溝通 ? 自動(dòng)化 ? .... . 2023101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 36 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù) ?收集數(shù)據(jù)的目的是分析而不是好看 。 ?建立體系來獲得質(zhì)量成本數(shù)據(jù) ?對(duì)原始數(shù)據(jù)總結(jié)成定期報(bào)告 ?制定報(bào)告制度，如果可能則收錄 到管理報(bào)告中 ?報(bào)告錄入到質(zhì)量成本計(jì)分卡 ?見質(zhì)量記錄計(jì)分卡 01020304050607080901st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr 4th QtrscrapreworkQC.... . 2023101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 37 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未
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