質(zhì)量成本管理課程(編輯修改稿)
2025-01-27 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部損失成本內(nèi)部和外部損失成本減少值 =基期內(nèi)部和外部損失成本－報(bào)告期 內(nèi)部和外部損失成本外部質(zhì)量保證成本減少值 =基期外部質(zhì)量保證成本－報(bào)告期外部 質(zhì)量保證成本 總質(zhì)量成本減少值 =基期總質(zhì)量成本－報(bào)告期總質(zhì)量成本根據(jù)質(zhì)量成本的歷史資料 ,預(yù)測(cè)其占產(chǎn)值、利潤、銷售收入的 比例來預(yù)測(cè)質(zhì)量成本。 總產(chǎn)值故障損失率＝ —————————100% 總利潤故障損失率＝ ————————100% 總銷售額故障損失率＝ ————————100% 產(chǎn)品銷售總利潤內(nèi)部損失 +外部損失總產(chǎn)值內(nèi)部損失 +外部損失內(nèi)部損失 +外部損失銷售總收入 與預(yù)測(cè)目標(biāo)相關(guān)的資料收集 本企業(yè)內(nèi)部的資料： 近期產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量成本金額； 產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入、利潤等； 目前的原材料、元器件、零部件的入廠價(jià)格； 目前質(zhì)量管理與檢驗(yàn)人員名單和工資。 本企業(yè)外部的資料： 國外同類型企業(yè)的質(zhì)量成本資料； 國內(nèi)競爭對(duì)手的質(zhì)量成本資料； 編制質(zhì)量成本預(yù)測(cè)報(bào)告 質(zhì)量成本目標(biāo)預(yù)測(cè)報(bào)告內(nèi)容： 上年質(zhì)量成本運(yùn)行情況； 預(yù)測(cè)依據(jù)； 預(yù)測(cè)結(jié)果方案； 達(dá)到預(yù)測(cè)結(jié)果必要的資源； 對(duì)達(dá)到預(yù)測(cè)結(jié)果實(shí)施中，可能遇到的不利因素和不確定 因素的分析； 對(duì)達(dá)到預(yù)測(cè)結(jié)果的實(shí)施要求。本章問題什么是基期和基數(shù) ? 舉例說明 .質(zhì)量成本的基本指標(biāo)有哪些 ?如何計(jì)算 ?質(zhì)量成本目標(biāo)預(yù)測(cè)報(bào)告的內(nèi)容有哪些 ?如何計(jì)算總產(chǎn)值故障損失率、總利潤故障損失率、 總銷售額故障損失率？ 質(zhì)量成本計(jì)劃的內(nèi)容 確定質(zhì)量成本范圍 質(zhì)量成本應(yīng)占銷售額的多少？ 各類質(zhì)量成本的比例 各類質(zhì)量成本在總質(zhì)量成本中的比例？ 質(zhì)量成本計(jì)劃編制 如何編制質(zhì)量成本計(jì)劃？ 質(zhì)量成本計(jì)劃審批 誰審批？ 質(zhì)量成本計(jì)劃指標(biāo)下達(dá) 下達(dá)的指標(biāo)如何分解？第三章第三章 質(zhì)量成本計(jì)劃質(zhì)量成本計(jì)劃 確定質(zhì)量成本范圍美國質(zhì)量管理專家朱蘭提出的質(zhì)量成本范圍：工業(yè)類別 質(zhì)量成本占銷售收入的百分比簡單和低公差的工業(yè) 傳統(tǒng)機(jī)械工業(yè) 精密工業(yè) 復(fù)雜的電子航天工業(yè) 各類質(zhì)量成本占總質(zhì)量成本的比例 按照質(zhì)量成本項(xiàng)目構(gòu)成比例，可將質(zhì)量成本曲線劃分為三個(gè)區(qū)域，以便在不同區(qū)域采取不同的對(duì)策。 總質(zhì)量成本最佳區(qū)域 改進(jìn)區(qū)域損失成本 70%預(yù)防及鑒定成本30%，應(yīng)采取預(yù)防措施，加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，降低失敗成本。 最適區(qū)域內(nèi)外 損失 成本約 50% ，預(yù)防及鑒定成本約 50% ，若不能找到有利計(jì)劃，則維持管制。 完美區(qū)域損失成本 40%，預(yù)防及監(jiān)定成本60%。放松標(biāo)準(zhǔn)；減少檢驗(yàn)；降低檢驗(yàn)費(fèi)用。 100% 不 良品 合 格 質(zhì) 量 水 平 100%良品質(zhì)量成本美國質(zhì)量管理專家朱蘭提出的各類質(zhì)量成本占總質(zhì)量成本的比例：質(zhì)量成本項(xiàng)目 占質(zhì)量成本總額的百分比內(nèi)部損失成本 2030外部損失成本 2025監(jiān)定成本 4050預(yù)防成本 58 編制質(zhì)量成本計(jì)劃 總 (主要產(chǎn)品 )質(zhì)量成本計(jì)劃指標(biāo)科目上年實(shí)際構(gòu)成 (1)本年計(jì)劃期構(gòu)成 (2)質(zhì)量成本 降低額(3)=(1)(2)質(zhì)量成本 降率(4)=(3)/(1)占總質(zhì)量成本比例(5)=(2)236。/∑(2)預(yù)防成本監(jiān)定成本內(nèi)部損失成本外部損失成本 編制質(zhì)量成本計(jì)劃 根據(jù)總 (主要產(chǎn)品 )質(zhì)量成本計(jì)劃指標(biāo) ,按項(xiàng)目和部門展開 , 落實(shí)到基層 . 科目 本年計(jì)劃期 構(gòu)成責(zé)任部門生產(chǎn)廠 技術(shù)部門預(yù)防成本鑒定成本內(nèi)損成本外損成本 總額上年構(gòu)成升降 177。％根據(jù)我單位所屬工業(yè)性質(zhì)，估算其質(zhì)量成本占銷售額 的比例為多少適宜？內(nèi)部損失成本與外部損失成本之和占總質(zhì)量成本的多 少則為最佳質(zhì)量成本控制？質(zhì)量成本計(jì)劃指標(biāo)，按項(xiàng)目和部門展開時(shí)，是否要考 濾指標(biāo)的分解？根據(jù)單位情況制定質(zhì)量成本計(jì)劃目標(biāo)指標(biāo)展開表。本章問題第四章第四章 質(zhì)量成本核算、分析質(zhì)量成本核算、分析 質(zhì)量成本核算、分析的工作內(nèi)容 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集渠道 A、要哪些原始記錄？ B、質(zhì)量費(fèi)用原始憑證如何歸集？質(zhì)量成本的分析方法 分析哪些具體的內(nèi)容？質(zhì)量成本報(bào)告的內(nèi)容 質(zhì)量成本分析報(bào)告應(yīng)有哪些具體的內(nèi)容？ 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集渠道收集原始記錄例如：下圖為 ___月份預(yù)防成本收集統(tǒng)計(jì)過程預(yù)防成本質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)質(zhì)量管理費(fèi)質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)質(zhì)量評(píng)審費(fèi)工資及福利___質(zhì)量管理培訓(xùn)教育費(fèi)用 表___月預(yù)防費(fèi)用統(tǒng)計(jì)明細(xì)表____質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表___月份預(yù)防成本統(tǒng)計(jì)明
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