班組長(zhǎng)角色定位和日常管理(編輯修改稿)
2025-01-27 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 — 工作溝通和晤談 班組的日常管理 學(xué)會(huì)和各種人愉快相處 班組的日常管理 學(xué)會(huì)寬恕他人 班組的日常管理 有一點(diǎn)幽默感 班組的日常管理 日常管理 生產(chǎn)管理 安全管理 培訓(xùn)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 質(zhì)量管理 設(shè)備管理 班組日常管理內(nèi)容 班組的日常管理 班組安全管理 牢記班組長(zhǎng)的安全職責(zé) ? 在班組內(nèi)部建立基層安全組織 ? 經(jīng)常開展安全教育 ? 提高員工工作技能 ? 監(jiān)督班組成員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)格遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 監(jiān)督員工穿戴勞保用品 ? 開好班前安全會(huì) ? 開展班組安全檢查 ? 經(jīng)常開展安全活動(dòng)：安全演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全隱患查找、安全研究 班組的日常管理 班組質(zhì)量管理 何謂質(zhì)量？ 質(zhì)量管理發(fā)展階段 全面質(zhì)量管理（ TQM）：一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。 全面質(zhì)量管理特點(diǎn)： 全面質(zhì)量的質(zhì)量管理 全過程的質(zhì)量管理 全員參與的質(zhì)量管理 采用全面的、多樣化的方法的質(zhì)量管理 班組的日常管理 推行 PDCA 循環(huán)的工作方法 P(計(jì)劃 ) : 從問題的定義到行動(dòng)計(jì)劃 D(實(shí)施 ) : 實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃 C(檢查 ) : 評(píng)估結(jié)果 A(處理 ) : 標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)一步推廣 P D C A D C A P 班組的日常管理 管理環(huán)節(jié)：人、機(jī)、原料、方法、環(huán)境。 —— 人員設(shè)備配備和調(diào)整落實(shí) —— 機(jī)械設(shè)備工器具保養(yǎng)檢修情況 —— 生產(chǎn)準(zhǔn)備的檢查 —— 制程管理 —— 在制品管理 —— 異常處理 班組的日常管理 班組生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理 —— 生產(chǎn)進(jìn)度管理和跟蹤， 定時(shí)檢查 看板上的記錄 —— 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查 —— 生產(chǎn)記錄檢查 —— 現(xiàn)場(chǎng) 5S和管理改善 —— 替崗工作 。 班組生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理 班組的日常管理 工 廠 常 見 的 等待浪費(fèi) 搬運(yùn)浪費(fèi) 不良浪費(fèi) 動(dòng)作浪費(fèi) 加工浪費(fèi) 庫存浪費(fèi) 過量制造浪費(fèi) 7 大 浪 費(fèi) 人員及設(shè)備等資源的空閑 對(duì)物料的任何移動(dòng) 制造不良造成的質(zhì)量成本損失 對(duì)產(chǎn)品不產(chǎn)生價(jià)值的任何人員和設(shè)備的動(dòng)作 生產(chǎn)多于需求或生產(chǎn)快于需求 指多余的加工或超過客戶要求以上的精密加工 ,造成資源浪費(fèi) 任何超過客戶或后道作業(yè)需求的供應(yīng) 班組的日常管理 5S管理的效果 （產(chǎn)品）品質(zhì)保證的基礎(chǔ) 5s是投資少、效果非常顯著的管理活動(dòng)！ 班組的日常管理 5S的推行基礎(chǔ)知識(shí) 整理的含義 騰出空間 防止誤用 目的 清理“不要”的東西，可使員工不必每天反復(fù)整理、整頓、清掃不必要的東西而形成做無聊、無價(jià)值的時(shí)間、成本、人力成本 ….. 等浪費(fèi)。 將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品 倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用 的東西放倉庫 整頓的含義 工作場(chǎng)所一目了然； 消除尋找物品的時(shí)間； 井井有條的工作秩序。 目的 整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少“尋找”時(shí)間上的浪費(fèi)。執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件，其積極意義則為“控制庫存”，防止資金積壓。 整頓就是消除無謂的尋找，既縮短準(zhǔn)備的時(shí)間，隨時(shí)保持立即可取的狀態(tài)。 30秒內(nèi)就可找到要 找的東西 保持良好的工作情緒 穩(wěn)定品質(zhì) 達(dá)到零故障、零損耗 目的 除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動(dòng)等，以達(dá)到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的。
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