【總結(jié)】恒星工藝制品廠PLANETMANUFACTUFACTURINGCOMPANY永續(xù)進(jìn)取持之以恒杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程主講:許明洪永續(xù)進(jìn)取持之以恒恒星工藝Email—第一講?班組長(zhǎng)的定義?班組在企業(yè)中的地位與作用?杰出班組的基本職能永續(xù)進(jìn)取
2025-03-09 21:32
【總結(jié)】班組現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理主講教師:李飛龍開(kāi)頭語(yǔ):從班組管理說(shuō)起一.班組管理的新特點(diǎn)?人員新?觀念新?技術(shù)新人貴有自知之明你是誰(shuí)?第一講高層經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理(車(chē)間主任)
2025-01-09 21:41
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)內(nèi)容?定義?現(xiàn)場(chǎng)管理?員工教育訓(xùn)練?機(jī)器設(shè)備管理?物料管理?作業(yè)方法管理?溝通與人際關(guān)系?自我成長(zhǎng)和提升第一章﹕認(rèn)知教育班組長(zhǎng)的定義班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)﹐直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員工﹐并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。
【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程要點(diǎn)?第一部分:杰出現(xiàn)場(chǎng)一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與定位二、基層現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)三、現(xiàn)場(chǎng)之機(jī)、料、法管理四、5S-現(xiàn)場(chǎng)管理的基石?第二部分:杰出管理五、目視管理-看板管理六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)個(gè)個(gè)都是作業(yè)能手七、有效溝通-保持高昂士氣八、魅力領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系管理第一部分:杰出
【總結(jié)】SMOOREisatrademarkofShenzhenSmooreLimitedCopyright?2023Smoore.Allrightsreserved.人力資源HumanResources優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)ExcellentTeamLeaderTrainingThevaporpany2
2025-02-12 20:23
【總結(jié)】一汽通用紅塔班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程班組長(zhǎng)日常管理現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?????????????????課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)的日常工作三、班組長(zhǎng)的STS/TIS一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知如果是
2025-01-30 15:45
【總結(jié)】1班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)2企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量?jī)?nèi)部外部3部份一線(xiàn)主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動(dòng)等待型:,強(qiáng)調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)
2025-01-09 21:42
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)一、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用二、班組建設(shè)思路課題認(rèn)識(shí)我們的班組長(zhǎng)?人事行政部安檢:胡凱杰、劉憲權(quán)、叢昀峰?榨油廠:白敬宇、李楊、黃東?研磨車(chē)間:劉亞彬、馮智勇、李國(guó)權(quán)?蛋白車(chē)間:趙剛、張宏江、劉楊?精煉廠:邸立國(guó)、王楠、安芋興?
2025-01-10 20:16
【總結(jié)】單擊此處添加幻燈片標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題班組長(zhǎng)管理主要內(nèi)容一·班組和班組長(zhǎng)介紹二·班組長(zhǎng)的職責(zé)及作用三·班組長(zhǎng)的技能要求及角色認(rèn)知四·班組長(zhǎng)的管理工作五·班組長(zhǎng)如何解決問(wèn)題六·班組長(zhǎng)如何接受任務(wù)及報(bào)告班組和班組長(zhǎng)?班組:
2025-01-09 22:06
【總結(jié)】恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部班組長(zhǎng)在企業(yè)中的行事規(guī)則怎樣成為出色的班組長(zhǎng)編制:張躍奇2023/2/2恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部工廠的本質(zhì)提供有價(jià)值的商品、服務(wù)利潤(rùn)的分享:?jiǎn)T工、股東稅金、公益再投資滿(mǎn)足客戶(hù)的需求利潤(rùn)的獲得2023/2/2恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部工廠的組織廠長(zhǎng)班組長(zhǎng)一般員工層投資者2023/2/2恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部對(duì)
2025-01-06 17:10
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)第1模塊鷹與雁團(tuán)隊(duì)?鷹—特質(zhì)剛毅,堅(jiān)強(qiáng),進(jìn)取,雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛(ài),大雁組隊(duì)飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅(jiān)強(qiáng)不屈、拼搏
2025-01-16 11:35
【總結(jié)】班組長(zhǎng)實(shí)操培訕|MAR.2023|Page1班組長(zhǎng)實(shí)操培訕AdminDeptSunnyWorld(Shaoxing)GreenLightingCoLtdASuperTrendGroupCompany班組長(zhǎng)實(shí)操培訕|MAR.2023|Page2SunnyWorld(Shaoxing)G
2025-03-08 02:01
【總結(jié)】班組長(zhǎng)角色認(rèn)知授課人:褚明授課時(shí)間:2課時(shí)一、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用:?班組長(zhǎng)的地位?站在不同階層時(shí)的立場(chǎng)?班組長(zhǎng)的使命?班組長(zhǎng)的作用?班組長(zhǎng)的職責(zé)?最基層的管理者(首先是個(gè)管理者,不同于普通員工)?班組員工的領(lǐng)導(dǎo)者?班組事務(wù)的決策者班組長(zhǎng)的地位:?面對(duì)
2025-01-09 22:19
【總結(jié)】1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量?jī)?nèi)部外部2部份一線(xiàn)主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動(dòng)等待型:,強(qiáng)調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對(duì)型:墨守成規(guī)型:
2024-12-29 12:26
【總結(jié)】正確定位自己的工作108全能班組長(zhǎng)-V1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理層督導(dǎo)層作業(yè)層經(jīng)營(yíng)層208全能班組長(zhǎng)-V1運(yùn)用公司的有效資源,結(jié)合部屬及眾人的智慧與努力,達(dá)成公司的目標(biāo).運(yùn)用資源通過(guò)努力達(dá)成目標(biāo)人:Manpower機(jī):Machine料:Material法:Method環(huán):Environment愛(ài)拼才會(huì)贏!
2025-01-09 22:26