【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理與機(jī)制（ 450分） 1 . 3 . 3 安全文明生產(chǎn)意識(shí)和提高（ 20 分）1 . 3 . 3 .1 教育培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立并保持程序，確保處于各有關(guān)職能和層次的人員都意識(shí)到：? 安全文明生產(chǎn)的重要性。? 在工作中不安全、不文明行為帶來的實(shí)際或潛在后果，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來的安全文明生產(chǎn)狀況的改進(jìn)和績(jī)效。? 實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，包括建設(shè)、治理及保持績(jī)效中的作用和職責(zé)。1. 未按要求建立機(jī)制不得分。2. 程序制度不完善扣 1 . 0 分 /處。3. 未按要求進(jìn)行教育 、 培訓(xùn) 、扣 3 . 0 分。4. 未按要求進(jìn)行充分宣傳扣3 . 0 分 /項(xiàng)。5. 培訓(xùn)教育效果不好扣 1 . 0 分/項(xiàng)。6. 未按要求保持記錄扣 5 . 0分，記錄不全扣 1 . 0 分 /處。1 . 3 . 3 .2 教育、培訓(xùn)? 確定培訓(xùn)需求，并采取相應(yīng)措施加以落實(shí)。? 確定不同層次職責(zé)人員所需的經(jīng)驗(yàn)、技能和培訓(xùn)水平，確保人員的能力符合安全文明生產(chǎn)要求。? 對(duì)外包單位及人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)或?qū)ζ浔匾哪芰停ɑ颍┙邮艿呐嘤?xùn)、意識(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。? 保持相關(guān)記錄。Company Logo 1. 組織管理與機(jī)制（ 450分） 1 . 3 . 4 信息、交流及安全文明生產(chǎn)缺陷處理（ 40 分）1 . 3 . 4 . 1 信息溝通與處理? 建立行之有效的安全文明生產(chǎn)信息交流系統(tǒng)，包括安全文明生產(chǎn)缺陷納入生產(chǎn)缺陷管理，規(guī)范填報(bào)、處理、驗(yàn)收及其他信息的交流與分享機(jī)制。? 編制內(nèi)部安全文明生產(chǎn)時(shí)事通訊或報(bào)告 ， 并使員工可看到 。? 對(duì)安全文明生產(chǎn)缺陷的發(fā)現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。1. 未將安全文明生產(chǎn)問題納入生產(chǎn)缺陷管理 ， 不得分 ； 設(shè)備設(shè)施要素有遺漏，扣 3 . 0 分 /個(gè)。2. 處理流程不完善扣 2 . 0 分 /項(xiàng)。3. 未建立現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)交底與安全技術(shù)交底 “ 二同時(shí) ” 機(jī)制的，扣 20 分。4. 未按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)交底扣 2 . 0 分 /項(xiàng)。5. 未按要求在相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 、 “ 兩票 ” 中編制安全文明生產(chǎn)要求的，扣 3 . 0 分 /項(xiàng)。6. 現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效問題突出 ， 經(jīng)綜合評(píng)價(jià)加扣本要素 5 ~ 2 0 分。1 . 3 . 4 . 2 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)交底? 在進(jìn)行作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底同時(shí)，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控要求交底。? 用檢修作業(yè)指導(dǎo)書、工藝或操作卡及 “ 兩票 ” 中編制相應(yīng)安全文明生產(chǎn)要求等來指導(dǎo)員工。1 . 3 . 5 安全文明生產(chǎn)管理文件（ 40 分）1 . 3 . 5 . 1 管理文件企業(yè)應(yīng)建立并保持以下文件：? 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針、目標(biāo)和指標(biāo)。? 本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件 ， 包括制度 、 規(guī)程 、 方案 、 作業(yè)指導(dǎo)書 、工藝標(biāo)準(zhǔn)及圖紙、記錄。? 進(jìn)行安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理和績(jī)效保持所需的策劃、實(shí)施和控制的文件及記錄。1. 未按要求建立文件管理制度不得分；制度缺失扣 1 . 0 分 /個(gè)，內(nèi)容不完善扣 0 . 5 分 /處。2. 未按要求編寫、審批、發(fā)放 、 作廢文件的 ， 扣 1 . 0 分 /處 。3. 相關(guān)崗位未得到最新有效版本的，扣 3 . 0 分 /處。4. 未對(duì)文件作出有效識(shí)別的，扣 1 . 0 分 /處。1 . 3 . 5 . 2 文件控制? 文件發(fā)布前進(jìn)行審批，確保其充分性和適應(yīng)性。? 必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審和更新，并重新審批。? 確保對(duì)文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)作出標(biāo)識(shí)。? 確保在使用處能得到適用的有關(guān)版本。? 確保文件字跡清楚，易于識(shí)別。? 確保對(duì)外來所需的文件，包括規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、通知等作出標(biāo)識(shí)，并對(duì)其發(fā)放予以控制。? 防止對(duì)過期文件的非預(yù)期使用。如需保留，作出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。Company Logo 1. 組織管理與機(jī)制（ 450分） 1 . 3 . 6 安全文明生產(chǎn)方面的設(shè)計(jì)、工程控制與改造（ 20 分）1 . 3 . 6 . 1 設(shè)備 /工藝設(shè)計(jì)? 在新設(shè)備、設(shè)施或工藝的基建、設(shè)計(jì)階段同時(shí)評(píng)估安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及影響并采取工程控制措施。1. 未按要求在基建、設(shè)計(jì)階段評(píng)估 、 控制安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及影響的，扣 3 . 0 分 /項(xiàng)。2. 未按要求建立合格供應(yīng)商名錄 ， 并定期評(píng)審扣 1 . 0 分 /項(xiàng) 。3. 未按要求采購(gòu)的扣 1 . 0 分 /項(xiàng)。4. 未按要求修后驗(yàn)收的，扣3 . 0 分 /項(xiàng)，未同時(shí)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)驗(yàn)收的，扣 3 . 0 分 /處。5. 未建立三級(jí)驗(yàn)收機(jī)制的，不得分。6. 未按要求進(jìn)行保護(hù)投退的，扣 2 . 0 分 /項(xiàng)。7. 異動(dòng)后未及時(shí)更新圖紙、規(guī)程的，扣 2 . 0 分 /項(xiàng)。8. 未按要求履行變更審批手續(xù)，扣 2 . 0 分 /項(xiàng)。9. 未按要求進(jìn)行新設(shè)備設(shè)施培訓(xùn)，扣 3 . 0 分 /項(xiàng)，培訓(xùn)效果不好，扣 1 . 0 分 /人。10. 現(xiàn)場(chǎng)檢修試運(yùn)行 、 驗(yàn)收問題突出，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)加扣5 ~ 1 0 分。1 . 3 . 6 . 2 設(shè)備 /設(shè)施 /零件 /物料采購(gòu)?? 采購(gòu)員經(jīng)過培訓(xùn)并知道限制條款。? 所有采購(gòu)，改進(jìn)或更新的設(shè)備 /設(shè)施 /零件 /物料符合法律 /國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。? 所有新、改、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）安全文明生產(chǎn)規(guī)范的變更應(yīng)由安全 /質(zhì)量職能部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。? 有害物質(zhì)的采購(gòu)應(yīng)考慮材料安全一覽表 （ M S D S ） 的資料 /警告。? 選擇安全績(jī)效良好的供貨商。1 . 3 . 6 . 3 試運(yùn)行 /修后驗(yàn)收? 對(duì)所有設(shè)備 /設(shè)施和工程項(xiàng)目實(shí)行試運(yùn)轉(zhuǎn) /修后品質(zhì) 、 功能驗(yàn)證。? 檢修（施工）質(zhì)量驗(yàn)收同時(shí)，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的驗(yàn)收。? 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，安全文明生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任人應(yīng)納入驗(yàn)收小組的成員。? 在項(xiàng)目交付投產(chǎn)前對(duì)安全文明生產(chǎn)問題予以整治。? 對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握新設(shè)備、設(shè)施的性能及運(yùn)行、維護(hù)操作。1 . 3 . 6 . 4 建筑物 /設(shè)備改造? 建立并遵守適當(dāng)?shù)陌踩拿魃a(chǎn)要求程序，并嚴(yán)格控制改造的核準(zhǔn)與執(zhí)行。? 根據(jù)改造更改情況及時(shí)更新相關(guān)生產(chǎn)、維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)定及圖紙。? 在保護(hù)裝置 /設(shè)施 退出或不健全 情況下進(jìn)行操作、作業(yè)時(shí) ，應(yīng)有正式的批準(zhǔn)程序和規(guī)定，并做好臨時(shí)安全、文明生產(chǎn)保護(hù)措施。Company Logo 1. 組織管理與機(jī)制（ 450分） 1 . 3 . 7 . 承包商安全文明生產(chǎn)與合同控制 （ 包括特許經(jīng)營(yíng) ） （ 40 分 ）1 . 3 . 7 . 1 承包商? 明確對(duì)承包商的安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及考核要求。? 在選擇承包商時(shí)，考慮承包商的安全文明生產(chǎn)表現(xiàn)。? 確定外包項(xiàng)目開工、完工流程、內(nèi)容，并進(jìn)行審批。? 確定承包商車輛、人員、工器具入廠準(zhǔn)入流程、內(nèi)容，進(jìn)行入廠、入場(chǎng)安全文明生產(chǎn)教育、培訓(xùn)及交底，并驗(yàn)證其掌握程度。? 確定承包商人員的安全 /技術(shù)能力要求 ， 包括工作負(fù)責(zé)人安全 /技術(shù)資格及審批、考試流程，并驗(yàn)證其實(shí)際能力。? 確定承包商現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理人員資格并對(duì)其進(jìn)行教育、培訓(xùn)和能力驗(yàn)證。? 確定外包施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)狀況過程控制、驗(yàn)收流程及內(nèi)容，與施工安全、檢修質(zhì)量一道進(jìn)行同等控制、驗(yàn)收。? 定期檢查施工過程，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范 》 ， 嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收 、 驗(yàn)證 ， 以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、衛(wèi)生、定置管理等要求。? 把現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的考核列入檢修質(zhì)量及安全考核中的必備內(nèi)容之一。? 對(duì)承包商提供的其他能證明遵守的手段與能力進(jìn)行驗(yàn)證。包括安全文明生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施投入、人員配備等。1. 未建立承包商管理制度不得分。2. 承包商制度建立不全的扣2 . 0 分 /處。3. 集團(tuán)檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范未執(zhí)行的，扣 2 . 0 分 /處。4. 未按要