標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析教材(編輯修改稿)
2025-01-27 19:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 =2 000 ? ? （ 2120） =980(U)l 直接人工效率差異– 直接人工效率差異 =實際產(chǎn)量 ?標(biāo)準(zhǔn)工資率 ? （實際單位工時 標(biāo)準(zhǔn)單位工時） =2 000 ? 20 ? （ ） =400(F)24圖解 彈性預(yù)算的直接人工(SR SH)實際的直接人工 (AR AH)“標(biāo)準(zhǔn) ”的直接人工(SR AH) 效率差異 工資率差異直接人工差異直接人工工資率差異 = (AR – SR) AH 直接人工效率差異 = (AH – SH) SR25直接人工差異的原因分析l 直接人工工資率差異– 通常由生產(chǎn)部門負責(zé)，比如，生產(chǎn)過程中使用了工資級別較高、技術(shù)水平較高的工人從事要求降低的工作而造成浪費l 直接人工效率差異– 考核每個工時生產(chǎn)能力的重要指標(biāo)。原因多種多樣，工人的技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝過程、原材料的質(zhì)量、設(shè)備狀況等，由相關(guān)部門負責(zé)。26制造費用差異分析l 甜點公司生產(chǎn)多層花式蛋糕，該公司 9月計劃生產(chǎn) 2 500個蛋糕，每個蛋糕的標(biāo)準(zhǔn)機器工時為 3小時，其制造費用的預(yù)算如下頁表l 9月實際生產(chǎn) 2 000個蛋糕，實際機器工時為 6 300小時，實際變動制造費用為 34 650美元，實際固定制造費用為 16 100美元l 制造費用成本動因是機器小時，試進行制造費用的差異分析。27制造費用預(yù)算產(chǎn)量 2 000 2 500 3 000機器小時 6 000 7 500 9 000單位變動制造費用（美元 /機器小時）5 5 5變動成本合計 30 000 37 500 45 000固定成本 15 000 15 000 15 00028變動制造費用差異分析l 變動制造費用差異– 實際變動制造費用 標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用 =實際生產(chǎn)時間 ?實際分配率 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時間 ?標(biāo)準(zhǔn)分配率 =6 300 ? 000 ? 5 =4 650(U)l 變動制造費用差異的分解– 變動制造費用差異 =實際生產(chǎn)時間 ?實際分配率 實際生產(chǎn)時間 ?標(biāo)準(zhǔn)分配率 +實際生產(chǎn)時間 ?標(biāo)準(zhǔn)分配率 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時間 ?標(biāo)準(zhǔn)分配率 29變動制造費用差異分析（續(xù)）l 變動制造費用分配率差異– 變動制造費用的分配率差異 =實際生產(chǎn)時間 ? （實際分配率 標(biāo)準(zhǔn)分配率） =6 300 ? （ ） =3 150(U)30變動制造費用差異分析（續(xù)）l 變動制造費用效率差異– 變動制造費用的效率差異 =標(biāo)準(zhǔn)分配率 ? （實際生產(chǎn)時間 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時間） =5 ? （ 6 3006 000） =1 500(U)31圖解 彈性預(yù)算的變動制造費用(SVR SH)實際的變動制造費用 (AVR AH)“標(biāo)準(zhǔn) ”的變動制造費用(SVR AH) 效率差異 分配率差異變動制造費用差異變動制造費用分配率差異 = (AVR – SVR) AH變動制造費用效率差異 = (AH – SH) SVR32變動制造費用差異的原因分析l 變動制造費用效率差異– 在給定的實際產(chǎn)量下，差異產(chǎn)生的原因是使用了比標(biāo)準(zhǔn)更多的機器工時而引起的。l 變動制造費用的分配率差異– 不利差異產(chǎn)生的原因可能是為單位變動制造費用所支出的價格高于預(yù)期價格，或者是使用了比預(yù)期更多的變動制造費用。33固定制造費用差異分析l 固定制造費用 開支 (耗費 )差異 =實際固定制造費用 預(yù)算固定制造費用 =1 6 10015 000 =1 100（ U）l 固定制造費用能量差異 =預(yù)算固定制造費用 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用 =15 0006 000 ? 2 =3 000l 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用 =標(biāo)準(zhǔn)的固定制造費用分配率 ?標(biāo)準(zhǔn)小時34圖解 標(biāo)準(zhǔn)的 固定制造費用實際的 固定制造費用 預(yù)算的固定制造費用能量 差異 開支 (耗費 )差異直接人工差異固定制造費用開支 (耗費 )差異 = 實際固定費用 預(yù)算固定費用固定制造費用能量差異 = 預(yù)算固定制造費用 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用 35固定制造費用的兩因素分析法和三因素分析法固定制造費用差異能量 差異開支 (耗費 )差異能力 (閑置能量 )差異 效率差異實際數(shù)－預(yù)算數(shù)預(yù)算數(shù)－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)(實際工時－實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)標(biāo)準(zhǔn)分配率(預(yù)算工時－實際工時 )標(biāo)準(zhǔn)分配率36銷售差異分析l 甜點公司生產(chǎn)多層花式蛋糕， 9月公司預(yù)計銷售 2 500個蛋糕，– 一個花式蛋糕的預(yù)算價格為 38美元，單位變動成本為 32美元；– 9月公司實際銷售 2 000個蛋糕，
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