某公司財務預算和財務計劃管理(編輯修改稿)
2025-01-27 17:37 本頁面
【文章內容簡介】 預算 ? 編制該預算通常需要包括以下內容： ? （ 1）固定制造費用分配率 ? 固定制造費用分配率從制造費用預算中計算得到，其公式為： ? 固定制造費用分配率 =全年固定制造費用 /全年預計總工時 ? （ 2）單位成本 ? （ 3）生產(chǎn)成本 ? （ 4）存貨成本 ? （ 5）銷售成本 銷售與管理費用預算 ? 銷售費用預算是指為了實現(xiàn)銷售預算所需支付的費用預算，它以銷售預算為基礎，分析銷售收入、銷售利潤和銷售費用的關系，力求實現(xiàn)最有效的使用銷售費用。 ? 編制該預算通常需要包括以下內容： ? （ 1）銷售費用及管理費用合計數(shù) ? （ 2）各季度現(xiàn)金支出數(shù) 現(xiàn)金預算 ? 現(xiàn)金預算的編制，是以各項營業(yè)預算和資本預算為基礎的，反映各預算期的收入款項和支出款項，并作對比說明。其目的在于資金不足時籌措資金，資金充足時及時處理現(xiàn)金余額，并提供現(xiàn)金收支的控制限額，可以發(fā)揮現(xiàn)金管理的作用。完整的現(xiàn)金預算，應該包括以下內容。 ? 1．現(xiàn)金收入 ? 2．現(xiàn)金支出 ? 3．現(xiàn)金多余或不足 ? 4．現(xiàn)金的籌集與運用 現(xiàn)金預算 ? 編制該預算通常需要包括以下內容： ? （ 1）銷售現(xiàn)金收入 ? （ 2）可供使用資金 ? （ 3）購買材料使用的現(xiàn)金 ? （ 4）直接人工使用的現(xiàn)金 ? （ 5）制造費用 ? （ 6）銷售與管理費用 ? （ 8）現(xiàn)金多余或不足 ? （ 9）支付利息 ? （ 10）借款支出合計 ? （ 11）期末現(xiàn)金余額 預計損益表 ? 預計損益表是在匯總銷售、成本、銷售及管理費用等預算的基礎上編制的。編制預計損益表主要是為了企業(yè)財務管理服務，是控制企業(yè)資金、成本和利潤總量的重要手段。 預計損益表 ? 編制該預算通常需要包括以下內容： ? （ 1）銷售收入 ? （ 2）銷貨成本 ? （ 3）毛利 ? （ 4）銷售及管理費用 ? （ 5）利息 ? （ 6）利潤總額 ? （ 7）所得稅 ? （ 8）凈利潤 ? 凈利潤 =利潤總額 所得稅 預計資產(chǎn)負債
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