浙江財經(jīng)大學erp多媒體課件01(編輯修改稿)
2025-01-26 20:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 MRP II基本思想 ?MRP II系統(tǒng)實現(xiàn)了 物流 、 信息流 與 資金流在企業(yè)管理方面的集成，并能夠有效地對企業(yè)各種有限制造資源進行周密計劃，合理利用，提高企業(yè)的競爭力。 成本會計 經(jīng)營規(guī)劃 業(yè)績評價 決 策 層 計 劃 層 執(zhí) 行 控 制 層 宏 觀 微 觀 物料系統(tǒng) 領(lǐng)導 市場 計劃 生產(chǎn) 車間 成本 銷售 技術(shù) 供應 財務 可行？ 可行？ 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 采購作業(yè) 車間作業(yè) 實現(xiàn) ? 企業(yè)資源整合 ? 資金流與物流的 信息集成 可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃 資源需求計劃 銷售規(guī)劃 銷售與運作計劃 供應商信息 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 合同預測 潛在客戶 客戶信息 成本中心 會計科目 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 資源清單 應 收 帳 總 帳 應 付 帳 財務系統(tǒng) MRP D A P C MRP II 邏輯流程圖 1 2 3 4 5 計 劃 執(zhí) 行 MRPⅢ 的概念 ?MRPⅢ 原理 是在 MRPⅡ ＋ JIT的基礎(chǔ)上，引入人工智能、專家系統(tǒng)，具有決策支持功能。 MRPⅢ 在工程數(shù)據(jù)庫的支持下，由MRPⅡ 從前序向后序安排長期物料供應和制造資源計劃；由 JIT 從后序向前序完成每日或每小時的調(diào)度管理 。通過人工干預來保證交貨的質(zhì)量、柔性和服務工作； 專家系統(tǒng)用以解決 MRPⅡ 和 JIT在運行中的矛盾沖突。 1. 5 ERP的形成 ?MRPII的局限性 ?企業(yè)之間的競爭范圍的擴大，這就要求在企業(yè)管理的各個方面加強管理，要求企業(yè)的信息化建設(shè)應有更高的集成度，同時企業(yè)信息管理的范疇要求擴大到對企業(yè)的整個資源集成管理而不單單是對企業(yè)的制造資源的集成管理； ?企業(yè)規(guī)模擴大化，多集團、多工廠要求協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一部署，這已經(jīng)超出了 MRPII的管理范圍； 1. 5 ERP的形成 ?20世紀 90年代以來 ， 隨著信息技術(shù)尤其是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展 ， 統(tǒng)一的世界市場正在形成 。 ?信息全球化趨勢的發(fā)展要求企業(yè)之間加強信息交流與信息共享 ， 企業(yè)之間即是競爭對手 ， 又是合作伙伴 ,信息管理要求擴大到整個供應鏈的管理 ， 這些更是 MRPII所不能解決的 。 ?20世紀 90年代 MRPII發(fā)展到了一個新的階段： ERP（ Enterprise Resource Planning— 企業(yè)資源計劃 ） ERP的特點 ?更加面向市場、經(jīng)營、銷售，能對市場進行快速響應； ?更加強調(diào)企業(yè)流程與工作流； ?ERP中納入了 PDM的功能； ?ERP更多強調(diào)財務，具有完善的企業(yè)財務管理體系； ?ERP支持 MRP與 JIT（準時生產(chǎn)）混合管理模式； ?ERP采用了最新的計算機技術(shù)，比如 C/S、 B/S、OO、 EDI等等。 1990年 Gartner Group 提出 ERP ?1990年 4月 12日（ S300339 ） 《 ERP：設(shè)想下一代的 MRP II （ ERP: A Vision o
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