旭玻璃公司5s基礎(chǔ)知識培訓(xùn)--james311311(編輯修改稿)
2025-01-26 15:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛 ? 缺乏一致性，不宜塑造團(tuán)隊精神 ? 看起來懶散，影響工作士氣 ? 容易發(fā)生危險 ? 不宜識別，妨礙溝通交流 2023/1/24 25 不良現(xiàn)象 機(jī)器設(shè)備 、包裝材料等 擺放不當(dāng) ? 作業(yè)流程不順暢 ? 增加搬運(yùn)距離 ? 虛耗工時過多 2023/1/24 26 不良現(xiàn)象 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 ? 面對一臺不整潔的機(jī)器，就如同開或坐一部髒亂的汽 車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣 ? 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機(jī)器精度會直接影響 生産效率及産品品質(zhì)。故障多，會減尐開機(jī)時間及增 加修理成本 2023/1/24 27 不良現(xiàn)象 原材料、半成品、成品、修理品、報廢品隨意擺放 ? 容易混料 —品質(zhì)問題 ? 花時間找東西 —效 率問題 ? 管理人員看不出物品的狀態(tài) —管 理問題 ? 增加人員走動時間 —秩 序與效率問題 ? 易造成堆積 —浪費(fèi)場所及資金積壓 2023/1/24 28 不良現(xiàn)象 工具亂擺放 ? 增加尋找時間 —效 率損失 ? 增加人員走動 —工 作場所秩序 2023/1/24 29 不良現(xiàn)象 機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng) ? 易發(fā)生疲勞 —較 低生産效率及品質(zhì)變動機(jī)率 ? 有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣 ? 易發(fā)生事故 2023/1/24 30 不良現(xiàn)象 ? 資金的浪費(fèi) ? 場所的浪費(fèi) ? 人員的浪費(fèi) ? 士氣的浪費(fèi) ? 形象的浪費(fèi) ? 效率的浪費(fèi) ? 品質(zhì)的浪費(fèi) ? 成本的浪費(fèi) 種種不良現(xiàn)象，可以把他們綜合起來，不良現(xiàn)象均會造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括： 2023/1/24 31 5S的作用 ? 整齊、清潔的工作環(huán)境，讓顧客更有信心，進(jìn)而吸引更多顧客 ? 同時，由於口碑相傳，會成爲(wèi)其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對象 2023/1/24 32 （ 5s是高效率的前提 ） ? 産品切換時間減尐： 工 具、 材料 管理良好，尋找時間減尐 ? 由於實施了“一目了然”的管理，使異常明顯化，減尐人員、設(shè)備 時間的浪費(fèi)，生産順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期 ? 徹底的 5s， 讓初學(xué)者和新人一看就懂，快速上崗 5S的作用 2023/1/24 33 （ 5s是零故障的有力保障） ? 經(jīng)常擦拭和保養(yǎng)，減尐故障，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) ? 每日進(jìn)行點(diǎn)檢，防患於未然 5S的作用 2023/1/24 34 （ 5S是零不良的有力保障 ) ? 優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，來 淨(jìng)化工作環(huán)境，消除隱患，確保品質(zhì) ? 產(chǎn) 品按標(biāo)準(zhǔn)要求生 產(chǎn) ? 監(jiān)測儀器正確的使用和保養(yǎng)是確保品質(zhì)的前提 ? 環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn) ? 機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，減尐次品 產(chǎn) 生 ? 員工知道要預(yù)防問題的發(fā)生而非僅僅是處理問題 5S的作用 2023/1/24 35 ，確保安全 ? 工作場所寬敞、明亮，通道通暢，物品放置、標(biāo)識明確，整體有條 不紊，意外事故的發(fā)生自然大大減尐 ? “危險”、“注意”等警示明確；員工正確使用保護(hù)器具，不會違規(guī)作業(yè) ? 所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除 安全隱患 ? 物品放置、搬運(yùn)方法和積載高度考慮了安全因素 ? 消防設(shè)施齊全，逃生路綫明確，萬一發(fā)生事故時，員工生命安全有 保障 5S的作用 2023/1/24 36 ，浪費(fèi)為零 ? 通過實施 5S， 可以減尐人員、設(shè)備、場所、時間等的浪費(fèi)，從而降低生産成本 ? 減尐庫存量，排除過剩生 產(chǎn) ，避免零件、半成品、成品在庫過多 ? 避免卡板、推車、叉車等搬運(yùn)工具過剩 ? 避免購置不必要的機(jī)器、設(shè)備 ? 避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動作引起的浪費(fèi) ? 避免出現(xiàn)多余的文具、桌椅等辦公設(shè)備 5S的作用 2023/1/24 37 ，使組織活力化 ? 良好的工作環(huán)境和工作氣氛，加上有修養(yǎng)的工作夥伴，人人都能以 飽滿的情緒投入工作 ? 個人修養(yǎng)得以提升，有尊嚴(yán)和成就感，對自己的工作盡心盡力，並 帶動改善意識，增加組織的活力 5S的作用 2023/1/24 38 培養(yǎng)員工的積極性和主動性 創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境 培養(yǎng)團(tuán)隊精神和合作精神 5S 活動的作用 縮短作業(yè)周期，確保交貨期 降低生産成本 促成效率的提高 保障企業(yè)安全生産 減尐直至消除故障 組織活力化，改善員工精神面貌 改善和提高企業(yè)
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