【總結(jié)】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點(diǎn)●與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)●SPC不是用來(lái)解決個(gè)別工序采用什么控
2025-02-19 01:20
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開(kāi)始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)?角
2025-02-13 12:27
【總結(jié)】MakingBrandStewardship*WorkBetterforUs如何善用品牌管家WhatIsUniqueAboutBrandStewardship*?品牌管家有何獨(dú)特之處?由於品牌的經(jīng)驗(yàn)全然主觀,我們只能透過(guò)"主觀性"的語(yǔ)言真正瞭解它們,而非使用扭曲的行銷用語(yǔ).
2025-02-16 12:49
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)組織和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)本講要點(diǎn)☆市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的定義和衡量☆完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)☆完全壟斷市場(chǎng)☆壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)☆寡頭壟斷市場(chǎng)§1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的定義和衡量市場(chǎng)的界定綜合界定:買者和賣者的集合(交換關(guān)系的總和)地理邊界:區(qū)域市場(chǎng)、全國(guó)市場(chǎng)、國(guó)
2025-01-06 08:56
【總結(jié)】魏宏仁簡(jiǎn)歷78年個(gè)人業(yè)績(jī)新光人壽年度第2名79年升經(jīng)理80年臺(tái)灣省同業(yè)工會(huì)表?yè)P(yáng)績(jī)優(yōu)經(jīng)理新光人壽年度第一名經(jīng)理81—92年團(tuán)隊(duì)月平均增員率60%93—94年臺(tái)灣紐約人壽總公司協(xié)理94—97年中興人壽行銷協(xié)理
2025-02-05 19:39
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫(kù)5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯
2025-01-26 14:39
【總結(jié)】5S-推進(jìn)方法—企業(yè)管理理念的革命5S-推進(jìn)方法-企業(yè)管理理念的革命lqz15S-推進(jìn)方法-企業(yè)管理理念的革命內(nèi)容大綱■5S深邃內(nèi)涵重新認(rèn)識(shí)■強(qiáng)韌的推進(jìn)體制、計(jì)劃和實(shí)施的PDCA■全員意識(shí)的統(tǒng)一和主動(dòng)參加■構(gòu)建穩(wěn)定/和諧/
2025-03-12 22:23
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第一單元團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)調(diào)?第二單元PDP人格特質(zhì)與分析?第三單元塔克門團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式?第四單元領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何改善自己的管理行為?第五單元如何建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)第一單元團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)調(diào)1.溝通的基本形式2.NLP界定之“有效率的溝通者”3.人際溝通的
2025-08-01 15:51
【總結(jié)】5s系統(tǒng)簡(jiǎn)介1ButHowCanIhelp?YouMe!ARC我們一直在尋找改善我們管理的途徑,也希望能夠聽(tīng)到你們的建議。(注意:不是你們的抱怨)其中一些對(duì)于我們來(lái)說(shuō)可能會(huì)起到幫助作用。把你們的建議放入建議箱中。其中最重要的一個(gè)途徑就是運(yùn)用我們的5S原則
2025-03-02 20:53
【總結(jié)】5S理念(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))13年01月1日前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每個(gè)企業(yè)管理者的期望--有序、高效;2.
2025-01-25 13:53
【總結(jié)】SMPT——自治型生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)重慶道洋科技有限公司吳高冬SMPT——自治型生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)使用SMPT的根本原因?從事某項(xiàng)工作的人是最了解該工作應(yīng)當(dāng)怎樣做的人。SMPT——自治型生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)SMPT的作用促進(jìn)公司一種企業(yè)文化的建立:鼓勵(lì)知識(shí)、技術(shù)與工作態(tài)度最充分的集成以提高競(jìng)爭(zhēng)力
2025-04-06 13:35
【總結(jié)】物管課-藥庫(kù)5S實(shí)地訪查報(bào)告大綱?前言?藥庫(kù)實(shí)施5S的目的?實(shí)施5S的步驟?實(shí)施5S的方法?實(shí)施後的成果前言醫(yī)院是提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu),藥庫(kù)是提供藥品的單位,對(duì)於藥品品質(zhì)的維持、供給的速度及效率,是藥庫(kù)作業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),要達(dá)成此一目的,需要有一適合的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)
2025-01-04 08:54
【總結(jié)】StatusPowerFlow工作流程管理系統(tǒng)?工作流程管理系統(tǒng)是由群組軟體衍生而來(lái),企業(yè)藉由自動(dòng)化系統(tǒng)之導(dǎo)入,監(jiān)控各項(xiàng)流程的運(yùn)作,以整合企業(yè)組織資源,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部資訊的最大效益。?工作流程管理系統(tǒng)可進(jìn)一步將企業(yè)流程與Inter/Intra進(jìn)行結(jié)合,協(xié)助企業(yè)分據(jù)各地的辦事處或分公司與總公司的作業(yè)同步化,不因地域關(guān)係造成資訊落差。?工
2025-01-10 16:42
【總結(jié)】第4章ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)自行開(kāi)發(fā)還是購(gòu)買商品軟件商品軟件的選擇控制對(duì)軟件的修改自行開(kāi)發(fā)還是購(gòu)買商品軟件?自行開(kāi)發(fā)軟件的缺點(diǎn)?購(gòu)買商品軟件的比例日益增加?購(gòu)買商品軟件存在的問(wèn)題自行開(kāi)發(fā)軟件的缺點(diǎn)?耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)?未必成功?起點(diǎn)較低購(gòu)買商品軟件的比例日益增加?據(jù)國(guó)外統(tǒng)
2025-03-04 17:38
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)課程企業(yè)文化主講人:謝敏**﹒2023年11月課程內(nèi)容1企業(yè)文化的定義2海底撈名稱的由來(lái)3海底撈的理念4海底撈人的特征5海底撈的目標(biāo)6員工發(fā)展途徑企業(yè)文化的定義?什么是海底撈的企業(yè)文化????海底撈企業(yè)文化是海底撈全體員工在長(zhǎng)期的工作和生活中培育、積淀形成的一
2025-02-20 13:56