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正文內(nèi)容

如何推行5s管理ppt47頁)(編輯修改稿)

2025-01-26 11:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ;用錄像記錄 ——拍照改進(jìn)后狀況,注明拍照時間;② 用圖表表示評價結(jié)果的變化。③ 用多層評價方法,鞏固整頓、清掃成果。自我評價;相互評價,主管部門評價;公司管理層評價。配合每日清掃工作做設(shè)備清潔點檢,檢查組記錄檢查結(jié)果。記錄措施和結(jié)果。 ( 4)制定獎懲制度,加強執(zhí)行5S活動一旦開始,不可在中途變得含糊不清。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象,唯有花費更長時間來改正。( 5)高階主管經(jīng)常帶頭巡查,帶動全員重視5S活動。在工作現(xiàn)場最前端或中心位置,畫一個腳印,每日多站幾回,感受及判定。有不對的地方,一定要溝通、糾正。六、素養(yǎng)的實施1.素養(yǎng)實施的要點素養(yǎng)就是養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。要自我有素 ——要有自覺自愿認(rèn)真執(zhí)行的心態(tài)和意識;要有從我做起,我不做會混亂的觀念;要有堅持不懈,不怕麻煩的精神;要人人有責(zé) ——我是整體的一員,我為整體做貢獻(xiàn);我做不好就會影響整體優(yōu)化;整體出現(xiàn)問題,也有我的責(zé)任。2.素養(yǎng)實施的內(nèi)容? 只有堅持不懈的教育,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣? 對于規(guī)定了的事,大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。素養(yǎng)實施的方法( 1)制定公司共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。? 規(guī)則要盡量口語化,越簡單越好,一看就懂就記??;? 規(guī)則要符合企業(yè)利益,又為員工樂于遵行。( 2)實施各種教育訓(xùn)練① 管理手冊(配合漫畫方式表達(dá));② 制成圖表;③ 畫成漫畫;④ 做成標(biāo)語、畫板;⑤ 印成卡片;⑥ 繪成識別圖案。( 3)違反規(guī)則或約束,立即糾正( 4)推動各種精神提升活動案例討論:經(jīng)??梢钥吹揭恍┕纠飶堎N著諸如 “關(guān)于 XXX制度的重申 ”等通告,請問這有什么問題嗎?〈良好的素養(yǎng)表現(xiàn)事例〉? 員工應(yīng)遵守作息時間,按時出勤? 工作應(yīng)保持良好狀況(如不可隨意談天說笑,離開工作崗位、呆坐、看小說、打瞌睡、吃零食 ……等不良情況)。? 服裝整齊,戴好識別卡? 待人接物誠懇有禮貌? 愛護(hù)公物,用完歸位? 不可亂扔紙屑果皮? 樂于助人總結(jié):以下是5S活動實施要點?整理:使員工區(qū)分 “要 ”與 “不要 ”的物品,并把 “不要 ”物品去除。?整頓:使員工 “將需要的物品進(jìn)行定位 ”.?清掃:使員形成 “徹底清理干凈,不整潔的工作環(huán)境是恥辱 ”。?清潔:使員工自發(fā)地去保持清潔,保持做人處事應(yīng)有的態(tài)度。?素養(yǎng):使各種良好的工作習(xí)慣內(nèi)化為個人的素質(zhì)。七、 如何實施 5S管理(一) 開展 5S活動的原則1.自我管理的原則 2.勤儉辦廠的原則3.持之以恒原則展開 5S活動只有四個字:貴在堅持。(二) 5S推進(jìn)的階段(三) 5S的推行步驟步驟 1:成立推行組織步驟 2:擬定推行方針及目標(biāo)方針的制定要結(jié)合企業(yè)具體情況,要有號召力。方針一旦制定,要廣為宣傳。 例一:推行 5S管理、塑造一流形象 例二:告別昨日,挑戰(zhàn)自我,塑造新形象 例三:于細(xì)微之處著手,塑造公司新形象 例四:規(guī)范現(xiàn)場 現(xiàn)物、提升人的品質(zhì)目標(biāo)制定:設(shè)定期望之目標(biāo),做為檢查依據(jù)。 例一:第 4個月各部門考核 90分以上 例二:有來賓到廠參觀 ,不必事先臨時做準(zhǔn)備5S推行委員會的組成與
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