種植業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-01-26 08:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施肥制 ?灌溉制 ?植物保護(hù)制等 2/9/2023 18 一個合理的農(nóng)作物種植制度 應(yīng)能合理利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源，充分發(fā)揮勞動力和生產(chǎn)工具的作用，在獲得農(nóng)作物穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的同時(shí)，不斷提高土壤肥力，保持農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡，促進(jìn)農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率。 2/9/2023 19 三、種植業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方法 （一）內(nèi)部貢獻(xiàn)比較法 （二）波士頓矩陣評價(jià)法 （三）資源優(yōu)勢 ——競爭強(qiáng)度評價(jià)法 （四）線性規(guī)劃法 2/9/2023 20 （一）內(nèi)部貢獻(xiàn)比較法 從企業(yè)效益最優(yōu)化考慮，首先安排那些產(chǎn)值高、利潤率高的作物；然后考慮其他制約因素影響；最后根據(jù)比較分析，做出決定。 可以應(yīng)用內(nèi)部貢獻(xiàn)比較法，借助于“內(nèi)部貢獻(xiàn)矩陣”，對各種作物的貢獻(xiàn)進(jìn)行排隊(duì)。 例如：某企業(yè)擬種植 A、 B、 C、 D、 E五種作物，各作物在“內(nèi)部貢獻(xiàn)矩陣”中的位置， 2/9/2023 21 C E B D A 大 銷售利潤率 小 小 銷售額比重 大 內(nèi)部貢獻(xiàn)比較法 C作物雖然屬于高利潤作物，但其市場容量太小，競爭激烈，風(fēng)險(xiǎn)較大，以少面積生產(chǎn)為宜。 A作物市場容量很大，但利潤率很低，屬于被淘汰的產(chǎn)品 2/9/2023 22 （二）波士頓矩陣評價(jià)法 各種作物生產(chǎn)都應(yīng)以市場為導(dǎo)向，看其產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)，確定其是否生產(chǎn)，生產(chǎn)多少。 利用“波士頓矩陣”進(jìn)行市場表現(xiàn)的評價(jià)，能給產(chǎn)品定位，從而為企業(yè)種植結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供依據(jù)。 “波士頓矩陣”是以“市場銷售相對份額”為橫坐標(biāo)，以“銷售額增長率”為縱坐標(biāo)，確定企業(yè)各產(chǎn)品的市場定位。 2/9/2023 23 波士頓矩陣評價(jià)法 小 市場銷售相對份額 大 大 銷售 增長 率 小 Ⅰ （ 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品 ） Ⅱ （ 明星產(chǎn)品 ） Ⅳ （ 狗產(chǎn)品 ） Ⅲ （ 奶牛產(chǎn)品 ） 處于第 Ⅱ 象限的產(chǎn)品，銷售增長很快，且企業(yè)的相對份額也較大，屬于“明星產(chǎn)品” ， 處于第 Ⅲ 象限的產(chǎn)品是市場容量大，但目前市場已趨飽和的成熟產(chǎn)品，為企業(yè)提供財(cái)源的核心產(chǎn)品，故稱“奶牛產(chǎn)品”，應(yīng)穩(wěn)定規(guī)模 處于第 Ⅰ 象限的是新推出的生產(chǎn)項(xiàng)目，市場非?？春?，但企業(yè)的優(yōu)勢不明顯，市場相對份小，屬于風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，不易大規(guī)模組織生產(chǎn) 第 Ⅳ 象限的產(chǎn)品屬“雙低”的狗產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)淘汰。 2/9/2023 24 （三）資源優(yōu)勢 ——競爭強(qiáng)度評價(jià)法 確定企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須考慮企業(yè)自身所具備的優(yōu)勢和該產(chǎn)品在市場上的競爭強(qiáng)度。 若企業(yè)擬種植的產(chǎn)品在資源優(yōu)勢 ——競爭強(qiáng)度矩陣中的位置如圖 所示。 2/9/2023
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