杜邦安全管理體系-達到零傷害和零事故的目標(編輯修改稿)
2025-01-26 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 3. 不要在椅背或隔離板上掛衣服 ? 4. 不要筆尖朝上放 ? 5. 不要在過道上堆放物品 培訓(xùn)是安全工作環(huán)境的必要因素 ? 意識培訓(xùn) ? 改型管理 –人員 ?操作程序融入安全規(guī)則 ? 工作 –周期 – 檢驗 ?月度安全會議 . ? 杜邦的安全文化除了規(guī)章要求外，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)以身作則和員工的親身參與?！耙郧肮静煌块T會針對自己的特點來做培訓(xùn)，比如財務(wù)部門培訓(xùn)道德操守、透明管理；人事部們做人員發(fā)展機會的培訓(xùn)； SHE（安全、健康、環(huán)境）部門培訓(xùn)在生產(chǎn)過程中如何避免發(fā)生環(huán)境安全事故。但在近年，我們將有關(guān)核心價值觀的培訓(xùn)整合了，并且把培訓(xùn)師從領(lǐng)導(dǎo)擴展到中層管理者，讓員工感受到企業(yè)最高層提出的安全要求是有承諾去推進的。” ? 在杜邦，員工被雇用的先決條件是認同杜邦的核心價值理念?！懊總€員工的入職教育都包括價值理念的培訓(xùn)，而且杜邦還用員工自己的力量來傳播安全理念?！? 杜邦的安全培訓(xùn) 杜邦的安全培訓(xùn)系統(tǒng)包括五大內(nèi)容：工作場所安全、人機工效、承包商安全、資產(chǎn)效率和應(yīng)急響應(yīng)。 ? a)應(yīng)急響應(yīng)計劃培訓(xùn)。 ? b) STOP(Safety Training Observation Program安全培訓(xùn)觀察程序 )培訓(xùn)： STOP是 DuPontTM工廠安全系統(tǒng)的一個部分 ,主要培訓(xùn)現(xiàn)場安全觀察和現(xiàn)場交流的能力。包括五大模塊：個人防護裝備、人員位置、人員的反應(yīng)、工具與設(shè)備、程序。 ? 除此以外 ,杜邦還非常重視對過程 /危險物質(zhì)的培訓(xùn) ,主要內(nèi)容包括過程危險分析；過程安全和風險管理； HSE人員的資質(zhì)培訓(xùn)等。 STOP … for Safety 決定 停止 觀察 行動 報告 管理者必須進行安全審核 ? 呈示管理者的領(lǐng)導(dǎo)責任和承諾 ? 論證標準的需求 ? 評定及衡量履行情況 ? 確定改進機率 ? 內(nèi)審集中發(fā)現(xiàn)非安全行為和非安全條件 ? 利用第二方審核材料改進不足以提高執(zhí)行杜邦標準的能力 所有不安全因素應(yīng)即行更正 ? 事故調(diào)查應(yīng)尋求更本原因 ? 應(yīng)根據(jù)本廠安全主要指標設(shè)計安全計劃 ? 管理層跟進行動計劃進行整改并確保按期完成 工作外安全與工作期間安全同等重要 ?內(nèi)外一致 : 關(guān)懷員工 (24/7) ?與 SHE計劃不可分割 ?聚焦“預(yù)防” 行動而非被動從事 ?與企業(yè)職責密切相關(guān) 主要指標 OFFTHEJOB SAFETY 工作外安全 Typical examples of OfftheJob safety: 工作外安全的典型實例： ? Safe Driving 安全駕駛 ? Home Safety 家庭安全 ? Safety at Play 運動安全 ? Safe Lifting 提升安全 ? Safety Awareness 安全意識 ? Recreational Safety 娛樂安全 ? Consumer Safety 消費安全 員工即使在家中受了傷也要向公司報告 ! 行為安全管理要素 ? 共有 12個要素： ? （ 1）、可見的管理承諾 ? （ 2）、組織結(jié)構(gòu) ? （ 3）、安全方針 ? （ 4）、目標指標 ? （ 5）、職責和作用 ? （ 6）、安全專業(yè)人員 ? （ 7）、標準 ? （ 8）、激勵 ? （ 9）、訓(xùn)練 ? （ 10）、溝通 ? （ 11）、審核 ? （ 12）、事故調(diào)查 （ 1）、工藝技術(shù) ? — 工藝加工處理技術(shù) ? — 操作程序和安全技術(shù) ?
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