e-business_資訊科技和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(編輯修改稿)
2025-01-26 02:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 流通業(yè) 萬(wàn)客隆、 71 SOGO 速食 麥當(dāng)勞 原企業(yè)轉(zhuǎn)型 國(guó)際運(yùn)籌 電腦、鞋子、紡織 16 中央大學(xué)。范錚強(qiáng) 臺(tái)灣民眾接觸到的變革 全球化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)果實(shí) 例：電腦生產(chǎn)產(chǎn)值全球 34 例：生活水準(zhǔn)提高 銀行 跨分行、跨行的 24小時(shí)服務(wù) 零售業(yè) 傳統(tǒng)零售體系崩潰 新的通路：佳樂(lè)福 …7/11… 崇光 … 新聞的快速傳遞 例：現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播的世紀(jì)足球賽 17 中央大學(xué)。范錚強(qiáng) 科技促成企業(yè)環(huán)境的改變 資源：資源匱乏 → → 資源充裕 市場(chǎng)：賣(mài)方市場(chǎng) → → 買(mǎi)方市場(chǎng) 重點(diǎn)：生產(chǎn)導(dǎo)向 → → 顧客導(dǎo)向 顧客和通路的權(quán)力高漲 國(guó)際性品牌崛起、地域性品牌沒(méi)落 範(fàn)圍經(jīng)濟(jì) 生產(chǎn)者的「量」大幅提高，量大者勝出 18 中央大學(xué)。范錚強(qiáng) 產(chǎn)品導(dǎo)向 市場(chǎng)導(dǎo)向 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向 ？？導(dǎo)向 生產(chǎn)力 品質(zhì) 時(shí)間 消費(fèi)者 19 中央大學(xué)。范錚強(qiáng) 產(chǎn)業(yè)分工 傳統(tǒng)單一企業(yè)橫跨價(jià)值鏈 研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝、銷(xiāo)售、服務(wù) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)條件改變 溝通協(xié)調(diào)成本大幅降低 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模 委外經(jīng)濟(jì) 過(guò)去的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) ?供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng) 協(xié)同體系 重要性大幅增加 20 中央大學(xué)。范錚強(qiáng) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈 快速的創(chuàng)新和顧客需求改變 產(chǎn)品推陳出新 產(chǎn)品生命週期縮短 產(chǎn)品種類(lèi)增加 顧客要求獨(dú)立性 生產(chǎn)前置期加長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸成本增加 需求預(yù)測(cè)困難 21 中央大學(xué)。范錚強(qiáng) 市場(chǎng)需求和營(yíng)運(yùn)挑戰(zhàn) 以臺(tái)灣資訊業(yè)的 OEM/ODM業(yè)務(wù)為例 零件價(jià)格不斷下降 OEM 代工生產(chǎn)： Original Equipment Manufacturing ODM代工設(shè)計(jì)生產(chǎn)： Original Design and Manufacturing 5年前的買(mǎi)方需求 955： 95%的訂單在 5天內(nèi)交貨 應(yīng)變： VMI (Vendor Managed Inventory) 在買(mǎi)方地點(diǎn)設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)中心 成品折舊、庫(kù)存成本大幅提高 目前的買(mǎi)方需求 擴(kuò)大委外、成本再壓低 982!! 22 中央大學(xué)。范錚強(qiáng) 科技條件改變 交通運(yùn)輸搬運(yùn) 物資流動(dòng)快速 生產(chǎn)成本降
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