【總結(jié)】第11章項目分析與評估?估算凈現(xiàn)值?情景與其它假設(shè)分析?盈虧均衡分析?營業(yè)現(xiàn)金流,銷售量及盈虧均衡?營業(yè)杠桿?資本配置1NBSSunQian估算凈現(xiàn)值?凈現(xiàn)值僅僅是估計值?我們希望凈現(xiàn)值為正?預測風險–凈現(xiàn)值對現(xiàn)金流的變化越敏感,風險越大2NBSSun
2025-02-13 20:29
【總結(jié)】客戶導向經(jīng)營:EMBA項目武漢大學Dr.WilliamL.Cron營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競爭者合作者市場細分目標市場選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價產(chǎn)品和
2025-01-18 14:47
【總結(jié)】LOGO談判的開局小超老師澳大利亞一家著名的汽車公司在美國剛剛“登陸”時,急需找一家美國代理商來為其銷售產(chǎn)品,以彌補他們不了解美國市場的缺陷。當澳大利亞汽車公司準備與美國的一家公司就此問題進行談判時,澳大利亞公司的談判代表路上塞車遲到了。美國公司的代表抓住這件事緊緊不放,想要以此為手段獲取更多的優(yōu)惠條件。澳大利
2025-01-20 23:33
【總結(jié)】中級財務(wù)會計學位考復習提綱一、總論?重點把握:?財務(wù)會計的基本前提;?財務(wù)會計的基本要素;?會計信息的質(zhì)量要求;財務(wù)會計的基本前提?五個基本前提:?會計主體;?持續(xù)經(jīng)營;?會計期間;?貨幣計量;?權(quán)責發(fā)生制權(quán)責發(fā)生制要求,凡是當期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應當負擔
2025-01-07 22:26
【總結(jié)】?包政經(jīng)濟學博士?中國人民大學商學院管理學教授?郵箱:?手機:139013557341、營銷命題的深化?市場營銷學產(chǎn)生于美國:經(jīng)商以贏利為目的,錢要從顧客口袋里拿,滿足顧客的需求,再向他要錢,顯得文明又高雅。?日本人對營銷觀的修正:只要打敗經(jīng)營對手,市場就并入自己的版圖,滿足需求就變得容易了。雖然不能置對手于死地,也能有效地
2025-01-17 03:18
【總結(jié)】1一、課程簡介1、采購與供應管理專業(yè)基礎(chǔ)課,每年10月考一次2、結(jié)構(gòu):物流企業(yè)(10%)+財務(wù)管理(90%)3、考試時間:2023年10月19日上午9:00-11:304、難度:采購專業(yè)專業(yè)課物管會計類財務(wù)管理5/13/20231二、教材結(jié)構(gòu)2第一章物流企業(yè)財務(wù)管理總論第二章財務(wù)管理的
2025-01-16 05:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-01-04 15:02
【總結(jié)】李松/品管部3/15/20231?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習慣跟著變?習慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學大師3/15/20232概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動的基本概念?品管圈的主要活動?品管圈的意義3/15
2025-03-08 02:19
【總結(jié)】禮人無禮不生,事無禮不成,國無禮不寧。1中餐禮儀第二章餐飲禮節(jié)禮儀一、能力目標1.能正確安排中餐宴請的桌次、位次;2.能針對不同的場合和環(huán)境,正確使用中餐餐具;3.熟知中餐禮儀的禁忌。二、任務(wù)情境王海的好朋友從國外回來了,王海很熱情地請好友來家中吃飯,席間王海不
2025-03-04 22:59
【總結(jié)】計算機集成制造系統(tǒng)授課教師:陳斌聯(lián)系方式?辦公室:電子信息工程教研室?聯(lián)系電話:8938333913998863673Email:8實驗樓311電子信息工程實驗室上課時間和地點周五第一大節(jié)全周6202課程性質(zhì)
2025-01-18 17:09
【總結(jié)】品管圈圈輔研習班1品管圈圈輔研習班2品管圈圈輔研習班3品管圈圈輔研習班4品管圈圈輔研習班5品管圈圈輔研習班6品管圈圈輔研習班7品管圈圈輔研習班8品管圈圈輔研習班9品管圈圈輔研習班10品管圈圈輔研習班11品管圈圈輔研習班
2025-02-15 17:36
【總結(jié)】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習2Unit1簡介3成本概念和作
2025-02-17 23:27
【總結(jié)】STRATEGICMANAGEMENT:ConceptsandCasesforMBAClass131-132ZhangYongXi’anJiaotongUniversityMainIssuestobeCovered:?Strategicmanagementconcept?environmentana
2025-01-03 08:31
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)管理導論美國企業(yè)家群像:平均年齡為56歲,為企業(yè)服務(wù)達23年,擔任現(xiàn)職6~9年,在企業(yè)兼要職3~2個,每周工作60個小時,多數(shù)攻讀過工商管理專業(yè),大都從事過市場研究,絕大多數(shù)是憑工作經(jīng)歷提上來的,常利用工作之余到俱樂部活動,生命保險已由公司出錢辦妥,財產(chǎn)有專人代為操心,半數(shù)人還可獲得股票作為獎勵,日夜擔心的只是一件事——怎樣才
2025-03-12 21:43
【總結(jié)】第章ERP原理EnterpriseResourcePlanning第章教學目標本課程的學習旨在使學生了解企業(yè)資源計劃(ERP)的基本概念、功能和特征,掌握企業(yè)資源管理計劃制訂、控制過程的基本
2025-02-15 17:52