0張it項目管理概述0(編輯修改稿)
2025-01-26 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 括項目的最終產(chǎn)品或者服務，以及實現(xiàn)該產(chǎn)品或者服務所需要執(zhí)行的全部工作 。明確規(guī)定項目的范疇，即確定了項目的哪些方面是應該做的，哪些是不應該做的。也可以說是產(chǎn)生項目產(chǎn)品所包括的所有工作及產(chǎn)生這些產(chǎn)品所用的過程。項目干系人必須在項目要產(chǎn)生什么樣的產(chǎn)品方面達成共識，也要在如何生產(chǎn)這些產(chǎn)品方面達成一定的共識。 工程公司管理體系 公司管理體系 公司技術標準 公司管理標準 《工作手冊》或管理制度 CMM管理體系 項目管理體系 環(huán)境管理體系 職業(yè)健康安全 管理體系 ISO10006 ISO9000 ISO14000 0HSAS18000 質(zhì)量管理體系 軟件成熟度模型 知識體系、項目集成管理 討論： 1）提高對項目管理體系的認識。 2）把建立項目管理體系提到議事日程。 第三章、項目生命周期及管理過程 起始過程 項目各管理工作過程之間的相互聯(lián)系 結(jié)束過程 控制過程 計劃過程 （圖中箭頭代表文件及其內(nèi)容的流程） 起始過程 計劃過程 組織過程 控制過程 一、項目管理過程 項目全過程和項目每個階段都需要有一個相應的項目管理過程。項目管理過程由五個不同的管理具體工作過程構(gòu)成。 第三章、項目生命周期及管理過程 （前面的階段） （后面的階段） 項目階段之間的管理工作過程間的相互作用 項目設計階段 項目實施階段 起始過程 起始過程 計劃過程 計劃過程 組織過程 控制過程 結(jié)束過程 結(jié)束過程 組織過程 控制過程 二、 相 互 關 系 第三章、項目生命周期及管理過程 一、項目生命周期的定義 項目從始到終的整個過程構(gòu)成了一個項目的生命周期 。 二、項目生命周期的內(nèi)容 1． 項目的階段 項目的主要階段劃分和各主要階段之間的接續(xù)關系 。 2． 項目的時限 一個項目或一個項目各個階段的起點和終點 。 3． 項目的任務 項目各個階段的主要任務和主要任務中的主要活動 。 4． 項目的成果 項目各階段的成果項目階段里程碑 。 第三章、項目生命周期及管理過程 資源投入水平 需求識 別階段 制定 方案 階段 實施階段 結(jié)束 階段 項目起點 終點 時間 典型的項目生命周期示意圖 1． 最簡單的項目生命周期描述 下圖給出的是最簡單的四階段項目生命周期描述模型。 美國防部的項目生命周期示意圖 里程碑 2 （開發(fā)批準書） 里程碑 0 （概念研究批準書） 里程碑 1 （概念展示批準書） 里程碑 3 （生產(chǎn)批準書） 里程碑 4 （主要修訂批準書） 概念擴展與定義 展示與 驗證 工程與制造開發(fā) 生產(chǎn)與 開發(fā) 運營與 支持 使用 /需求確定 階段 1 階段 0 階段 2 階段 3 階段 4 第三章、項目生命周期及管理過程 2．美國國防部兵器項目的生命周期描述 美國防部 1993年修訂的兵器開發(fā)項目生命周期模型 3. 一般工程建設項目生命周期描述 階段 1 階段 2 階段 3 階段 4 做出建設項目的決策 主要承包合同已簽署 完成設施的建設 全面投入使用 可行性研究 －項目建議書 －可行性研究 －初步設計 －項目批準 計劃與設計 －技術設計 －造價預算 －計劃安排 －合同訂立 －詳細計劃 實施 －構(gòu)件制運 －土建工程 －安裝工程－試車 交付使用 －最終試車完畢 －進入使用階段 完成程度 100% 第三章、項目生命周期及管理過程 4. 美國新藥開發(fā)項目生命周期描述 臨床前 實驗和 新藥研究 調(diào)查申請 形成穩(wěn)定性 批 準 后期階段 審驗 活動 遞交 新藥 申請 注冊實驗 開發(fā)過程 后期審驗 審批過
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