品牌策劃模板(編輯修改稿)
2025-01-25 17:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定有商可以招有資可以引，也一定能取得豐碩的成果 現(xiàn)階段招商引資形成的一系列“現(xiàn)象” 招商 引資 聲勢浩大 效果不佳 無限優(yōu)惠 血拼競爭 饑不擇食 上當(dāng)受騙 邀功匯報(bào) 弄虛作假 重商輕民， 虛量增高 全民招商， 層層分?jǐn)? 高壓緊逼， 虛報(bào)浮夸 索拿卡要， 信用缺失 盲目貪大， 只大不小 招商推介， 變相旅游 放大優(yōu)勢， 自食苦果 飲鴆止渴， 言行幼稚 量體裁衣式園區(qū)招商引資戰(zhàn)略定位及模式設(shè)計(jì) ? 量身定位與規(guī)劃 根據(jù)自身狀況進(jìn)行科學(xué)、合理的定位和招商規(guī)劃，這是招商引資成功的前提和基礎(chǔ)； ? 量身定做方案 針對特殊的重大項(xiàng)目進(jìn)行特殊對待，量身定做招商方案，這是保障項(xiàng)目成功的重要因素。 ? 自身裁衣 對自身“裁衣”的首要關(guān)鍵是定位。定位準(zhǔn)確后，接下來就是制定分步驟、可執(zhí)行的招商發(fā)展規(guī)劃。 ? 項(xiàng)目裁衣 對項(xiàng)目“裁衣”需要招商地運(yùn)用各種資源，以靈活的運(yùn)作方式，為投資者量身定做招商方案。對項(xiàng)目“裁衣”體現(xiàn)的是招商地盡最大努力讓投資者滿意的一種服務(wù)意識。 園區(qū)招商引資十五法 ? 領(lǐng)導(dǎo)親為定局招商法 ? “ 五心真情”招商法 ? 老項(xiàng)目延伸擴(kuò)大招商法 ? 專項(xiàng)重點(diǎn)上門招商法 ? 重點(diǎn)地區(qū)基地化招商法 ? 結(jié)對梯度承接招商法 ? 掛職內(nèi)應(yīng)招商法 ? 以商招商法 ? 利用優(yōu)勢資源招商法 ? 產(chǎn)業(yè)配套招商法 ? 網(wǎng)上招商法 ? 活力招商法 ? 突破關(guān)鍵人士招商法 ? 職工培訓(xùn)引入招商法 ? 名片日記招商法 招商引資的二十個發(fā)展趨勢 ? 招商引資隨著西部大開發(fā)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐的加快將深入下去。 ? 招商引資向招商選資開始轉(zhuǎn)變。 ? 從盲目招商到科學(xué)招商。 ? 既招外資又招內(nèi)資。 ? 從優(yōu)惠型演變?yōu)橐?guī)則型和比較優(yōu)勢型。 ? 從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主。 ? 中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商 ? 招商引資活動專業(yè)化。 ? 越來越重視三個層次的投資環(huán)境。 ? 從只招產(chǎn)業(yè)資本到也招其它行業(yè)資本。 招商引資的二十個發(fā)展趨勢 ? 招商載體越來越專業(yè)化。 ? 招商引資與各類經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃或戰(zhàn)略密切結(jié)合。 ? “引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合 ? 投資促進(jìn)與外交活動相結(jié)合。 ? 招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會、文化節(jié)會成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的經(jīng)常性工作。 ? 龍頭企業(yè)是招商引資的重點(diǎn)對象。 ? 地方政府評估引資效果從簽約金額轉(zhuǎn)向到位金額。 ? 招商引資出現(xiàn)許多新形式。 ? 投洽會成為國內(nèi)招商促進(jìn)的行業(yè)盛會。 ? 網(wǎng)絡(luò)招商越來越活躍，前景可觀。 怎樣做一名優(yōu)秀的招商人員 ? 重視第一印象； ? 主動性，耐心和毅力，開拓進(jìn)取精神：主動思考，主動出擊，策劃謀劃，崇尚行動； ? 在對外洽談中，充分體現(xiàn)“靈活”的交際公關(guān)能力，外語等語言能力； ? 加強(qiáng)對項(xiàng)目談判的組織工作，具體項(xiàng)目和各類會議等活動的運(yùn)做能力； ? 尊重客商的一些通常做法； ? 善于站在投資者的角度思考問題；具備投資、經(jīng)貿(mào)、金融、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)知識和一定的戰(zhàn)略眼光； ? 高度重視信息的搜集和分析； ? 熟悉不同類型項(xiàng)目的特點(diǎn)，熟悉投資促進(jìn)與招商引資方面的政策、程序、方式和組織等； ? 介紹情況、回答問題實(shí)事求是。 ? 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)結(jié)協(xié)作 做好園區(qū)招商引資工作建議 ? 園區(qū)招商引資工作是一個系統(tǒng)工程 ?以項(xiàng)目為中心。 ?項(xiàng)目是招商之本，必須認(rèn)真搞好項(xiàng)目論證和包裝。 ?對做好項(xiàng)目投資回報(bào)率的分析，包裝必須符合國際慣例。 ?對重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施高層次招商，實(shí)行高層次重點(diǎn)推進(jìn)。 ?對對口項(xiàng)目實(shí)施行業(yè)性招商，實(shí)行行業(yè)配套管理和推進(jìn)。 ?對高科技項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)性招商，推進(jìn)高科技招商。 應(yīng)有專門機(jī)構(gòu)從總體與全局上把握、協(xié)調(diào)和控制、與區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)、布局規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相協(xié)調(diào)，各部
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