華翔集團股權(quán)管理辦法應(yīng)用指引(編輯修改稿)
2025-01-25 15:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心所持股權(quán)的價值變化，從而真正起到激勵和約束的作用，高管的購股資金來源中一個重要的組成部分就是高管現(xiàn)金出資。但考慮到高管的實際收入水平，以及現(xiàn)金出資過高對于高管購股積極性的打擊，高管現(xiàn)金出資的金額應(yīng)控制在平均每人 。 股權(quán)管理辦法框架建議 —— 高管購股資金 集團對高管購股實施融資支持 為鼓勵高管積極認購企業(yè)股份 ， 使高管認購股份數(shù)量能達到預(yù)期目標 ， 從而保證此次高管持股計劃的實施效果 ， 同時考慮到高管自身目前的經(jīng)濟實力 ， 在本計劃中必須引入集團融資作為職工購股資金的來源之一 。 集團融資的具體方式為： 對于高管認購的企業(yè)部分股份或集團轉(zhuǎn)讓給高管的部分二級單位經(jīng)營性資產(chǎn) （ 已評估的并準備進入新設(shè)立的法人主體的經(jīng)營性資產(chǎn)的一部分 ） ， 集團暫時不收取任何兌價 ，該部分股份的轉(zhuǎn)讓款由高管在今后分期償付 ， 償付資金的來源主要為高管每月收入中分攤和高管所持有全部認購股份的每年的分紅收入 。 出資方式 以及比例 1000以下 5000以下 （ 含5000） 5 0 0 0 10000部分 1000030000部分 3000050000部分 50000以上部分 高管最終實際出資 按 1000元支付 全額 75% 60% 50% 30% 集團公司貸款或延期支付 0% 0% 25% 40% 50% 70% 高管所需出 資金額 高管實際出資 融資與高管出資比例見下圖： 股權(quán)管理辦法框架建議 —— 高管購股資金 高管償付集團融資各種渠道的安排 如前所述 ， 高管可以以每月工資部分扣除和所持股權(quán)的分紅來分期償還集團融資 。 考慮到高管的切身感受 ， 以及工資對于高管當月生活的重要程度 ， 對集團融資的償還應(yīng)該以股份分紅為主 ， 每月工資扣除為附 。 因此 ， 在未償還集團所有融資前 ， 該高管所持所有股份 （ 包括已償付繳清的股份和由集團融資持有的股份 ） 的分紅收入必須用來償還集團融資 ， 同時高管每月工資扣除部分按照剩余未償還融資額與剩余償還時限的比值計算 融資與高管出資比例見下圖： 某高管融資總額 分攤年限（年） 分攤月數(shù)（月） 備注 5000元以下 （ 含 5000） 2 24 每月還款額不得低于 150元 償還資金 =所持股份分紅收入 +每月工資扣除 每月工資扣除額 =年初未償還融資余額 / 剩余償還時限 500010000 （ 含 10000元 ） 3 36 1000020230 （ 含 20230元 ） 5 60 20230以上 10 120 股權(quán)管理辦法框架建議 —— 股權(quán)認購價格的確定 以每股凈資產(chǎn)為統(tǒng)一尺度 股權(quán)價格的確認尺度必須客觀，同時不同法人主體間的股權(quán)確認原則必須統(tǒng)一，在目前現(xiàn)狀下，企業(yè)的每股凈資產(chǎn)為較為合理的確認標準（有限責任公司以其實收資本每 1元折算為 1股）?？紤]到溢價或折價的人為性，不容易得到所有高管的認同，所以在本計劃中將不考慮在股權(quán)轉(zhuǎn)讓時進行溢價或折價處理。 從目前現(xiàn)狀來看，由于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)集中上市，集團附屬二級單位的資產(chǎn)質(zhì)量較差，二級單位不僅包含了一部分非經(jīng)營性資產(chǎn)，同時經(jīng)營性資產(chǎn)的帳面價值也被高估，如果按照帳面凈資產(chǎn)確認股權(quán)價格顯然有失公允，也無法為廣大高管所接受。而高管本
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