某公司對責任與思維的探討(編輯修改稿)
2025-01-25 11:59 本頁面
【文章內容簡介】 任的相互轉移定律 責任總是被推來推去 , 由不負責任的人推向負責任的人 永恒的主題：回避風險 ,逃避風險 猴子管理法則 責任是一只猴子！ 為什么經(jīng)理們總是沒有時間，而他們的下屬卻總是沒有工作 責任 — 猴子在哪里？ 讓我們想象一下，一個經(jīng)理正走在大廳時，這時他的下屬迎面走來。 下屬打招呼道“早上好，順便問一下，我們出了個問題。你看 … ” 經(jīng)理說 :“很高興你能提出這個問題 .讓我考慮一下 ,再答復你”然后他和下屬各自走開了 . 為了確保經(jīng)理不會忘記這件事 ,下屬將頭探進經(jīng)理辦公室 ,歡快地詢問道“怎么樣了 ?” 誰是上級 ? 現(xiàn)在我們分析一下剛才發(fā)生的一幕 ,他們兩個碰面之前“猴子”在誰的背上 ? 你希望下屬采取哪一種行動？ 員工在處理他與上司的關系時，可以有 5個級別的主動性 1. 等著被叫去做 0級 2. 問應該做什么 1級 3. 提出建議，然后采取最終行動 2級 4. 采取行動，但馬上提出建議 3級 5. 自己行動，然后按程序匯報 4級 責任會跳躍 管好我們的猴子： 100％與個人成長 高效執(zhí)行者的七大要點 1. 始終讓猴子在下屬的肩上 2. 讓員工照顧好自己的猴子 3. 千萬不要忘記猴子是從哪兒來的 4. 讓下屬把猴子當自己家的養(yǎng) 5. 不要讓猴子累死 6. 猴子也需要快樂 7. 檢查與指導能讓猴子進化 企業(yè)所遭遇的大多數(shù)情況是：在責任缺失并接受懲罰后，接著，“責任”就快速的蒸發(fā)并消失得無影無蹤了 “責任 ”究竟會不會消失？ ——不，責任沒有消失。這是一種假象。 責任系統(tǒng)如同能量守恒原則一樣，當一個“責任”看似無影無蹤的“消失”了，事實上，以責任被層層傳遞的方式、或以責任被轉化成惡果代價的方式，被自己以外的他人所承擔或承受。換句話說，就是其它責任者承擔了缺失了的責任使命，而使得“責任使命”得以順利的進行。 責任的永不消失定律 企業(yè)所遭遇的大多數(shù)情況是：在責任缺失并接受懲罰后，接著，“責任”就快速的蒸發(fā)并消失得無影無蹤了 “責任 ”究竟會不會消失？ ——不，責任沒有消失。這是一種假象。 責任系統(tǒng)如同能量守恒原則一樣，當一個“責任”看似無影無蹤的“消失”了，事實上，以責任被層層傳遞的方式、或以責任被轉化成惡果代價的方式，被自己以外的他人所承擔或承受。換句話說，就是其它責任者承擔了缺失了的責任使命，而使得“責任使命”得以順利的進行。 責任的永不消失定律 俄羅斯的礦山爆炸了！ 企業(yè)所遭遇的大多數(shù)情況是：在責任缺失并接受懲罰后，接著，“責任”就快速的蒸發(fā)并消失得無影無蹤了 “責任 ”究竟會不會消失？ ——不，責任沒有消失。這是一種假象。 責任系統(tǒng)如同能量守恒原則一樣，當一個“責任”看似無影無蹤的“消失”了，事實上，以責任被層層傳遞的方式、或以責任被轉化成惡果代價的方式，被自己以外的他人所承擔或承受。換句話說，就是其它責任者承擔了缺失了的責任使命，而使得“責任使命”得以順利的進行。 責任的永不消失定律 必須的責任不能缺失； 缺失的責任不會消失 —— 需要不斷被提醒的警示。 ? 假設：某天，甲準備過馬路，行走在斑馬線上，剛走到馬路中間，一輛汽車疾馳過來 …… ? 非常非常地不幸，甲被當場撞死 …… ? 責任在誰？應該怎么樣？ 案例研討： 重要的思維方式 兩個角度 從法律角度、社會、法官來看 個人角度來看 正確的提問 你覺得公平嗎？ 你有沒有辦法？ 兩種角度都沒有錯 社會角度 —— 社會公正 個人角度 —— 你承擔后果 誰承擔最大的后果， 誰就承擔最大的責任 ! ?消極的邏輯 ? 法官的邏輯： ? 闖紅燈的那個司機。 ?積極的邏輯 ? 自我的邏輯： ? 我對自己負最大的責任，哪怕是走在斑馬線上，也要看一下兩邊有沒有車。 觀念的誤區(qū) …… 永遠不要以別人的錯來證明自己的對 自己的對來證明自己的對 …… 而要以 別人闖紅燈 ,不是我被壓死的理由 ,我要對自己 100%負責 : 即使有人闖紅燈 , 即使我不同意你的意見 , 即使父母做錯事 , 即使領導不稱職 , 即使 ……, 我也要 …( 行動 ), 因為 ……….( 原因 ),. 我也要安全過馬路 ,因為我不想死 ! 我也要樂意聆聽 ,因為我有胸懷 ! 我也要對他們說我愛你 ,因為我懂感恩 ! 我也要努力上進 ,因為我不想浪費生命 ! 對自己負責 執(zhí)行型人才特征及如何成為負責任的執(zhí)行型人才 一、 100%負責任，“非常二加一
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