【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中存儲(chǔ) ,研發(fā)中心可以訪問(wèn) 好處 ? 提高研發(fā)工作效率，知識(shí)被收集并重新利用 可選的硬件／軟件 Windchill PDM測(cè)試數(shù)據(jù)管理和生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)管理 測(cè)試要求的描述 零件 測(cè)試對(duì)象 123 測(cè)試輸入 測(cè)試結(jié)果 101 測(cè)試結(jié)果 測(cè)試結(jié)果 原始數(shù)據(jù) 分析好的數(shù)據(jù) 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 57 建議 工程變更管理的功能應(yīng)該包含下列特征 : ?電子的審批 /否決 ?電子化的紅線更改 (Redlining)/審核 ?設(shè)計(jì)變更的電子化通知 好處 ? 提高設(shè)計(jì)變更流程的效率 可選的硬件／軟件 Windchill VisualizationRedline Tools ProductView PDM工程變更 DISPOSITION ENG. CHANGE Approve Reject ESignature 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 58 總結(jié) : 當(dāng)前 PTC Windchill項(xiàng)目結(jié)束后，技術(shù)中心的 PDM將具有階段一和階段二所計(jì)劃的大多數(shù)功能： 為了使 PDM所帶來(lái)的價(jià)值最大化，一汽技術(shù)中心應(yīng)該在下列領(lǐng)域做進(jìn)一步的工作： ? Windchill 的測(cè)試 ? 培訓(xùn) ? 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 測(cè)試 ?單用戶(hù)功能測(cè)試 ?工作環(huán)境下的系統(tǒng)表現(xiàn)測(cè)試 ?壓力測(cè)試 培訓(xùn) ?培訓(xùn)手冊(cè) ?培訓(xùn)計(jì)劃 ?后續(xù)的對(duì)新用戶(hù)的培訓(xùn) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 ? 不是所有的數(shù)據(jù)都需要轉(zhuǎn)換 ? 在決定哪些數(shù)據(jù)需要轉(zhuǎn)換的時(shí)候需要考慮其投資回報(bào)比率 PDM 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 59 1. 項(xiàng)目和 Portfolio管理 2. 流程和知識(shí)管理門(mén)戶(hù) 3. PDM 4. 計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā) 5. 研發(fā)的信息系統(tǒng)集成 6. 基礎(chǔ)架構(gòu) 7. 安全性 8. 災(zāi)難恢復(fù) 9. IT管理 VI. b) 建議的解決方案 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 60 建議 計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā)應(yīng)該具有下列特征： CAD ?零部件使用三維設(shè)計(jì) ?集中化的 CAD數(shù)據(jù)存儲(chǔ) ?對(duì)卡車(chē)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化的預(yù)裝配 ?與 PDM進(jìn)行文檔數(shù)據(jù)的交換 ?與 PDM進(jìn)行關(guān)于零部件數(shù)據(jù)的交換 ?與 PDM進(jìn)行關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu) (BOM)數(shù)據(jù)的交換 CAE ?對(duì)原部件進(jìn)行虛擬的試制和測(cè)試 ?對(duì) CAE工具數(shù)據(jù)的輸入和輸出管理 ?對(duì) CAE工具數(shù)據(jù)的版本控制 CAPP ?能過(guò)模擬生產(chǎn)的工序和節(jié)拍 ?能夠驗(yàn)證生產(chǎn)線是否符合三維人機(jī)工程學(xué) ?CAPP結(jié)果的版本控制 好處 ? 提高工程師的工作效率 可選的硬件／軟件 計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā) CAD ? ProE ? UGS ? CATIA ? Solidworks ? Inventor CAPP ? Teomatix Technologies Ltd. (ROBCAD, etc) ? Deneb Robotics Inc. (Dassault Systemes) ? Engineering Automation Inc. (Open Virtual Factory) ? Dassault Systemes (CCPlan) ? Etc. CAE ? MSC ? IDEAS Masters Series ? Pro/MECHANICA ? ANSYS ? CATIA ? ADAMS ? Etc. 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 61 總結(jié) : 當(dāng)考慮是否對(duì)計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā)的軟件進(jìn)行集成時(shí)，應(yīng)該考慮下面的指導(dǎo)原則： ? 沒(méi)有必要為僅僅很少幾個(gè)人（少于 10個(gè)人）的工作效率提高來(lái)開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng) ? 所要做的是讓設(shè)計(jì)師總能得到最新版本的設(shè)計(jì)圖紙 ? 如果需要，設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)該存儲(chǔ)成多個(gè)格式，以方便不同 CAD／ CAE軟件的輸入輸出。當(dāng)主文件更新時(shí)，所有格式的文件也要保證得到更新 ? 相關(guān)的流程和應(yīng)用程序應(yīng)該 CAD的輸入和輸出的配置和版本控制便于管理，并可以對(duì)歷史文件進(jìn)行回溯 效益 成本 CAx 軟件的更新 CAx 軟件的集成 當(dāng)決定是否更新技術(shù)中心的計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā)軟件時(shí)： ? 應(yīng)該計(jì)算其投資回報(bào)率（主要考慮提高設(shè)計(jì)的工作效率，和用計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā)的手段來(lái)減少樣車(chē)的數(shù)量） 計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā) 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 62 1. 項(xiàng)目和 Portfolio管理 2. 流程和知識(shí)管理門(mén)戶(hù) 3. PDM 4. 計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā) 5. 研發(fā)的信息系統(tǒng)集成 6. 基礎(chǔ)架構(gòu) 7. 安全性 8. 災(zāi)難恢復(fù) 9. IT管理 VI. b) 建議的解決方案 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 63 建議 與 ERP的集成以及同步工程方面應(yīng)該具有下列特征： 與 ERP的集成（在第 3期） : ?整個(gè)集團(tuán)使用唯一的設(shè)計(jì)變更流程 ?整個(gè)集團(tuán)使用唯一的零部件管理主系統(tǒng) ?整個(gè)集團(tuán)使用唯一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) (BOM)主系統(tǒng) /產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視圖一致化調(diào)整 ?整個(gè)集團(tuán)使用唯一的文檔主系統(tǒng) 同步工程 : ?所有技術(shù)中心使用唯一的 PDM系統(tǒng) ?對(duì)所有的功能部門(mén)強(qiáng)化推行研發(fā)的流程 ?所有的集團(tuán)內(nèi)部部門(mén) (模具設(shè)計(jì) ,采購(gòu) )使用研發(fā)的系統(tǒng) 好處 ? 提高技術(shù)中心和制造部門(mén)之間的信息傳遞 ? 縮短產(chǎn)品推出市場(chǎng)的時(shí)間 可選的硬件／軟件 ERP ? SAP ? BAAN ? Oracle ? Etc. 研發(fā)集成 與 ERP的集成及同步工程 ERP PDM 一汽集團(tuán) 與 ERP集成 同步工程 技術(shù)中心 生產(chǎn)廠 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 64 技術(shù)中心還沒(méi)有就 PDM和 ERP的集成作出任何決定。原因是一汽集團(tuán)還沒(méi)有選定任何 ERP軟件包。下面是今后關(guān)于 ERP集成的考慮時(shí)應(yīng)該遵循的一些原則： 主要要作出的決定是 ? 關(guān)于 PDM和 ERP系統(tǒng)，把哪個(gè)系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)的擁有者？ ? 接口界面應(yīng)該做成什么樣子？（單向還是雙向的，批處理還是實(shí)時(shí)，包含什么數(shù)據(jù)？ ） PDM與 ERP的集成 原料 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表 工序 Windchill ERP 變更請(qǐng)求 文檔 工序 零件 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表 變更主模塊 文檔主模塊 R 項(xiàng)目 Privileged and Confidential. For Internal Use Only. 65 與 ERP的集成 工程變更 與 ERP的集成要考慮工程變更。需要決定在哪個(gè)系統(tǒng)中創(chuàng)建工程變更的申請(qǐng)單（ ECR）， 在哪個(gè)系統(tǒng)中創(chuàng)建工程變更任務(wù)書(shū)（ ECO）， 這些文檔是否需要傳送到另一個(gè)系統(tǒng)中。 通常來(lái)說(shuō) , ? ECR 和 ECO都是在 PDM中創(chuàng)建 ? 只有 ECO需要傳送到 ERP中 (實(shí)時(shí)／批處理 ) ? 工程變更的生效日期是在 PDM中制定的。技術(shù)中心需要考慮為不同的工廠制定不同的生效日期 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 66 與 ERP的集成 文檔 ? 通過(guò)訪談來(lái)確定哪些文檔需要從 PDM傳送到 ERP中。（由于一汽還沒(méi)有使用 ERP的經(jīng)驗(yàn)，需要通過(guò)多次才能最終確定一個(gè)好的方案） ? 一般來(lái)說(shuō)需要傳送的是圖紙，技術(shù)描述和工藝設(shè)計(jì)（從 PDM到 ERP） ? 需要決定傳送的是整個(gè)文檔還是元數(shù)據(jù)（ metadata） ? 典型的情況是 ERP中只有文檔的鏈接。用戶(hù)需要到 PDM中查閱實(shí)際的文檔 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 67 與 ERP的集成 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表 建議技術(shù)中心將 EBOM和 MBOM都創(chuàng)建在 PDM當(dāng)中 ? MBOM由工藝設(shè)計(jì)人員根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員創(chuàng)建的 EBOM來(lái)生成。 （ 這里需要同步工程來(lái)保證兩個(gè)BOM的一致性 ）。 ? PDM可以作為 BOM的擁有者（主數(shù)據(jù)源） ? 需要考慮的是何時(shí)把 BOM傳送到 ERP中（當(dāng)需要進(jìn)行下列工作時(shí)：計(jì)算成本／采購(gòu)準(zhǔn)備／投產(chǎn)） ? 當(dāng) BOM傳送到 ERP中后，需要由一個(gè)變更管理的流程來(lái)保證兩個(gè)系統(tǒng)的 BOM的一致性 ? BOM的目標(biāo)生效日期可以在 PDM中設(shè)定，然后再傳送到 ERP中。實(shí)際的生效日期在 ERP中管理，并傳送回 PDM。 ? 對(duì)于所設(shè)計(jì)的接口界面，要注意的是要有強(qiáng)鍵的錯(cuò)誤糾正／恢復(fù)的功能 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 68 與 ERP的集成 零部件 ? 需要決定在哪個(gè)系統(tǒng)中創(chuàng)建零部件（ PDM還是 ERP） : 應(yīng)該由單一的系統(tǒng)來(lái)保證零部件代碼的唯一性?？梢宰屃慵?PDM中創(chuàng)建，然后再下載到 ERP中。 ? 需要考慮由 PDM向 ERP傳送零部件的修改信息 ? 需要注意的是在設(shè)計(jì)的初期就可能需要把零部件傳送到 ERP中，以便為試制樣車(chē)進(jìn)行采購(gòu)或采購(gòu)長(zhǎng)提前期的的零件 ? 需要考慮從 ERP中獲得供應(yīng)商的信息：如果技術(shù)中心有權(quán)力決定或建議零部件的供應(yīng)商，那么有關(guān)供應(yīng)商的信息就需要在 PDM和 ERP之間傳送 ? 如果實(shí)際成本（除了目標(biāo)成本和估計(jì)成本）是 PDM中的一個(gè)屬性字段，那么在設(shè)計(jì)接口界面的時(shí)候要注意包含實(shí)際成本由 ERP向 PDM的傳送。目標(biāo)成本和估計(jì)成本則可以完全在 PDM中處理 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 69 與 ERP的集成 工序 ? 需要考慮在哪個(gè)系統(tǒng)中創(chuàng)建工序的信息：一般來(lái)說(shuō)，工序信息可以在 ERP中創(chuàng)建，然后再傳送到 PDM中。 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 70 建議 第三階段和第四階段的研發(fā)繼承應(yīng)該包含下列特征 : 與供應(yīng)商的集成 (在第 4期 ) ?供應(yīng)商可以查看技術(shù)中心的部分?jǐn)?shù)據(jù) ?供應(yīng)商可以審核 ,紅線更改 ,以及審批技術(shù)中心的數(shù)據(jù) ?技術(shù)中心可以向供應(yīng)商傳送數(shù)據(jù) CRM 集成 (在第 4期 ) ?客戶(hù) /現(xiàn)場(chǎng)的反饋在 PDM中作為文檔存儲(chǔ) ?客戶(hù) /現(xiàn)場(chǎng)的反饋在 PDM中與一般性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ,業(yè)務(wù)流程相關(guān)聯(lián) 好處 ? 幫助與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)作開(kāi)發(fā) ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)更能符合客戶(hù)的要求 可選的硬件／軟件 CRM ? Siebel ? Vantive (Peoplesoft) ? Oracle 產(chǎn)品選裝配置軟件 Trilogy Clarify Oracle Firepond 研發(fā)集成 與供應(yīng)商的集成／與 CRM的集成 一汽 供應(yīng)商 顧客 供應(yīng)商集成 CRM集成 供應(yīng)商集成 ? PDM software(Windchill,etc) ? B2B Exchange platforms Webmethods CommerceOne 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 71 1. 項(xiàng)目和 Portfolio管理 2. 流程和知識(shí)管理門(mén)戶(hù) 3. PDM 4. 計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā) 5. 研發(fā)的信息系統(tǒng)集成 6. 基礎(chǔ)架構(gòu) 7. 安全性 8. 災(zāi)難恢復(fù) 9. IT管理 VI. b) 建議的解決方案 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 72 基礎(chǔ)架構(gòu) LAN 架構(gòu) 用戶(hù)網(wǎng) 第二級(jí)交換機(jī) 1G 核心骨干網(wǎng) 骨干網(wǎng) 第二級(jí)交換機(jī) 建議 ? 應(yīng)該建立冗余的千兆核心骨干網(wǎng) ? 所有主要的應(yīng)用都應(yīng)該有冗余的網(wǎng)絡(luò)連接 好處 ? 提高網(wǎng)絡(luò)整體的可靠性和性能 ? 解決局部的網(wǎng)段問(wèn)題將不會(huì)影響全局 可選的軟硬件 ? Switches ( Lucent, Cisco, Nortel) ? Routers( Lucent, Cisco, Nortel) ? Hubs( Lucent, Cisco, Nortel) ? Rack (Standard Width) equipment ? Central Console Viewing system 階段 4 階段 3 階段 2 階段 1 安全性 基礎(chǔ)架構(gòu) 災(zāi)難恢復(fù) IT 管理 169。 埃森哲 2023年版權(quán)所有 僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用 73 建議 ? 應(yīng)該監(jiān)控所有骨干網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 ? 應(yīng)該監(jiān)控所有的連接到主要